沸点视频姚为：短视频时代 人人都是记录者和传播者

2020年，短视频触角持续延伸。10月份发布的《2020中国网络视听发展研究报告》显示，截至2020年6月，短视频人均单日使用时长为110分钟。在网络视听产业中，短视频的市场规模占比最高，达1302.4亿，同比增长178.8%。同时，短视频已与直播、教育、资讯结合，成为人们获取信息的主要通道，“短视频不再只是娱乐，而已经与各领域叠加、渗透，不仅对整个视听行业，甚至对国民经济都将产生影响。”彼时，中国网络视听节目服务协会常务副秘书长周结表示。

沸点视频是由一点资讯孵化的资讯短视频项目，也是几年前媒体转型掀起的资讯短视频浪潮的延续。截至目前，沸点视频全网播放量已超200亿，单日最高播放量全网超3亿，并制作上万条短视频。置身短视频的大潮，和媒体转型的大命题下，沸点视频负责人姚为认为，沸点不仅在推动媒体生产模式的变革，也在通过搭建新的信息分发网络，传递媒体的新价值观，“资讯短视频要更好地适应平台的玩法、受众习惯的改变。”

以下是沸点视频负责人姚为的自述：

一

沸点视频是一点资讯孵化的一个短视频产品，主打资讯类短视频，其中新闻资讯占据绝大部分，而新闻资讯的属性，决定了沸点视频的属性。

观察沸点视频你会发现，跟社交、娱乐类短视频的生产流程不一样，我们其实更像是一个传统媒体，我们设前端运营、后期剪辑、副主编、主编等。一则短视频，从前端素材开始，就经历层层把关，然后到编辑手里，编辑把关、运营人员把关、主编把关。

梳理互联网资讯短视频的发展，我们发现一个有趣的现象：最初专业玩资讯短视频的玩得好的，恰恰是纸媒的人。这可能会让很多人感到意外，传统电视台不是做视频吗？为什么不是他们？因为相对于传统的电视类的长视频，短视频更注重的是核心画面、视觉的叙事，而从事文字内容生产的人，在这方面有长期的积累和素养或者习惯，而且短视频对于文字的依赖也很重，在视频化时，他们语言会更清晰。

短视频实际上是对传统媒体认知的颠覆，更直观的表达、更接地气的传播形式。这四年来，资讯类短视频的发展非常迅猛，各个投资人对于这一块的投资，也都是以亿为单位的。

所谓“沸点”，顾名思义，我们主要是围绕着头部热点事件、热点话题、热点人物，去进行短视频内容生产，准确预判、精准抓点、快速剪辑分发，我们要站在资讯的金字塔尖。

我们设计了一整套的内容矩阵。沸点视频是一个大的母品牌，下面分沸点天际线，做航拍类的；还有沸点国际，专门做国际的内容；沸点正能量，专门做一些暖心的故事。沸点直播做直播事件。还有一个产品叫沸点壹刻，一瞬间，十秒到十五秒。竖版的，在各个平台分发。

当然，作为互联网短视频，我们在策划、选题、剪辑的时候，也会借鉴和加入很多社交类短视频的元素。同时，我们的新媒体运营部门，也会把我们的内容进行全网分发，有微博、腾讯、抖音、快手、B站等等这些平台，我们也会留意任何互联网新的动向，及时作出调整。

二

你会发现，资讯短视频本身就是媒介形态改变的产物。市场被其余同行先打入后，根本问题不是怎么样才能做大，而是怎么样才能有差异化。我们给自己的策略就是，关注头部，建立沸点的品牌影响力，通过影响力先让公众认可我们。像我们之前关注湘西男孩独自养家的生活情况，就做了长期追踪，最终也获得了很好的反响。

资讯短视频的兴起，催生了拍客的生产模式。这也是沸点视频的一大特点。

资讯短视频最重要的就是信息网络，只有健全的信息网络，才会监控到社会热点。过去记者打天下的内容生产时代已经过去了，事件发生了，现场的视频早就满天飞了，等记者到现场了，可能事情的热度就过去了。

