中国石化泉州石油：推行加油站7S管理，落实安全保效

中国石化泉州石油积极推行加油站作业现场安全标准化管理（7S）工作，认真打造泉州石油本部北门加油站7S管理示范站点。从面到点，从粗到细，事无巨细去琢磨研究，历时两个多月，形成泉州石油独特的7S管理标准，并印发成手册推广。2019年，泉州石油以《加油站作业现场安全标准化（7S）工作标准与实施实践》为课题，参加销售公司2019年度改善经营管理优秀成果评选，荣获中国石化销售公司“一线工作法”三等奖，为泉州石油推行加油站7S管理工作明确方向。

在此基础上，泉州石油乘胜追击，进一步加快7S管理创建工作。2020年初，泉州石油重新修订发布《泉州分公司加油站作业现场安全标准化（7S）实施方案》，计划用三年时间，完成“7S”管理在全区加油站的导入和推行。截止10月份，已完成60座加油站的7S管理创建与验收工作，而明年的工作计划也已提上日程，他们信心满满，整装待发。

创新，是泉州石油在7S管理过程中的核心理念，每一个点检图、标识牌都是从加油站实际出发并勇于推翻固有模式制定，切实可行，行之有效。通过《泉州石油加油站7S管理标准》的对照落实，价值宣贯，推陈出新，有效夯实泉州石油加油站安全管理基础，显著提高设备本质安全水平，明显改善现场标准化管理，提升员工7S素养，全力助推泉州石油“持续攻坚创效”行动。

（刘勤英，杜武丹）

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