大连万科2021年全新升级的改善作品，市场关注较高的项目——中城翠湾将在年底前正式亮相，定位为“大连首个湾区中央居住区项目”。该地块原为甘井子区石灰石矿板块的一部分，现拆分出让，迎来了新的契机。
“未来15年内，城市中心25公里范围内，东至二十里堡、西至龙王塘约1000平方公里均将纳入核心城市区”，按照《大连市城镇体系规划（2018-2035）》总体空间布局，甘井子区便在其中。
万科已进入大连20余年，一手市场二手市场均比较活跃，近两年一手土拍市场活跃度上升，连连拿地，甘井子区便是其主要根据地。
将万科大连的项目版图缓缓铺开，发现万科落子是跟着城市发展的布局。
和光同尘 来日未央
“如果你爱脚下的这片土地，请你成为她更美好的一部分”，这是年初大连万科写给这座城市的一封“情书”。
1993年万科进驻大连，开启了深耕大连的征程。截至今年，万科入连28载，打造了37部作品。坊间流传着这样一句话，“在大连万科内部人看来，1993年的大连万科，像发现新大陆的孩子，年轻、有张力、雄心勃勃，充满对未知世界的渴求；如今，大连万科，以惊人的激情、速度、执行力和创造力，带给行业巨大的震撼和压迫感”。
12年前，一句“向西跟着万科走”，引领着成千上万名业主跟随的脚步，从城市中心向革镇堡、向甘西聚集。弹指一挥间，万科12年间为甘西区域交付了八个作品，万科魅力之城、万科朗润园、万科现代城、万科金域华府、万科城市之光、万科翡翠公园、翡翠四季以及观贤别墅，彼时万科在大连的首个商业广场也落在了张前路。
按已出台的《大连市甘井子区国民经济和社会发展第实地个五年规划和二〇三五年远景目标纲要草案》，未来甘区将按照“三湾两轴五组团”的空间发展格局进行规划。而其中的重心三湾（生态休闲湾片区）、两轴中的城市枢纽轴、五组团中的枢纽服务组团，均集中于以张前路和旅顺北路沿线为代表的甘西区域。
2016年下半年到2017年初，万科是大连土地市场最活跃的开发商之一，先后摘得甘区四大地块，除正在销售期的城市之光外，础明地块、体育新城地块、华东路地块、由家村地块，五大新项目陆续亮相。
而后的一年，大连进入万科“作品年”，翡翠系首次登陆大连。万科翡翠系产品——万科翡翠之光落子金州主城，开启金州洋房时代，以知性建筑立面、低层规划，构成金州品牌房企低密洋房经典社区。而金州作为大连“西拓北进”重大机会点，是辽宁自贸区核心，未来世界瞩目的海上机场——金州湾国际机场基址于此，区域发展前景客观。
此时，万科拿地“稳、准、狠”已名声在外。
虽在甘区体育新城、辛寨子等板块做深耕开发，中山区、西岗区、沙河口区、高新区这些核心城区的地块机会万科也不放过。不跟风，在人云亦云的环境中洞察市场缺口并把握机会，是万科的布局和对市场节奏的把控。
从不畏惧市场
一级市场强有力的土地储备支撑、满足不同置业需求的产品形态以及恰如其分的营销手段，多年来让万科在市场上无往不利。
从全国来看，房企投资避不开二三线城市。而大连楼市的量价水平处于相对合理的范畴内，泡沫较少，正因如此，房企在大连更需要精细化运营，在土地获取、产品规划以及营销策略上，慎之又慎。
2017年，大连万科提出向“务实”转变，更关注“交付区”里景观、物业、实用性等对客户更有价值的部分，尝试在规划、配套、产品的升级换代上寻求解决方案。
压力所在，即是动力开启的原点。
以今年销售火热的万科公园都会为例，引入配套先行的规划概念，在业主未入住之前，先行邀请商家进驻。4月18日，项目营销中心正式开放，同期言几又定制空间、佰斯纳健身房也完成了同步开放；6月5日，迎宾商业广场、归家大堂正式开放；10月，约1.15万㎡的V盟活力商街完成了交付，麦当劳成为继言几又、佰斯纳健身房之后的第三个商家。
事事有着落，件件有回音。面向市场，大连万科修炼内功、细致研判、做好预期；面对用户，同样也有所回应。
5月份，大连万科一场ANSWER大会对何为“好产品、好服务、好配套”给出了阶段性的回答。用好产品回应对理想生活的期待，提出“新产品价值四项主张（生活引领、颜值担当、绿色健康、科技赋能）、八个维度”；用好服务回答对美好生活的向往，以“四大维度服务模块”所构建的场景作答；用好配套满足对多彩生活的渴望，以“服务美好生活，更新升级城市”打造多彩日常。
生活的理想，就是为了理想的生活。大连万科，正在用行动，继续回答。
大连万科的“刚”与“柔”
大连万科认为，地产行业的土地红利时代、金融红利时代已过，面对未来，提出了坚持长期主义的管理时代。于外界而言，眼光“毒辣”、下手“稳准狠”是大连万科的“刚”。
1984年，万科于深圳创立。万科曾在公众平台中直言，回顾过往37年，就是一部“无所畏”的成长史。大连万科也正是集团的一剪缩影。
而对于产品规划，大连万科则展现其“柔”的一面。从规划之初，万科希望能够和城市达到共鸣，在合理的地块做合理的产品。与城市对话，了解城市区域的痛点，解决客户的原始需求以及细化服务。
在大连万科看来，未来房地产开发将从传统的单一住宅开发逐渐向产城融合、城市更新等方向发展，逐渐实现产、城、人的融合统一。房地产开发商也需要逐渐向城市配套服务商转变，通过城市配套完善、产业的植入，提升城市吸引力，提高政府税收收入。
今年大连万科还推出了一个新的社区文化品牌——万物有光，以3+1的运维模式，让业主登上舞台，绽放自己。
正如万科的定位——城乡建设与生活服务商。
万科集团董事会主席郁亮说，“我会一根筋坚定看好房地产”。
大连万科又言，创新进步的万科，不负美而有力的大连。“将以一根筋精神，献礼更多筋道作品，让大连生活更精彩。”