与政务大数据发展得较为成熟相比，医疗大数据领域在2017年才初步形成由“国家队”主导的三大集团公司格局：中国健康医疗大数据产业发展集团公司、中国健康医疗大数据科技发展集团公司和中国健康医疗大数据股份有限公司。
在过去的两年时间里，浪潮健康承担起了在济南的国内首个健康医疗大数据产业试点工程，并打造了全国最大的健康医疗数据资源池，其医疗大数据建设已进入深化阶段。此外，基于浪潮集团成熟的云服务和政务大数据的经验，浪潮健康的医疗大数据平台已在天津、内蒙古、南宁、厦门等城市建设应用。
随着今年疫情的出现，医疗大数据也随之进入新的发展阶段：智慧医院、云上医共体等的快速落地，有望将医疗大数据由“传统静态应用”的1.0时代提速到“大数据实时互联和动态服务”的2.0时代。
在浪潮健康董事长兼CEO高传贵看来，2.0时代正呈现产业化的特征。“‘平台+生态’将成为产业化发展的主要模式：数据深度融合，个人健康管理和数据互联网时代到来，大数据平台正向数字健康综合体发展，独角兽加速出现。”
顺应新的发展趋势，浪潮健康于12月1日发布了新一代医疗大数据平台HDSP 2.0，主要包括卫健大数据服务平台、健康医疗数据资源统一管理中台、医药大数据服务平台、险企大数据服务平台、人工智能服务平台、爱健康互联网服务等。
HDSP2.0以“异构多模态数据资源统一管理”、以“高性能智算云中心+大数据+全流程人工智能服务引擎”为底座，提供数据运营、服务运营和开放运营中台，为医疗事业和产业运营服务提供卫生健康大数据服务、医药大数据服务、险企大数据服务、爱健康互联网服务四大类“大数据互联网”服务，基于“数据铁笼”和区块链技术构建数据隐私保护体系。
2018年，浪潮集团设立了浪潮健康，深耕医疗健康大数据领域。今年2月，浪潮健康宣布完成1亿元A轮融资，投资方包括银河证券、银吉投资等。高传贵介绍，今年年底到明年上半年，浪潮健康将完成新一轮融资，明后年可能会进入创业板或科创板的辅导阶段。
城市样本中的“浪潮模式”
在新基建的七大领域中，大数据中心是信息化发展的基础设施和数字经济的底座。在高传贵看来，随着疫情进入常态化管理，健康医疗大数据成为新基建的重要一极——“健康医疗大数据新基建”。
而城市级的健康医疗大数据平台，是创新引领健康医疗服务和健康医疗产业模式变革的重要支撑。其中浪潮健康在济南的健康大数据平台建设，使其成为全国首个全量数据汇聚和互联互通的城市。实际上，浪潮首创了国内全量数据采集技术，并获得“国家首版次高端软件产品”认证。
2018年，国家卫健委与山东省政府和济南市政府签署合作协议，宣布国家健康医疗大数据北方中心落户济南。该中心的大数据平台和应用试点工作即由浪潮集团承建，浪潮健康医疗大数据“国家队”的身份由此得到确认。
在随后的一年里，浪潮健康打造了全国最大的健康医疗数据资源池之一：济南市完成了64家公立医院、21家社会办医院、数千家基层医疗卫生机构及23个与健康相关部门的全量数据汇集，形成了基础资源、健康档案、全员人口、电子病历四大资源库、108个数据集。在此基础上，济南市全民健康信息平台已于2019年进入上线试运营阶段。
基于城市健康医疗大数据大平台，入驻至平台的医疗机构能够实现线上线下诊疗服务的一体化。在济南槐荫区，浪潮健康打造了“基层智慧基层医防融合服务”模式，实现基本公卫、基本医疗、家医签约服务和大数据平台融合，连通医院、社区公卫、居家监测连动服务和保险HMO。
此外，浪潮健康还在济南市章丘区建立了基于大数据的区县级医疗健康一体化服务模式。具体而言，该模式建立在全民健康信息平台上（包含济南市健康医疗大数据中心、章丘区政府机构、章丘区医疗机构的数据），提供的三项服务包括：
基层业务系统：基层公卫和基层HIS系统；家医签约服务系统；CDSS临床辅助决策；健康驿站；家医便捷式体检设备；
区域医疗协同系统：双向转诊系统；远程会诊系统；区域影像诊断；区域心电诊断；
便民惠民服务门户：（面向C端的）爱健康App；（面向医疗机构的）自助查询机；居民健康网等。
值得注意的是，浪潮健康还致力于通过打造居民健康一码通基础设施服务，构建患者全生命周期健康档案。在济南，健康一码通已经实现了12区县、45家医院的互联互通。这为社区家庭医生的工作带来了便利，“在为慢病患者、妇幼保健人群提供基层服务时，医生通过个人授权就能很轻松地看到他在城市里任何一家医院过往的诊疗数据。”高传贵解释。
