
在鲜花行业中,鲜花供应链管理的好与坏,将影响着一个鲜花品牌的生命。新消费鲜花生活方式品牌花点时间作为行业的一员,经过多年发展,总结了自己的成功之道。在深耕鲜花供应链的过程中,花点时间融合先进技术,打破以往供应链存在的诸多弊端,满足了用户多场景的用花需求。
鲜花供应链从育种直到送达消费者手中,需要历经十几个环节。在以往的鲜花供应链中,技术限制、经验不足、标准化程度低等诸多因素限制了鲜花供应链的发展。基于这个背景,花点时间从各个环节入手,积极创新突破,打造出行业领先的鲜花供应链体系。
其中,在种苗引进的过程中,过去国内种苗更新严重滞后,再加上部分花农为了扩大种植规模而采取非法扩繁,导致鲜花品质下降。花点时间通过自主引进国外种苗的方式,丰富了国内鲜花市场的种类。同时,还实时关注市场导向,了解用户的用花需求,保持合理迭代频率,提升用户的体验。
不仅如此,为了提升供应链的自动化和信息化程度,花点时间还自建现代化鲜花加工厂,引入获得实用型专利技术的自研鲜花包装自动化流水线,降低鲜花生产损耗率。同时还基于IT系统,实现供应链可视化。截止目前,花点时间已获得了包括CRM、WMS、PMS、OMS、TMS等在内的多套信息管理系统的软件著作权,覆盖从设计到发货的全过程,实现了信息化管理,一旦出现问题可做到全程溯源。
花点时间不断完善鲜花供应链体系的建设,不断提升鲜花品质,让每一位用户的生活都有鲜花陪伴,相信花点时间将会走入更多人的生活。
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