张小平：KOK拳击赛是世界首创，全力推进我国中大级别竞争力

2020年来到年终岁尾，中国原创拳击品牌KOK（拳星汇）让不温不火大半年的中国职业拳击打起了百倍的精神，这档凝聚着“拼、爱、燃”元素的顶级拳击赛事尚未与公众见面，便让很多圈内人愈发期待，因为它不仅历史性提出了“新拳击”的概念，还真正为发展中的中国职业拳击提供了诸多思考，而一切的改变正是当下这个行业最为需要的。

随着人们对生活品质追求的日益提高，体育产业逐渐发挥出不可替代的作用，而拳击作为观赏性强、大众喜爱的体育运动之一，近年来发展不断提速。有关数据统计，2011年以来，搏击产业保持着20%以上的增速，2015年产业规模就已达220亿元，KOK（拳星汇）更是在中国职业拳击市场中占据着一席之地。在数年的发展历程中，KOK披荆斩棘，创造了令拳击人骄傲的商业奇迹，血脉贲张的比赛多次跻身同时段全国收视第一。

作为KOK联合创始人兼北京奥运会81公斤冠军得主，张小平指出，KOK的品牌基因具有独创性：“KOK职业拳击联赛是世界上首个以俱乐部对抗制淘汰晋级的原创拳击品牌，我们参考了美国的Super Six（超级六系列赛）和WBSS（世界拳击超级系列赛）的模式，加之我们要推进中国职业拳击的整体发展，让尽可能多的职业运动员通过KOK平台参与并受益，优秀拳手也必然会从中脱颖而出，所以我们今年遴选了5个级别打造俱乐部联赛制，一方面要全力推进我国中大级别的国际竞争力，另一方面也考验各支俱乐部的整体实力，因为联赛制的晋级之路不只取决于一名拳手的表现。”

张小平也强调，KOK还是帮助运动员尽快成长的平台：“联赛制的另一大特点是每一轮回合数都在递增，从第一轮的4回合初级制，到决赛的10回合高阶制，四轮比赛就完成从“初级班”到“高级班”的进化，对运动员的适应能力也提出了新的要求。目前，KOK职业拳击赛正按照计划稳步推进，我们从来不会给自己打100分，因为我们每一次都在不断总结和改进中提升品牌，要努力超越上一次的自己。”

值得注意的是，KOK今年两档升级赛事推出的同时，张小平还提出了“新拳击”的词汇。事实上，“新拳击”是一个相对的概念，并不是将拳击运动的规则做出改变。过去几年里，我国职业拳击发展势头喜人，但千篇一律的办赛模式容易让观众产生审美疲劳，而且相比于国内自由搏击赛事而言，国内职业拳击从业者缺乏对品牌包装和大数据的重视，导致比赛虽然办的不错，现场布置也很华丽，但也仅限于在小范围内传播，这对职业拳击的推广并没有太大的促进作用。

张小平表示：“KOK今年推出的两档新赛事都有大数据支撑，我们已经与快手、虎牙和优酷三家头部平台达成深度合作，将通过三大平台长短视频核级矩阵曝光，文字新闻也实现了全媒体覆盖，让更多的观众充分领略拳击运动的魅力，从而将拳击推进到千家万户，成为一种日常生活的健身常态。”

身为中国拳击人的代表，张小平坚信越来越多的人群会在大数据和品牌效应带动下喜欢上这项运动：“接下来，我们还将着眼于打造拳击生态闭环，利用品牌效应，带动俱乐部、影视、游戏、电商、拳王经纪等周边产业，盘活拳击市场，为中国职业拳击赋能。我们认为，只有让全民真正参与进来，这项运动才能得到质的飞跃，而品牌创新和大数据缺一不可。”