洋河股份梦之蓝M6+成销量明星 全新模式赋能核心经销商
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洋河股份梦之蓝M6+成销量明星 全新模式赋能核心经销商

洋河股份是中国酒企中极具创新能力的企业之一。1999年末,洋河率先提出了"绵柔型"白酒的概念。经过千余次攻关,绵柔白酒的代表作"洋河·蓝色经典"横空出世,改变了中国白酒的品牌竞争和产业板块格局。洋河蓝色经典一路拉动洋河市场爆发,从几个亿增至几百亿,开启了洋河整体销售的快速增长。

在销售模式上,配合蓝色经典系列的上市,洋河在白酒行业开创性的运用了"厂商1+1"模式,随着市场增长,这一模式让数以千计的洋河经销商达到"亿万身家"。

近二十年过去了,在此期间,洋河股份推出了多款爆品,通过全面布局梦之蓝M3、M6、M9,打造梦之蓝M9、梦之蓝·手工班等超高端产品,已成为堪比茅台、五粮液的高端白酒第三极。特别是梦之蓝M6在上合组织峰会、G20峰会、世界互联网大会、博鳌亚洲论坛、一带一路国际合作高峰论坛等重大场合频频亮相,从而为洋河股份赢得了"凡有大事,必有洋河"的美名。

2019年11月,洋河股份推出了M6的升级版梦之蓝M6+,更是一经推出就成为了市场上最耀眼的新星。梦之蓝M6+是对"梦之蓝系列"的传承和再演绎,在保留梦之蓝M6经典元素的基础上,对品质、规格、形象和防伪进行了四重升级,也是洋河股份作为下一个十年的"时代献礼"。

为了将梦之蓝M6+更好的推向市场,洋河股份再一次有了"开创性"的举动。为了重新构建新型的厂商关系,洋河股份提出"厂商一体化"和"一商为主,多商配称"的新理念,并且给予了不同实力的"梦之蓝M6+"经销商不同的利益分配方案。这种新形态的核心,就是不再追求渠道无限细化和经销商数量,而是着重扶持有实力的经销商做强做大。在这种优胜劣汰的经销合作机制下,更多具备超强实力与事业进取心的经销商脱颖而出,也让"梦之蓝M6+"在发展过程中拥有了更为强劲的动力。

这种"强强合作"的新模式,让洋河股份在未来的市场拓展中拥有源源不断的后继之力,也使得梦之蓝M6+在市场上大获成功,成为国庆中秋的销量明星,也为双十一的再次爆发打下了良好的基础。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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