文：大侦探
来源：丽尔摩斯
“我40年前干农业，40年后还是干农业。”
几年前，当碧桂园集团创始人杨国强说出这句话时，很多人并不明白碧桂园会做什么。几年后，在中国的农业和农村发展上，这家世界500强公司已经留下了浓墨重彩的一笔。
在广东英德、甘肃东乡、江西兴国、河北平山、广西田东、湖南平江等16省57县，碧桂园通过整县帮扶模式，深入到中国乡村最偏远的角落，通过有效的市场化手段，带动这些乡村振兴。
虽然杨国强说干的都是农业，但是40年前和40年后的干法完全不同，目的和意义也完全不同。40年前的中国，城市和乡村几乎一样落后；40年后，城市化进程如火如荼，城市的繁荣和乡村的凋敝形成了巨大的反差。乡村振兴，已经成为一个时代课题。
而碧桂园所做的，简而言之，就是把一家世界500强公司的眼界、资源和市场能力等，导入到乡村振兴这个时代课题中。这并非简单“输血”，而是给市场基础极为薄弱的乡村带来产业化和市场化的通路，找到“造血”方法论，这种市场力量将对乡村产生深刻而持久的变化。
权威人士曾言，民族复兴，乡村必振兴。如何干农业、如何振兴乡村，碧桂园通过自身实践，提供了一个极富价值的参考范本。
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“志在富民”
研究中国农村问题而蜚声世界的大学者费孝通，一生都在践行“志在富民”的理念，早在上世纪八十年代还提出“以工辅农”的城乡发展理念。这位大师早就认识到，要想让农民真正富起来，需要有产业力量支撑。
在当下“乡村振兴”、“共同富裕”时代大背景下，费老的理念仍有现实意义，而碧桂园正是这种乡村发展理念的践行者。
2021 年 12 月 9 日，碧桂园产业振兴东乡羊养殖共建示范基地 2021 年度分红仪式在东乡县坪庄乡坪庄村举行，13 户社员再次拿到分红。
碧桂园帮扶甘肃东乡县到贫困户家里收羊做记录
东乡羊号称“东乡三宝”之一。2018 年，碧桂园在东乡打造了 " 企业 ( 合作社 ) + 基地 + 致富带头人 + 农户 " 共建共享产业模式，做大东乡羊的市场和品牌。这些加入合作社的农户，除了按月从示范基地领取工资，还能拿到分红，目前已累计分红三次，分红金额 13万余元。碧桂园目前已经累计帮助销售东乡羊4万多只，覆盖约6000名贫困困难户，帮销金额约4000万元帮助增收近6000万元。
此外，东乡土豆、刺绣等特色产业，也在碧桂园的帮扶下获得了发展的契机。东乡刺绣产业建立了“企业+带头人+产业枢纽+绣娘”模式，打造“塞昂花儿”自有品牌，目前已覆盖超1035名东乡妇女，累计帮销超220260万元。碧桂园还累计投入500万元免费为6000多户贫困户提供马铃薯籽种，并助力销售东乡土豆6600多吨，惠及约5000户贫困户。
在这种模式下，碧桂园在产业链前端提供资本和技术，比如东乡羊养殖共建示范基地还肩负着为当地农户培训提高养殖技术的任务；在技术团队支持下，东乡土豆种植示范基地的产量提高了50%。在产业链的后端，碧桂园则通过自身旗下的凤凰碧优选、臻碧乡等渠道，并且链接更广泛的市场资源和社会资源，帮助打通农产品销售的“最后一公里”。
相比之前分散的小农经济，碧桂园模式不仅让东乡农民的收入增加，更重要的是给当地提供了一种产业思路和可持续“造血”的发展模式。
不仅是东乡，碧桂园根据帮扶各地的资源禀赋，因地制宜地开发各地特色产业，比如江西兴国的“空中产业”养蜂产业、陕西省宁陕县核桃产业、陕西铜川耀州特色民宿产业等。
这些特色产品背后有专业推手，那就是国强公益基金会旗下的三两家社会企业——臻碧乡、国华文旅、凤凰到家。据统计，碧桂园旗下新零售及臻碧乡已经转化641690款优质扶贫农产品，累计推广消费超约2.44.1亿元扶贫产品，链接惠及超11.817.5万贫困人口。
这种市场化手段重塑了贫困地区产业活力，被释放的产业活力让三家社会企业也能获得一定经济效益，据了解这些收益会被再次投入扶贫事业。良好的市场循环，不仅让乡村获得了可持续发展，也让碧桂园对乡村的帮扶能力变得可持续，否则就是企业的负担而不可持续。