所以我们需要在社会、地理的各个层面和角落，去布置我们的神经元。具备拍摄和传播基础的人，就是我们资讯短视频时代需要的人，我们称之为拍客。为什么沸点视频后进也是有优势的？很大的一个原因是，沸点有一个很庞大的拍客网络。我们在每一个地市县都会建立自己的拍客资源，帮我们获取一些新闻内容。比如说在在成都，我们已经有本地拍客的负责人，他负责帮我们监控本地的内容。

拍客生态，能让我们随时随地获取到一些最新鲜的资讯。很多当地的公安、消防也会给我们提供一些正能量的新闻素材。我们还在搭一个培训体系，去培训拍客，什么样的内容是好的，我们也会有这样一个系统，让这些拍客能够在线上进行传输，同时可以在线上进行内容的上传下载，包括稿费直接打给拍客本人。

很多年前，因为智能设备的进步，有人提出每个人都可能成为记录者和传播者，但当时，有新闻资源的人不具备传播条件，最多成为报社和电视台的爆料人。但现在不一样了，手机拍摄功能一升再升，微博、短视频平台在取代报刊电视。现在很多大妈遇到不平事了，都会吆喝，“拍下来给他发网上去”。

拍客模式也有自己的问题，比如版权。前几年，同行都在搭拍客网络，但不一定能很好地保障拍客的权益，有的拍客素材被盗用，或者拍客自己也会一稿多投，拍客生态的维护运营成本也很高。

一点资讯想要通过打品质化、影响力，通过拍客生态打造自己的护城河。除了培训体系外，我们会愿意签一些独家协议，支付更高额的稿费。另外，如果拍客的内容被侵权，我们也会通过法律的途径帮他们去维权。同时还会有其他高额的保障，这是我们下一步想做的事情。

三

前几年资讯短视频很火，一个视频动不动就是上千万的播放量，现在很难看到几千万播放量的视频，短视频的流量看起来更难了，但其实不是短视频低迷，而是竞争变得更激烈了：资讯短视频成了大大小小媒体的标配，各地方的县级融媒体中心，各家报社各家电视台，都在做短视频。

我还是主张，资讯短视频要更好地适应平台的玩法、受众习惯的改变。像我们做的竖版小视频项目，和原有的短视频就不是一个生产模式和生产逻辑。它更短、更清晰，是纯现场类的展示，也更符合现在短视频平台的用户阅读习惯。

各个平台的分发上，抖音和西瓜视频我们都在维护，B站稍微差一点，我们还没找到精细运营的方式。B站的年轻用户对于标题和内容都挺敏感的，起个和其它平台相同的标题，不一定好使。我们也还在找更好地进入的方式。但是总体来说，我们做的是头部的资讯内容，这点还是平台的刚需，所以点击量也很好。知乎做短视频以后，我们的内容也会被知乎放在热搜，好让用户有不同的观点碰撞。

这是内容的价值。 今年过年，我也一天都没休。我们组织了很多拍摄，比如说，航拍空城。当时做了将近十个那样的航拍。疫情确实是更好展现我们拍客力量、或者新的资讯分发模式的一次机会。在疫情期间，我们做了很多专题报道，通过短视频快速传递深度报道。比如，海外七国的华人连线。我们当时连线了七个国家的华人，讲述当地的情况。

本来短视频资讯，就是强现场属性。比如疫情期间，排队打疫苗、医生和病患的互动。这些瞬间就是能打动人。视频的魅力，在于可以让更多的现场画面，能够让用户感受到。

目前，我们还在继续寻求资讯短视频的生产组织形式、变现模式、应用新场景等等，比如我们跟高校建立实训实践教学基地，比如我们探索的编客模式等等，沸点视频商业化，也会比别的资讯短视频，相对好做一点，原因在于我们有平台优势，一点资讯本来在全国就有很多的销售团队，我们也可以定制内容，像之前我们做一些直播，汽车品牌就可以露出。

沸点视频是一点资讯旗下的短视频产品，这就决定了我们跟其他短视频产品的根本区别，我们有自己的内容分发平台，也就有了更大的容量。一点资讯的新闻牌照，也是我们内容编辑生产的保障。