随着“济南模式”进入深化阶段，浪潮健康正在从点到面地推广到更多省市。其中在天津建成了全国首个直辖市全量汇聚健康医疗大数据平台，建设“健康天津App”提供线上智能导诊、预约挂号、家庭医生签约等互联网医疗服务，并开通了个人全生命周期的健康档案查询服务。在疫情期间，疫情防控信息与流病调查、预检分诊等系统互联互通。
而在内蒙古地区，浪潮健康建设了“自治区+盟市”两级平台一体化的全民健康平台，打造大数据技术支撑的全区1+12全民健康信息服务平台，以云诊室服务平台为抓手，让各级医院、社区和乡镇卫生院入驻。在云诊室中，医生可以看到经授权后的居民健康档案，从而赋能临床决策支持系统。
健康医疗的“天猫商城”：toB更重要
浪潮健康将自身定位为健康医疗大数据互联网平台服务运营商，其业务模式可以简要概括为：持续整合数据资源，基于大数据平台化，面向居民、政府、医院、企业，提供基于数据的增值服务和互联网平台服务。
谈及惠医、惠政、惠民、惠企四个面向的服务，高传贵表示：“浪潮健康未来核心的商业模式一定是惠民和惠企，就是toC和toB。”
其中toC指的是个人增值服务，其中包括居民健康一码通、主动健康管理服务和“居民+医疗健康”的闭环互动，针对不同病种和年龄段推出数据资源服务，以激活全生命周期管理。据悉，浪潮健康已在青岛试点不用服用糖尿病药的项目，并赋能第三方交易服务。
“我们的特点就是提供大数据平台+SaaS服务，这就是一个健康医疗的’天猫商城’。它里面有美容、孕产、育婴、教育等，这些服务都是付费的。”高传贵说道。
和toC的惠民领域相比，toB承载着浪潮健康商业化模式的“重头戏”。它提供的toB服务主要面向药企/险企、AI与互联网健康公司，此外它还提供数据驱动的O2O服务。
高传贵将B端客户分为大小两种，以爱健康App中的健康商城为例，其中包含九大服务项目：医疗机构、药店、理疗保健、医疗器械、母婴、运动健身、医美丽人、体检中心、养老机构。而入驻的商家被其称为“小B”客户。
而较大的B端客户指的是药企和险企。在药企方面，浪潮健康提供的医药创新服务贯穿了从药品研发、新产品上市、临床4期研究、真实世界研究到市场准入的全流程。其中浪潮健康在患者大数据资源的优势得以发挥，它可以帮助药企精准招募患者，并开展患者登记注册研究。
“如果一个肿瘤药企在上市前想从12万患者中找100个人开展临床试验，我们的价值就是事先把这些人放在这里，当你需要的时候我找出来。”高传贵表示，这是针对药企的第一级商业模式。
而第二级商业模式建立在患者临床试验数据方面。患者在医院服药后的观察数据回流到浪潮健康的数据平台，药企可以直接通过其获取数据从而省去了收集和录入数据的工作。高传贵解释：“我们只是数据服务的提供方，收取的费用是数据增值费和数据过路费。”随后在临床数据上报药监局的阶段，它还可以提供临床注册研究服务。此外，在市场准入阶段，它还能提供真实世界成本分析、医保费用分析、市场需求数据等服务。
在针对险企提供的服务上，高传贵表示，浪潮健康已经对接了十几家大型保险公司，在保险精准模型方和直赔快赔方面有了一些试点。此外，它还助力保险公司进行保险人群管理、保险市场开发、保险产品定制的业务。
由此可见，浪潮健康toB业务的服务价值是逐渐递增的。在这个过程中，其数据价值也得到了最大化的体现。
走“平台+生态”之路
在建设医疗数据平台的过程中，如何让数据更好地发挥价值？浪潮健康给出的答案是走“平台+生态”的模式。高传贵在接受采访再三强调，浪潮健康是平台服务运营商，而不是互联网软件提供商。
2018年，浪潮集团牵头成立了国内首个健康医疗大数据产业生态战略联盟。两年来，它已经与110多个厂商达成合作，它们皆是国内外健康医疗大数据细分领域的创新公司、投资机构、大学科研院所、卫生主管部门等。
2019年11月，浪潮健康和百度公司战略合作，融合了浪潮爱健康App家医服务功能和百度小度智能音箱优势，推出小度爱健康新型智慧慢病家医服务方案。其中特别是老年人、慢性病患者，小度爱健康的语音交互和人脸识别功能比较友好。
按照浪潮健康的说法，健康医疗大数据产业生态战略联盟是基于“采、通、用、服”四层的数据一体化支撑服务架构。“ ‘采和通’相当于开了一个平台超市，对于大机构和服务而言，它就是一个mall。”高传贵介绍，浪潮健康精选那些能够相互互动整合的伙伴入驻该联盟。
谈及未来是否会布局互联网医院，浪潮健康表示，或许会开一家专科医院，从而更好地发挥数据资源和线上互联网能力，比如皮肤病等。“互联网医院叫好不叫座，有些地方政府根本不给小医院做互联网医院审批，恰恰小医院要用互联网技术。”高传贵表示。