全产业链下的丰厚产业基础，是碧桂园参与乡村振兴的另一大优势。作为全球最大行业领先的房地产公司，碧桂园的产业链涵盖了房地产、园林、装修、营销、物业、酒店、学校、商业、医疗等各个环节，还涵盖了机器人、现代农业、新零售等新业务。庞大的产业意味着庞大的业务需求，碧桂园在很多乡村落地了自身产业项目，既带动了乡村产业发展，也解决了诸多业务需求。
连樟村现代农业科技示范园工作场景
以园林绿化需要的苗木为例，碧桂园在12县落地苗木农场近2000亩，目前兴国、田东、平江、蓝田等10个农场已陆续出货，产值超1.96亿元，帮扶超18000名贫困人口。碧桂园还联动下属现代农业公司，在帮扶地区规划建设现代农业产业园区，落地无土蔬菜栽培、富硒水稻、贝贝南瓜等项目。
一位碧桂园高管认为，碧桂园是“用企业管理的理念来做乡村振兴”。在大量农村地区，市场观念几乎还是空白，企业也很少见。而作为一家世界500强公司，碧桂园对乡村输出的是世界一流公司的眼界、资源和能力，而这正是乡村发展最稀缺的资源。
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多维赋能
碧桂园对帮扶乡村带来的改变，已经远远超出产业范畴。
今年1月15日，为期5天的碧桂园帮扶东乡县全面推进乡村振兴专题培训班在广州结束，东乡县人大常委会副主任等28位相关人员参加了培训。
这次培训采用课堂教学+参观交流+现场教学的模式进行，课程教学包括《乡村振兴战略背景下的社会治理现代化》、《新时代公务礼仪》等，参观了中共三大会址纪念馆、碧桂园总部和机器人餐厅等地；现场教学则是调研英德连樟村如何破解城乡二元结构、打造国家城乡融合发展试验区的做法，学员们边走边看，一路对比总结，找差距和解决方案。
碧桂园这类研学活动很多，目的是让干部们将所学所思所想带回去，帮助他们拓宽乡村振兴视野和思路。截至目前这类培训班已覆盖贫困县村干部约3.5万人次人，间接覆盖贫困人口近30多万人次。
乡村振兴的关键在于人才，碧桂园对乡村人才的赋能不遗余力，从领导层到基层、从创业者到打工人都有涉及。
碧桂园召开第一期返乡扎根创业青年的致富培训班
碧桂园特别鼓励返乡扎根青年创业，这些青年有城市的生活经历，思想比较活跃，同时又懂农村、爱农村。碧桂园为他们提供“设基金、建工厂、造品牌、送技术、拓市场”等全方位服务，并联合清华大学举办研修班，帮助他们提高创新创业能力。目前已帮扶超10000名返乡扎根创业青年，间接带动近40000名贫困户增收。
广东碧桂园职业学院
2019 年，碧桂园在东乡捐资建设临夏国强职业技术学校，帮助当地年轻人掌握就业技能，并对贫困家庭学生免除一切费用。此前，碧桂园还捐资创办了广东碧桂园职业学院，截至20202021年10月共招收22692320名贫困学生，毕业生就业率达100%。
除了人才赋能，碧桂园还为乡村发展带来了技术资源。碧桂园结合帮扶当地农业生产的重要环节，开展新技术推广和生产技能培训，提升农民生产技术，实现增收。如在广东英德开展种桑养蚕、采茶制茶技术培训，在河南虞城开展滴灌技术培训，在河北崇礼开展大棚种植技术培训等，从技术层面为乡村赋能。
2021年 2 月，《人民日报》头版刊发了《让村子更美 让村民更富》，点赞碧桂园在广东英德的 " 造血 " 经验。其中，英德鱼咀村作为重点示范村，在 2019 年获选广东十大美丽乡村。曾经的鱼咀村环境脏乱差，建筑破败，村里的老人及小孩居多，" 空心化 " 比较严重。碧桂园进驻帮扶之后，先是建设污水排污工程，改善人居环境；又对巷道进行亮化、绿化，打造沿河景观带；然后将空置破败的房屋改造成民宿，给村里带去产业和就业机会；还建设养老安置房，配置现代居住设施，为村内老人提供良好的养老居住环境。
除了产业振兴和人才振兴，碧桂园带给英德的变化还有乡村生态振兴。目前，碧桂园在28个县53个村广东、海南等地180个村开展美丽乡村建设，通过 " 三清三拆三整治 "" 厕所革命 " 等，改变农村 " 脏乱差 " 现象，完善基础设施、改善生态环境，提升农民生活品质。
