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东风轻型商用车公司(筹)第三届“金钥匙”职业技能竞赛启动

来源:中国工业报社 2013-06-07 11:46

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  东风汽车股份轻型商用车公司(筹)加大高技能人才培养力度,为贯彻落实“质量、成本、效率领先战略”提供人才保证。5月28日,东风汽车股份轻型商用车公司(筹)2013年技能层级推进暨第三届“金钥匙”职业技能竞赛启动。2013年,技能层级推进重点将在一、二厂区的调整、维修保全等7个工种中系统展开,并开展装配、冲压、质检、维修电工四个工种的第三届“金钥匙”大赛。
  会上,还发布了调整工、维修保全工两个工种的技能层级试点工作计划。至此,东风轻型商用车公司(筹)技能层级体系基本涵盖整车制造全部重要工艺,包括冲压(含钣金)、焊接、涂装、总装四大工艺和质检、调整、保全工种。标志着该公司技能层级推进更趋系统化、整体化,打通了一线员工职业生涯发展通道。
  东风轻型商用车公司筹备组组长胡正海深刻阐述了技能层级推进和“金钥匙”职业技能竞赛的必要性和重要性。他表示,企业管理者和员工,其使命都是一样的——就是造车、造好车,而每辆车都是现场员工干出来的,每个螺钉、螺母和每条密封条装配质量,每辆车调整好坏都与员工密切相关,技能层级推进直接关系到生产产品水平,关系到企业经营质量和效益。
  胡正海对技能层级推进暨第三届“金钥匙”职业技能竞赛提出要求:一是要统筹兼顾,做到生产和技能层级推进、技能竞赛两不误。要立足在持续高产的生产体制下,不讲条件,增强责任感,要在更高标准、水平上做好相关工作推进开展,实现推进工作要日常化,做好全员人才培养。二是要注重培养一些多能员工,充分发挥“师带徒”和骨干带头作用,在高技能员工培养上形成机制,在薪酬激励机制上得到体现。技能层级推进和技能竞赛关系员工切身利益,要以满足员工发展要求和员工满意为标准,做好整体方案。三是技能层级推进,暨“金钥匙”职业技能竞赛在一、二厂区展开,职能部门要树立既是管理者、又是服务者的意识,加强现场服务,把技能层级推进、职业技能竞赛抓好,取得实效。
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