


上市首日遭遇破发的奈雪的茶(下称“奈雪”),如今门店突破800家,但低坪效问题待解。
01
门店扩张 一年超六成
日前,奈雪发布公告称,截至2021年12月31日,奈雪共有门店817家。而参考奈雪上市时招股书的数据“ 2020年12月31日,奈雪门店共有489家”,一年内新增门店328家,增幅为67%。
2015年11月,以“一杯奶茶,一口轻欧包”为主打,品牌创始人彭心和赵林在深圳卓越世纪开了奈雪的第一家门店,收获了他们的第一批粉丝,随即又用很短的时间连开7家门店。
从2016年开始,奈雪先后收获了天图资本的A轮及A+轮投资;2020年,又收获2笔1亿美元的投资,分别是深创投领投的B轮融资以及PAG领投、云锋基金跟投的C轮融资;且在2021年IPO之前,还获得瑞银集团、汇添富、广发基金、南方基金、建银国际总价为58.58亿港元的战略投资。
根据企查查公布的《近十年茶饮品牌投融资数据报告》显示,截止2021年上半年,近十年茶饮品牌融资总金额89.3亿元,奈雪以64.86亿元远超排名第二的喜茶。
2021年7月,奈雪的茶正式登陆资本市场。
从第一家店到超过800家门店,奈雪用时7年。通过奈雪公告可以清晰看出,截至2021年底,一线城市和新一线城市为其主要分布区域。公告还提及新增23家PRO茶饮店,奈雪将PRO店的开拓解读为“对奈雪常规门店产品结构和对标客群的补充”,主推“茶饮、咖啡、烘焙和零食”,希望以此覆盖目标客群从早餐到下午茶的时间。
02
净利率持续走低
最近4个完整财年的财报显示,奈雪净亏损总计3.1亿元。在资产负债率方面, 2018年至2020年,奈雪的资产负债率分别为108.17%、107.29%、112.81%,归属母公司股东权益分别为-1.07亿元、-1.46亿元、-4.24亿元。
奈雪的净利率持续走低,从2018年净利率5.2%、2019年的1%,降至2020年的-6.65%。类比餐饮行业的其他品牌,根据灼识咨询数据,2020年,喜茶的净利率约为11.3%,星巴克净利率为15.9%,蜜雪冰城净利率为11.8%。
“餐饮行业的净利率为8%到10%左右,个别品类可以达到35%,低于5%属于净利率偏低。”某餐饮行业协会不愿具名的工作人员这样告诉财经新地产。
“原材料、房租、人力是可以算出的成本,此外还有一些隐性的成本,比如商场扣点。”聚焦食品和商业领域的博主严维认为,星巴克能够实现15.9%的净利率,是因为其已拥有一定的品牌影响力,即对商场的议价能力,“包括奈雪在内的新茶饮尚不具备这样强的能力,茶饮品类的净利率大概在10%到13%之间”。
03
坪效低待解
奈雪上市后,进一步加快了门店扩张的步伐,门店数一举突破800家。而“不差钱”的奈雪曾对标星巴克,会在星巴克等高端饮品旁边开大店。
为了打造“第三空间”、“社交属性”,奈雪的大店基本多选址在城市核心商圈内的购物中心,平均面积在200平方米起,每个店面的员工25人左右(其为招股书显示的大店员工数)。
2021年半年报显示,奈雪单店平均日销售额,在北京的门店最高,为2.7万元;深圳门店紧随其后,为2.65万元;广州门店次之,为2.38万元;上海门店最低,为1.99万元。以奈雪该财报数据统计,北上广深的一线城市门店平均单店日营业额是2.4万元。
开大店并不意味着产出高。
较之奈雪200-300平方米的大店,喜茶门店一般都在150平方米以下。而久谦中台大数据平台数据显示,奈雪每月每平方米的坪效产出低于喜茶。在一线城市,喜茶的坪效为0.59万元,奈雪为0.30万元;在二线城市,喜茶坪效为0.50万元,奈雪为0.27万元;在三线城市,喜茶坪效为0.4万元,而奈雪是0.12万元。
在客单情况上,久谦中台大数据平台数据显示,喜茶是每单1.8杯,客单价为50元;奈雪每单包含1.4杯奶茶和0.5份烘焙产品,客单价是43元,同样落后于喜茶。
“奈雪的大店模式是要以场景氛围营造做出差异化,类似星巴克的第三社交空间的打造。”严维表示,“星巴克走大店模式是因为咖啡品类本身就有比较强的社交属性,而身为新茶饮并不具备如此的消费基础,需要慢慢的培育这种消费习惯。”
在如今的新茶饮市场当中,奈雪的竞争对手林立,在喜茶之外,还有蜜雪冰城、茶颜悦色、一点点、乐茶茶等。据天眼查企业数据显示,仅在2019年,全国新增注册奶茶企业23000多家。新茶饮品类的产品同质化现象也是个棘手问题。目前,奈雪是新增了现制烘焙业务,并在产品出新上发力。1月17日,奈雪发布的《2021年大数据报告》显示,其在2021全年共推出105款新品,这意味着奈雪每3.5天就要推新一次。
而奈雪坪效低、净利率为负的局面短期内或难缓解,其股价跌多涨少。截至2022年1月21日收盘,奈雪的茶股价7.730港元,和19.8港元的发行价相比已经下跌了61%,总市值蒸发了207亿港元,仅为132亿港元。(来源:财经新地产)
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