说好的员工激励,结果2900万元全进了“孩子王”董事长一个人的口袋

说好的员工激励,结果2900万元全进了“孩子王”董事长一个人的口袋

员工激励的本意,是让众多员工共享公司的发展成果。但是,有这么一家公司,却以员工激励之名“独宠”董事长,如此操作,让人大跌眼镜。

上海证券报记者发现,申报创业板IPO于7月13日获受理的孩子王儿童用品股份有限公司(下称“孩子王”),其近三年来的员工激励金额合计2900万元,但被激励的对象仅有董事长汪建国。

汪建国单独获得员工激励 来源:孩子王招股书(申报稿)

被 “独宠”的汪建国,到底是能力过于出众,还是其借员工激励之名奖励自己?在汪建国的带领下,孩子王到底发展得如何?

员工激励“独宠”汪建国

孩子王在2016年底在新三板挂牌,为稳定公司核心员工,汪建国在2017年向公司员工进行激励,合计金额2900万元,2017年至2019年分期发放2172.86万元、527.75万元和199.4万元。

事实上,这2900万元都进了汪建国一个人的口袋。据查,孩子王的员工人数众多,截至2017年末、2018年末和2019年末,孩子王及其子公司员工合计人数分别为8440人、9822人、11357人。

据公司官网介绍,汪建国是孩子王联合创始人兼董事长,中国国籍,无境外永久居留权,1960年生,研究生学历。1988年6月至1992年6月,在商务厅物价处担任科长;1992年7月至1998年10月,在江苏五交化总公司历任综合开发公司经理及总经理;1998年11月至2009年2月,在江苏五星电器有限公司担任董事长兼总裁;2006年5月至2009年2月,在百思买担任亚太区副总裁。

目前,除了任职孩子王董事长之外,汪健国还在包括五星控股集团有限公司在内的多家公司担任要职。

汪建国 来源:孩子王公司官网

招股书(申报稿)显示,汪建国通过其全资持有的江苏博思达,以及其一致行动人南京千秒诺、南京子泉,间接控制孩子王46.25%的股份,是孩子王的实际控制人。

履历颇丰的汪建国,确实可以称得上能力出众,但是孩子王的核心管理层也是人才辈出。

孩子王核心管理层 来源:孩子王公司官网

公司官网介绍,孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏、CFO沈晖、COO吴涛、CTO何辉,均为孩子王的核心管理层。其中,徐伟宏生于1975年,研究生学历,2001年至2009年,在五星电器有限公司先后担任分公司总经理、市场总监、总裁助理;2009年至今,在孩子王担任董事、联合创始人兼CEO。

同时,孩子王除了董监高外,还有两名核心员工:数字化技术应用中心中后台研发负责人王海龙、数字化技术应用中心企业服务负责人宋佃明。

上述董监高、核心员工均无缘此次员工激励,让人疑惑。

孩子王扩张迅速却研发不足

“独宠”汪建国的孩子王,到底是一家什么样的公司?

据招股书(申报稿),孩子王成立于2012年6月1日,主要从事母婴童商品零售及增值服务,是一家数据驱动、基于顾客关系经营的创新型新家庭全渠道服务提供商,通过线下直营门店和线上渠道向目标用户群体销售食品(奶粉、零食辅食、营养保健)、衣物品(内衣家纺、外服童鞋)、易耗品(纸尿裤、洗护用品)、耐用品(玩具、文教智能、车床椅)等多个品类。

报告期内,孩子王扩张迅速。截至2019年末,公司在全国19个省(市)、120个城市拥有352家大型数字化实体门店,服务超过3300万个会员家庭。在线上平台布局方面,公司构建了包括移动端 APP、微信公众号、小程序、微商城等在内的 C 端产品矩阵,向目标用户群体提供多样化的母婴童商品及服务。

在资本运作层面,孩子王自2016年12月9日起在新三板挂牌转让,2018年4月24日,以“业务发展需要及在资本市场的长期发展战略规划”为由,在新三板终止挂牌。

孩子王介绍 来源:孩子王公司官网

2017年至2019年,孩子王实现营业收入分别为52.35亿元、66.71亿元、82.43亿元,净利润分别为 9379.93万元、2.76亿元、3.77亿元。

孩子王营收结构 来源:招股书(申报稿)

如此靓丽的业绩背后,孩子王及其分子公司收到罚款的行政处罚共计67 项,其中2017年33项、2018年22项、2019年12项。

同时,孩子王的研发投入稍显不足,2017年至2019年的研发投入占营收比重分别只有0.26%、0.62%、1.27%。

孩子王研发投入情况 来源:招股书(申报稿)

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