福建省分行房金部:建行新金融,智惠公积金
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福建省分行房金部:建行新金融,智惠公积金

福建分行住房金融业务部负责全省公积金业务的管理指导职能,担负全省住房公积金系统的建设,还经营省直住房公积金中心的委托业务。近30年来,我分行辛勤耕耘住房公积金业务,为全行效益作出贡献的同时,服务广大公积金缴存职工,不断提升服务品质和内涵,打造出建行公积金服务的优质品牌。

与省住建厅和公积金中心签订合作协议

与省住建厅和公积金中心签订合作协议

一、业务背景及基本情况

(一)以系统为纽带,带动全省公积金业务发展。我行自1993年开始承办住房公积金业务,2002年开始为全省住房公积金系统提供研发运维服务,公积金项目组应运而生。2017年至2019年初新版公积金系统完成全省上线工作,率全国之先实现全省数据集中;期间,投入大量的人力物力财力进行系统建设和升级,牢牢把握市场先机的同时,为全省公积金缴存职工提供了优质高效的金融服务,体现了我行的金融实力和大行担当。省住建厅曾给我行的感谢信盛赞我行:“长期以来,贵行是我省住房金融业务的引领者和推进者,一直大力支持我省住房公积金事业发展,尤其是不懈努力推进住房公积金信息化建设,为我省住房公积金信息化建设走在全国前列作出重大贡献。”

(二)以点带面,起到省行先锋模范作用。90年代中期,省直住房公积金中心成立。我分行组建了最优秀的服务团队(省直房改专柜),提供专属配套服务;还提供了良好的营业场所合署办公。作为对外服务窗口,省直房改专柜始终全心全意为省直公积金职工服务,多次荣获省分行级和总行级“女职工双文明示范岗”、“青年文明号”,全国级“巾帼文明岗”等荣誉称号。同时,作为总行级公积金客户的主办行,省直房改专柜积极了解客户需求,协同公积金项目组,进行各项公积金新业务、系统新功能的试点工作,为全省公积金业务承办机构起到了示范带头作用。

二、主要做法及成效

(一)主要做法

1.成立公积金项目组,人员上充分保障。我分行领导高度重视,划拨专项资金成立公积金项目组,从事系统的研发、测试和上线工作。建立值班制,公布了座机、手机、微信工作群等方式,为客户提供7×24小时支持服务。

2.定期会议和走访制,倾听客户意见建议。公积金项目组以会议、培训和走访等形式,及时了解公积金中心和缴存职工的需求,不断完善和优化系统功能,确保系统平稳运行,为全省公积金业务保驾护航。

3.业务网办化,提升便民服务水平。为积极响应国务院“放管服”改革和推进“互联网+政务服务”工作要求,我分行不断优化住房公积金综合服务平台,拓宽公积金业务办理渠道(网上营业厅、微信公众号、自助柜员机、12329短信、闽政通APP、省网上办事大厅等便民渠道),实现客户“一趟不用跑,最多跑一趟”的便民服务理念。尤其是疫情期间,帮主客户通过“非接触”途径,足不出户办理住房公积金业务,得到客户一直好评。目前,网上服务渠道可办理40项单位业务、68项个人业务、5项开发商业务,全省单位主要业务网办率达到了82%(部分地市公积金中心达到98%),个人类主要业务网办率达到78%,跨省异地转移接续网办率达到94%。

4.联通政务,大数据共享。推进与人行、民政、不动产中心、工商局等政府多部门数据合作共享与协同创新,“让数据多跑路,让群众少跑路”。如与民政系统实时联查,为公积金业务婚姻状况的判断提供依据;又如与不动产中心的直连,可以实现公积金在线抵押和解押,购房在线支取。这些功能既方便了公积金个人客户,免去客户的来回奔波;又减轻了公积金中心、承办商业银行、政府机构的柜面压力,还能提高业务办理效率、降低操作风险,实现多方共赢。

5.适应市场需要,专柜服务推陈出新。专柜与福州城区行、市直专柜建立联动机制,联动送服务上门。与各开发商、二手中介的建立贷款服务专群,第一时间做好对接沟通。为方便贷款申请客户,专柜率先协调城区各支行设立公积金业务延伸点。

6.踏实承办公积金业务,圆百姓安居梦。截至2021年10月底,我行服务公积金缴存单位9.2万户、个人缴存户291.4万户;累计发放公积金贷款61.8万笔、1841.8亿元;当年发放公积金贷款2.74万笔、122.3亿元;协助60多万缴存职工实现购房梦。

(二)主要成效

1.公积金系统的运维,既彰显了我行金融科技的实力,又体现了我行作为国有商业大行的社会担当。系统功能不断完善优化,业务网办化水平不断提高,有效减轻了窗口压力,提升便民服务水平,进一步提高了我行公积金产品和服务的知名度和影响力。

2.省住房和城乡建设厅、公积金管理中心等机构与我行的合作关系能够得到不断加强,助力我行在日趋激烈的市场竞争中立于优势领先地位。截至2021年10月底,住房公积金存款余额158.6亿元,当年新增41.5亿元,居全国系统第4位;房改金融业务实现中间业务收入15158万元,居全国系统第6位。

3.利用我行公积金系统研发和运维的优势,“搭平台、建生态、活流量、促效益”,从源头开展客户营销,促进公积金生态圈建设,实现资金流的闭环,在为公积金客群赋值的同时,为我行带来可观的综合经济效益。截止2021年10月底,公积金快贷授信2.98万户、授信额度32.69亿元,余额20.51亿元,当年新增14.06亿元。公积金联名卡48万多张,沉淀存款超过13亿元。

三、履责启示及感想

公积金是一项民生工程,关系到千家万户的切身利益,我分行在公积金业务上的担当,不仅有利于业务的发展,更有利于树立建行良好的社会形象和品牌效应,也是我行按照党史学习教育“我为群众办实事”的要求,围绕新金融社会责任的实践。

服务永无止境,我分行将着眼新实践,开拓新思路,推出新举措,用更优质的金融服务,满足广大公积金缴存职工的金融需求,为推进我行业务发展和履行社会责任做出新的更大贡献。

案例微评:

福建分行住房金融业务部“建行新金融,智惠公积金”案例,通过前端的金融服务和后端的科技赋能共同发力,实现公积金缴存职工、主管部门和建行的多方共赢,为建行取得可观的综合效益,同时又向社会展示了我行的金融实力和服务品质,彰显社会担当,不愧于省住建厅的盛赞:“贵行是我省住房金融业务的引领者和推进者。”

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