律协领导、北京市安理律师事务所主任 王清友：
我们作为法律职业共同体的专业化提升上去，让我们多一分相互的尊重，相互的认同，相互的支持。
中国经济体制改革研究会副会长李青：
法制是市场经济的内在要求，经济市场化必然要求法制化，市场经济越发展，法治就越发展；市场经济越成熟，法制就会越完善，法律人就越重要。
科兴控股总法律顾问、合规官 王瑾：
我们的挑战：社会对女性在家庭中应该扮演的角色期待VS我们自身个人发展、职业发展的需求
领导者想改变我们所处的环境，首先要从我们自己做起
我们只看到个别律师的挣扎和痛苦的呼喊，我们不能继续保持沉默，我们需要发声，让更多女法律人知道她不是一个人在战斗，我们是一个群体，而这个群体是可以互相帮助互相扶持的。
中国石化集团高级法律商务专家兼物装部（国际事业公司）总法律顾问 孙晓青：
勇担当，不放弃。绝地大反击是从法律跳出来开始承担责任开始的。
优秀的法律团队不仅能维权，还能创收。
守住最后一道防线——争议解决条款。
快手集团副总裁、联席公司秘书及总法律顾问 贾弘毅：
一个学习型的法务团队，它内部有一个强有力的共识，这样的话它决策效率会非常强。
除了如何去做以外，在现在形势下，我们还要思考学什么。
如何打造一个学习型法务部：1.向内求——驱动内部分享；2.向外求——“走出去，请进来”；3.向下求——打造学习基础设施；4.向上求——提升理念与认知。
磨铁集团副总裁、董事、董事会秘书 魏子熙：
沟通必须用语言，结论必须用文字。
变与不变，首先是变。不可一味地坚持法律人的逻辑，还要尝试理解业务的逻辑，将两种逻辑融合在一个逻辑里面。
降低情绪对工作的影响，打胜仗就是最好的团建。
WeLegal法盟联合创始人兼常务执行人 王刚：
法盟：一个赋能公司法律人的大舞台，带你体验风起云涌的法律江湖。
公司法律人拒绝边缘化，共同提升商业贡献力，成为企业核心贡献者。
