金川集团谱写新时代新篇章核心密码:"双统"引领"双高"

金川集团谱写新时代新篇章核心密码:"双统"引领"双高"

原标题:“双统”引领“双高” ——金川集团谱写新时代新篇章的“核心密码”

新能源产业发展势头迅猛的今天,锂、钴、镍的重要性已经得到了业内认可,甚至成为新能源电池产业的生命线。位于河西走廊,被誉为“中国镍都”的甘肃金昌有这么一家企业——金川集团,在大西北默默耕耘近63年,是甘肃省唯一一家世界500强企业,是中国镍钴工业“顶梁柱”和国家战略性原材料安全的“压舱石”。

金川集团是特大型采、选、冶、化、深加工及跨国经营的联合企业,拥有世界第三大硫化铜镍矿床,是中国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。经过一个甲子的艰辛发展,金川集团的镍、钴产量分居世界第4位、第3位,铜、铂族金属产量分居国内第4位、第1位,先后荣获20余项国家级荣誉,为我国镍钴工业振兴做出了不可磨灭的贡献。

党的十八大以来,金川集团围绕“党建统领、改革统揽”的“双统”战略,建立中国特色现代企业制度和“创新驱动、提质增效”,实现高质量发展两条主线同向发力,形成了高质量党建与高质量发展相辅相成局面。

“双统”引领“双高”,金川集团贡献了铸“根”固“魂”、忠诚担当、提质增效、转型升级的“金川样本”,实践了国有实体经济高质量发展的新路子。

金川集团股份有限公司党委书记、董事长 王永前

金川集团股份有限公司党委书记、董事长 王永前

学理论、悟思想、见行动,创新国企治理新模式

新形势下国企的改革发展工作任务非常繁重,何处入手、何处着力,是不容回避的问题。建立健全中国特色现代企业制度,是夯实中国特色社会主义的政治基础和经济基础的根本之举,也势必是国企改革发展的总抓手。

金川集团股份有限公司党委书记、董事长王永前表示,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。坚持党建统领、改革统揽的“双统”战略,是贯彻总书记两个“一以贯之”重要论断的必然选择,是国企铸“根”固“魂”的内在要求,是关乎国企道路走向的两大引领,必须摆在统领全局、统揽全面的高端位置上。

具体来说,坚持党建统领,一是以党的政治建设统领党的各方面建设,确保国企听党话、跟党走。二是以党的建设统领企业各项建设,确保国企志存高远、行稳致远。三是以国企的政治责任统领其它各项责任,确保国企当好党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

坚持改革统揽,一是以深化改革统揽生产经营、产业发展、集团管控、风险防控等各项工作,不断增强整体合力。二是通过全面深化体制机制改革,不断激发内在活力。三是坚持以改革的思维和行动拓思路、解难题、补短板、锻长板。

王永前说,金川集团坚持 “双统”战略的根本目的是为了实现坚持党的领导和完善公司治理的有机统一、高质量党建和高质量发展的有机统一、现代企业制度建设和组织力建设的有机统一,进而深刻回答好“国有企业是什么、要干什么”的时代命题。

金川集团铜电解生产现场一角

金川集团铜电解生产现场一角

生产为本、产业为基、创新为策,开创国企高质量发展新局面

“十四五”期间,金川集团处在决战高质量发展、决胜一流企业建设的关键时期。王永前说:“我们有着诚惶诚恐的心境、如履薄冰的警醒和敢死拼命的干劲。”

改革要再出发。全面深化改革是金川集团应变局、开新局、保大局的关键性抉择。金川集团把市场化改革作为开路先锋,把关键领域改革作为“四梁八柱”,把改革试点任务作为重要引领,把党委总揽作为根本保证,为目标达成、任务完成提供强大驱动力。

科技要再发力。科技创新是金川集团的“传家宝”。金川集团加快科技体制改革攻坚,构建高效协同组织体系,提升关键核心技术集中攻关强度、重大共性技术联合攻关力度和产学研用程度;建好用好“国重实验室”等国家、省部级创新研发平台,打造全过程创新生态新高地,持续增强联合攻关、自主创新和成果转化能力。

产业要再跃升。金川集团坚持贯彻“强龙头、补链条、聚集群”总要求,持续推进传统优势产业的“绿色化、智能化、高端化”改造,加快产业、产品由“原”字号向“材”字号转变。坚持打好“产业基础高级化、产业链现代化”攻坚战,着力提高各类资源要素聚集度,更紧密推动实体产业与数字经济高值高效发展。

发展要再提质。金川集团紧扣高质量发展第一要务,做到高效率运转、高价值经营、高目标引领。紧盯供给侧结构性改革、国有资本功能放大及国有资产保值增值的主题主线,集中攻克一批卡脖子、堵链条、阻联通的难题,推出一批鼓励创新、宽容失败、增强效能的路径模式,厚植“增长极”。

示范引领、综合带动、勇于担当,履行国企新的使命责任

金川集团是诞生于50年代末期的老国企,在当时共和国“缺镍少钴”的困境下,肩负了特殊使命。“为党争气、为国争光”是注入金川血脉的红色基因,“矿业开发、产业报国”是嵌入金川发展历程的精神追求,王永前说。

一是勇于扛任务、扛指标、扛责任,统筹好疫情防控和生产经营、改革发展各方面工作。“十三五”以来,金川集团主要指标持续保持了两位数的增长速度,供应链、产业链保持了稳定联动,带动了上下游产业和地方区域经济实现了平稳持续运转。近几年来,金川集团累计投入资金约1个亿开展精准扶贫及藏区帮扶,连续8次获“全省脱贫攻坚帮扶先进集体”;选派5批次医护人员支援了武汉、兰州等地的抗疫,所生产的医用、消毒等抗疫物资赢得了广泛赞誉。

二是承担了国企改革“双百”行动、国企改革三年攻坚行动、产业工人队伍建设改革等国家级改革试点任务,收到了先行先试、综合示范的效果。

三是认真贯彻以人民为中心的发展思想,坚决落实安全第一、质量至上、环保优先等大政方针,建立发展高质量、惠民生、可持续长效机制,全员劳动生产率年均增长15%以上,职工收入年均增长10%以上。

王永前表示,时刻树牢正确的世界观、大局观、系统观、政绩观,真正找准科学理论的“根”、找着发展战略的“魂”、找到企业家精神的“神”和找实改革创新的“本”,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,方能不负重托、不辱使命。

(瞭望东方周刊)