聚焦主业 以破局蜕变之势促文旅转型发展

目标明确 嬗变图强

2020年4月16日,云南省政府召开的省属企业改革发展金融工作座谈会,通报了省委、省政府对云南省康旅控股集团(原云南城投集团)未来发展的最新战略定位。正式将集团定位为:云南打造文化旅游、健康服务两个万亿级产业的龙头企业。

在房地产市场低迷之际,云南城投以“文旅、康养两个万亿级”战略目标指引和集团大健康、大休闲资源优势为强大背书,另辟蹊径。自2016年起,就开始探索文旅、康养的战略转型。在土地储备、投融资、产品研发、营销运营等方面不断寻找文旅、康养与地产融合的“新配方”。大力探索发展旅游地产和养老地产,打造住宅综合体、旅游地产与养老地产的产业联动商业模式。

同时,成立专业部门持续对文旅、康养与地产的产业融合发展进行深入研究。组织相关人员,对国内外知名文旅、康养项目进行实地考察,积极汲取操盘经验。多次邀请国内知名文旅、康养领域专家到公司交流,并对员工进行文旅、康养产业的强化培训,培养了一批既能理论研究,也能实际操盘的文旅、康养专业人才。

大势所趋:文旅联姻 融合发展

据《2016—2022年中国文化旅游市场分析及发展趋势研究报告》显示,2015年旅游总旅游人次为41.2亿人次,偏好文化体验游的人群已经达到50.7%。可见,文化是旅游的重要内涵,旅游是文化的一种传播载体。“诗”和“远方”之间的融合,已经渗透到旅游“吃住行游购娱”的方方面面……

2019年,国内旅游人数达60.06亿人次,全年实现旅游总收入6.63万亿元,同比增长11%,对中国GDP的综合贡献为10.94万亿元,占GDP总量的11.05%。同年,中国人均GDP已超过1万美元,中产阶层已成为旅游的主力军,占比超过50%。中国消费者已全面进入旅居生活的3.0时代,综合休闲度假、文化体验、主题游乐、冒险等体验为主的旅游需求产生,消费者对产品新需求进一步提升。

近年,伴随着文化与旅游融合发展的纵深推进,文旅融合已成为了各文旅企业逐鹿商海的突破口。未来,文旅与其它产业的渗透融合,文旅资源、空间布局、资本业态等方面将会得到全方位的融合发展。

纵观地产行业,地产市场宏观调控不断收紧,土地竞争日益激烈,以旅游拉动地产,以地产反哺文旅,“地产+文旅”的融合发展成为房地产行业文旅转型的黄金组合。

中国百强房企中,已超过1/3的进入到了文旅地产领域。随着未来度假旅游逐渐成为人们的一种常态化生活方式,文旅地产将开启房地产行业的下一个黄金十年。

知名地产商竞相逐鹿云南文旅市场

云南旅游业经过多年深耕发展,旅游总收入已破万亿。从云南省旅游业对经济贡献值来看,2012-2018年,云南旅游业收入占GDP的比重逐年上升,从2012年的16.51%增长到2018年的50.28%。2019年,云南旅游总收入为11035.2亿元,较2018年增加2043.76亿元。显然,旅游业对云南省经济发展起着举足轻重的作用。

依托于云南丰富的自然资源、民族文化和蓬勃发展的旅游市场,云南文旅地产如雨后春笋般迅速崛起,并呈现出以昆明为中心,向各地州发展的态势。以往以自然景观、民族风情等为主的旅游格局也发生了巨大转变,文化挖掘、产品开发、品牌打造的深度不断加强,市场的竞争更加激烈。恒大、融创、绿地、宝能、雅居乐等知名房企纷至沓来,云南本土的诺仕达等企业也不甘示弱,都纷纷在昆明及云南旅游黄金线和旅游目的地上进行布局,云南文旅康养市场百舸争流。

而云南城投主营的地产板块做为集团业务中的重要板块,凭借自身较强的土地储备及城市综合开发能力,与集团独一无二的文旅、康养资源禀赋互联共通,不断延伸文旅康养产业链,构建起文旅康养地产领域的多元盈利模式。

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