易善咨询陶泽：用分类法细化公益，以数据助力慈善

疫情防控常态化背景下，中国社会组织需要适应哪些新的政策法律环境，如何应对？12月19日，第二届中国公益行业法律合规发展论坛（暨第八届复恩法律论坛）举办，主题聚焦“公益行业法律基础设施建设”。来自法律、公益、学术等领域的专家学者共同探讨当下中国社会组织所面临的政策法律环境方面的挑战，以及今年在抗疫实践中所得到的启示。

易善创始人、总裁陶泽就“大数据+公益”主题发表演讲。他表示，将分类法运用于公益事业，用专业的数据分析配置资源，才能让公益效益最大化。

^{易善创始人、总裁陶泽}

以下为陶泽发言实录：

今天与大家分享的内容是：建设公益产业大数据平台的进展和感悟，希望各位批评指正。

我们一直在思索如何架构数据以承载中国公益行业？如何让数据效能最大化，而非仅仅留存在报告之中。基于对行业数据的分析，我们最终构建了这张图: 左侧是ABC，即政府、企业、自然人；中间是DEF，椭圆形表示社会组织；后面是GHJ，即处于行业下游的供应群体；中间的K就是慈善管理机构。这张图梳理了中国慈善行业利益相关方，其动线为资金从上游流向下游的资产管理机构。

蓝色部分的BCD分别指企业、自然人、企业家族、基金会、信托。传统的公益行业分析把家族基金会，企业基金会与其他基金会列为同类，但易善分析发现，家族基金会，企业基金会的行为及动因更偏向企业捐赠人和自然人捐赠人的模式，所以我们统一视其为慈善行业捐赠人。绿色表示资助型公益机构，它将筹款合理分配到其它公益机构：F型是直接服务型公益组织，H型是企业，虽然多数项目由公益组织执行，但企业在执行过程中是重要的物质供应商，例如在疫情期间，公益组织会募款购买医疗物质，其实企业也有变相捐款，因为医疗物资由他们生产，其产品物美价廉便可以使捐款效益最大化。所以易善数据囊括了从事慈善行业的所有行为体。正因如此，我们才能设计出有针对性的服务产品。当我们刚才构建所有的主体和资金流向，我们就聚焦于具体的公益领域。比如，在环境领域，有针对议题、策略的机构，只有把每一笔善款都打上标签，才能真正利于后续的分析。我们非常重视人才培养，因为在这个行业，多数的钱都用来做项目，没有足够资金支持人才发展或者组织发展。在研究公益环境领域时发现，有大量的资金用于定向人才培养，能力建设包括科技研究，组织发展等。所以把不同善款的流向和用途梳理并打上标签，就非常方便领域的倡导者或领袖们更好的分析行业现状，制定有效策略。

第一次跟行业交流时候，我们知道了这是分类学。分类学是行业基础中的基础，其数据是数据中心最基础的构建。我们现在花费很多精力与行业专家构建不同的行业标准，包括环保公益基金会。之前，博居等老师们给了我们很多的帮助和支持，希望未来能够有机会和更多的前沿实践者探讨，从而更加清晰地规划未来的发展道路。

易善正在做探索数据和分类学的相关工作。现在有三个款式，第一款是易善的专业版，是去年11月份推出的小程序，通过不断的迭代，预计到2021年上半年完成2.0版的更新，主要梳理了产业大数据平台中核心的捐赠人和公益组织。现阶段，后台正在处理的数据中，有涉及三千多亿的人民币捐赠，涵盖了20多万家公司。这些资源分配给了哪些公益组织，做了哪些项目都记录在案，未来我们希望能更好的把过往历史中，属于中国的捐赠和中国公益机构的合作呈现出来，方便想要参与美好建设的公益组织找到自己最合适的合作伙伴。

第二次交流的时候，我们在谈行业的发展和行业的报告，我们会生成不同类型的公益行业的大屏和小程序，这样方便大家了解相应领域发展的最新态势，也比较适合商业协会、行业组织，更全面地发布实时的、具有数据可持化特性的行业报告。

第三，是叫做数据中心的待运营，现在我们正在做慈善组织的运营中心。在运营中心我们发现，中国无论是在环保、教育等不同领域，还是在类似京津冀、长三角、珠三角等不同地域，一些行业平台机构都会有诉求，所以我们希望能够建立数据中心。但是在建立数据中心的过程中我们发现，既要懂行业业务，还要懂IT技术，需要团队在沟通和交流中不断磨合。我们基于过去的经验帮助平台机构来建设和运行数据中心，让建设行业的数据中心变得更加容易。使每一个行业组织，每一个平台机构都有能力建立起属于自己的数据中心，实现区域数字化的转型和升级，扩大数字技术的影响力，不断提升工作效率。

我们做这些工作，有一个愿景，像2009年民政部政策法规司和麦肯锡公司，共同规划地未来发展蓝图中提到的，未来十几年，中国的公益行业要想发展好，需要通过所有同行共同合作及不懈努力，实现中国公益行业中捐赠者的慈善资金和时间，能够被透明有效地分配给最有能力带来社会价值的慈善组织的目的，如果这个目的实现，中国的公益行业就会迎来一个自我净化、自我发展的过程，并且我们会看到互联网、数字化所起到的推动作用。这个目标是2009年提出的，在即将迎来第十二个年头的时候，这依然是我和我的团队像灯塔般存在的目标，我们希望能够通过数字基础的搭建，以及和不同领域、不同地域合作伙伴之间的共同努力，早日实现这个目标。如果可以实现，我们就能够在未来十几年遇到各种各样坎坷的时候，借助数据科技的翅膀，飞得更高，飞得更远。

谢谢大家，谢谢主办方。