


截止2月25日,国网西咸新区供电公司实现六个月95598业务零投诉,零投诉维持时长全省第一。
一直以来,国网西咸新区供电公司落实优质服务多项工作举措,全力压降投诉工单,结合国网公司投诉判定红线标准原则,认真组织学习宣贯工作,积极采取重大服务事项报备,敏感服务事件联动,特殊客户安抚等手段,确保日常优质服务工作平稳运行,同时归纳总结服务事件典型案例,形成案例汇总,指导一线工作人员对照执行,人员违规行为同比减少88.5%,深化应用数字化转型工作成果,大力推广服务e助手小程序应用,协同新区能源监督热线,及时获取客户满意度运行状况,2022年以来公司满意度均达年初既定目标96%以上,未发生回访不满意事件工单,数据展示上更加直观,明晰,大力开发数字化工作平台展示功能,将工单全量展示,投诉、意见工单受理分布情况 ,满意率运行情况等5大模块具象化显现,有力支撑公司找准服务出血点,做好服务提升抓手功能。
“双零”追求工作开展以来,该公司认真分析各单位95598业务工作运行开展特点,总结提炼出供电业务“效逐延开、防维杜件”八字工作观点,即为供电服务“效逐延开”,电网运行“防维杜件”。
“效逐延开”即:“效”率处置各类客户用电诉求,不发生客户短时间内重复致电情况,有效遏制服务事件升级。“逐”项办理客户来电诉求,认真听取通话录音,准确获取客户办电业务内容,不出现客户诉求少办、未办情况。“延”伸服务长度,树立进了“营业厅凡事找我行”,到了“供电所一切都找”的工作态度,不局限在供电产权与业务界面,践行人民电业为人民的行业宗旨。“开”拓信息渠道,积极与物业,街道办,村委会,各级政府等与客户密切相关组织机构建立良好的信息共享关系,多维度捕捉电力服务需求,主动开展对应工作。
“防维杜件”即:“防”止发生各类人为因素导致的频繁停电事件发生,合理安排各类停,检,计,抢运行事件。“维”护信息台账及时准确,有力支撑供电公司与客户信息交互,做到停电通知准确到人,抢修时间精确到点。“杜”绝重点区域工单集中爆发事件,结合近三年工单高发区域,逐一制定停电应急操作方案,确保高风险区域运行平稳。“件”件工单要分析的工作习惯要快速养成,避免出现多样诉求同一解释,重复问题一个答案的情况,从管理制度,日常执行,责任划分,问题定性等方面挖掘工单背后的真实原因。
作者:孙元超
来源:国网西咸新区供电公司