敦淇:自制剧的突围之路

视听前沿
2022-01-24 18:26 来自北京

编者按:

敦淇,全国十佳制片人。现任阿里影业副总裁、中国电视艺术交流协会视听传播专业委员会副主任。首届视听传播艺术发展新年论坛演讲嘉宾。

敦淇认为:要保证精品内容的品质稳定性,要做到四个“懂”,即懂政策、懂制作、懂用户、懂市场,发挥匠人精神,不断满足用户的审美变化。

以下为敦淇副主任在本届新年论坛的主题发言:

近年来,各视频平台都开始发展自制剧模式。

这一生产模式,不仅可以解决版权的问题,还能够有效控制制作成本,同时在制作过程中,打造出专业的制片团队。

去年,我有幸和郑晓龙导演合作了电视剧《功勋》中屠呦呦这个单元的制作。在拍摄过程中,能够感受到很多平凡的人在做着不平凡的事业。所以,我们现在对于自制剧的制作过程中,就需要在保证内容精品化的同时,让我们的主流价值观能够弘扬。

随着市场的成熟,从2021年开始大家看到了很多精品网剧的出现,那怎么保证精品内容的品质稳定性?

我觉得有四个很重要的,首先要“懂政策”,一定要在政策的允许范围内去做内容的极致化。内容品质方面,我们可以通过精细化的运作,但是政策红线是不能去突破的。

其次,做精品的内容,一定要“懂制作”。未来需要让专业的人做专业的事,发挥匠人精神,把制作的水准有效提高,为更多的用户提供他们需要的内容,毕竟制作精良的作品才有市场。

再次,就是“懂市场”、“ 懂用户”。现在每一个项目启动的时候,都会对用户需求进行画像,同时包括用户的审美、地域分布,都会做精细化的量身定做。

这两年,视听语言、视听形式都在不断变化,特别是短视频行业的异军突起,让我们在做内容的时候,不光是要去用户的需求,还要懂得市场的价值。现在的用户在互联网上有非常宽泛的选择,所以我们也在考虑分别制作不同的内容以满足圈层的用户需求,所以我们现在需要让一部剧形成一个个商业化的产业链条。

现在我们在制作自制剧的时候,会提出四个“化”。一个是系列化,像我去年拍的《重生之门》,到今年的《重生之路》都在逐渐形成系列化,构建一个系列开发的世界观。

第二,一定要多元化。我们也在研发剧集的衍生产品,包括线下的音乐剧、以及广播剧、舞台剧,形成多元化的艺术展现形式。

第三个是差异化。现在市场上的自制剧,内容同质化太严重了,而我们我们每部剧从制作到播出基本上都有12个月左右的时间差,播出的时候整个环境业态包括用户的喜好和审美都会发生变化,所以不能套路化创作,必须要有创新。

第四个化是专业化。一定是专业的人做专业的事,未来在内容行业能够生存下来公司,都将是具有头部意识,且具有专业化能力的影视公司,这样对我们自制剧的内容品质的也是很好的保障。

未来,自制剧的发展方向,还是要守正创新,输出我们的主流价值观。同时要进行模式的创新,内容的创新,运用先进的科技手段,实现全新的艺术呈现。因为只有创新内容才有生命力。

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