多维赋能之下，碧桂园改变的不仅是帮扶乡村的产业结构、经济状况，还在潜移默化改变人的精神面貌，以及改变乡村环境面貌等。对于缩小城乡差距、推动融合发展来说，这些改变都显得既必要且重要。
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为什么是碧桂园
木桶理论告诉我们：决定一个木桶容量的不是最长那块板，而是最短那块板。
多年高速增长之后，中国经济取得了非凡的成就，但乡村却成为了最短那块板。随着共同富裕战略的推出，如何补齐乡村发展的短板，显得更加紧迫。
而碧桂园的乡村振兴实践，提供了一个值得借鉴的样本。费孝通先生几十年前一直致力于推动的“志在富民”，也在现实中找到了路径和方法论。
那么，为什么会是碧桂园？这并非偶然，碧桂园是最早关注贫困问题并致力于推动解决的公司。
1997年，事业小有成就的杨国强，就匿名捐出当时的一半身家100万元设立仲明助学金，用于资助广东省内的贫困大学生，直到十年后企业上市才对外披露。
2002年，杨国强再次捐出一半身家2.6亿元，创办全国第一所纯慈善、全免费民办高中国华纪念中学，面向全国招收品学兼优、家庭困难的初中毕业生，为他们免费提供优质的高中教育。截止2021年，共接收了3405名处于辍学边缘的学生，迄今已培养全国29个省市自治区、23个民族的3260名贫困学生，已毕业2582人，其中硕士803人、博士141人，出国深造108人，数千名学子及背后的家庭真正改变了命运。
在教育扶贫上，碧桂园至今已经长跑了2425年。杨国强出身贫寒，年少时政府免掉7元钱学费并提供2元钱助学金，才帮助他读完高中。他一直心怀感恩，深知教育才能阻断贫穷代际传递，因此大力开展教育扶贫。
如果说“输血式”教育扶贫是出于杨国强个人的感恩，那么“造血式”产业扶贫，就是出于一个企业家的格局和责任感。只有让乡村的产业发展起来，才能从根源上摆脱贫穷，而做产业正是企业家的专长。
碧桂园参与扶贫总体上经历了四个阶段：单个项目帮扶，以帮扶四川马边、甘洛为代表；试点驻村扶贫，以捐资驻村帮扶广东英德树山村为代表；大规模驻村扶贫，整县帮扶英德78个贫困村；把英德的整县帮扶模式向外输出、复制，推广到全国16省份57县（市）。
在不断升级探索中，碧桂园稳打稳扎，结合自身市场优势，帮助落后地区找到了“造血式”扶贫的发展模式。2018年，碧桂园把扶贫上升为公司主业，成立了200多人的专职扶贫团队，碧桂园集团内部单位及核心联盟企业顺茵公司、碧桂园现代农业公司、碧桂园服务等近20家公司，直接参与助力扶贫公益事业。
碧桂园助力乡村振兴项目
在共同富裕的时代主题下，碧桂园用乡村振兴实践、先富帮助后富，给农村发展注入了一股强大的市场意识和市场力量。
2021年年2月，在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，碧桂园集团董事会主席杨国强因在扶贫方面的突出贡献，荣获“全国脱贫攻坚先进个人”表彰。此外，杨国强还曾在2015年获得“中国消除贫困奖创新奖”，2016年被授予“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。碧桂园集团董事会联席主席杨惠妍也曾荣获2019年“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。
这些国家大奖，对于杨国强和碧桂园来说都是实至名归。一个企业家的责任感和家国情怀，加上一家世界500强公司强大的市场能力，与扶贫攻坚、乡村振兴这样的时代课题碰撞，留下了时代印记——自1997年第一笔大额捐赠算起，杨国强家族、碧桂园集团、创始人及集团国强公益基金会为社会累计捐赠超90100亿元，涉及精准扶贫、职业教育、教学科研等各个方面，共助力超49万人。
纵观商业史上那些伟大的公司，都有关切时代的意愿，更有与时代共舞的能力。一家时代企业应该有什么样的担当、怎样与时代共舞，无论是在教育扶贫上的持续投入，后来的精准扶贫，还是当下的乡村振兴，碧桂园都给出了自己的答案。