


工程监理咨询公司对混凝土制品公司进行专项检查
近日,金川集团工程监理咨询公司检查组一行四人,到混凝土制品开展专项检查。工程建设公司总工程师陈瑛卿陪同检查。
检查组一行首先对搅拌站生产情况进行调研,详细了解搅拌站的生产工艺和目前采取的质量控制措施,并实地查看原材进场、储存及使用情况;二是,对进场原材料登记台账、原材料检测记录、混凝土配合比记录、混凝土拌合物性能检查台账等生产过程控制记录进行检查;最后,现场抽查出厂混凝土坍落度检测情况。
检查过程中,检查组充分借助专业视角查找、发现问题,并对查出的问题进行详细说明。检查结果表明,混凝土制品公司搅拌站及试验室各项质保管理资料总体较为齐全,但在细节管理方面仍暴露出一些问题,在作业人员操作技能,进场原材料现场验收及复检的及时性,质保资料的可追溯性等方面仍有待提高。
混凝土制品公司将以此次检查为契机,着力解决检查出的短板问题,持续改进提升内部管理,向各重点项目提供优质产品。(智远)
第二建筑公司顺利完成三万吨铜箔项目研发楼基础施工

为满足三万吨铜箔项目总体进度要求,研发楼子项紧跟主厂房施工步伐快速推进,目前,已经完成基础施工及土方回填作业,后续将严格按照工期安排,确保如期完工,为保障铜箔项目整体竣工投产创造条件。三万吨铜箔项目是2022年集团公司重点项目,是为适应电子信息产业发展的大好形势,满足国内外市场对高档电子铜箔的需求,充分发挥好金川铜产业的优势条件,培育新的利润增长点,给公司转型升级增添动力。为确保研发楼施工进度,第二建筑公司项目部积极协调劳务作业人员,发扬“不怕苦、不怕累”的实干精神,严把各工序质量,确保了研发楼按期完成进度目标。(伏康)
后7万吨项目后处理厂房已进入土方回填阶段

近日,由第四建筑公司承建的100Kt/a动力锂离子电池三元前驱体项目-后7万吨工程项目后处理厂房,1-14/A-FA轴地梁浇筑前项目部和监理对钢筋模板进行仔细检查,对模板绑扎质量严格要求,浇筑过程中由钢筋工和木工跟随混凝土浇筑人员,遇到问题随时整改,保证混凝土振捣快插慢拔、充分振捣,浇筑完成后及时养护。在各个工种配合下,地梁浇筑取得较好成果,地梁横平竖直、表面平整光洁,验收合格,目前后处理厂房已进入土方回填阶段。(李昕明)
二厂区蒸汽管网保温大修项目顺利进行

5月18日,伴随着一根铆钉的固定完成,二厂区蒸汽管网保温大修项目提前两天完成工作任务。搭设脚手架、旧保温层拆除、新保温层安装、水泥柱修复及刷涂料、线缆桥架刷漆、扶管道托架……时间紧、任务重,如何在确保安全的前提下,以工匠精神按时、保质、保量完成任务?在施工过程中,安装工程公司第二项目部秉持服务精神,把问题想在前面、工作干到前面,最终顺利完成了工作任务。(李文俊)
维检修公司三厂区项目部开展桌面应急演练

为切实增强项目部管理人员、劳务人员面对突发火灾的应急救援能力和自我保护意识,提高现场管理人员消防安全意识,近日,维检修公司三厂区项目部进行桌面应急演练活动,本次演练及时、有序、地开展了突发火灾事故报告救援工作,最大限度地减少事故可能造成的损失。演练前,先从消防器材介绍使用、灭火方法及注意事项、应急自救常识等方面进行了针对性的讲解,丰富了员工和劳务人员的消防知识,为了将所学知识付诸实践、趁热打铁,随即举行了干粉灭火器演练,在演练过程中,大家轮流操作,最终对灭火器的使用进行了一次温故知新。(邵永佳)
维检修公司外围项目部桌面消防演练

5月20日,维检修公司外围项目部开展消防桌面演练,由项目经理制定并主持了应急方案的编制以及桌面演练程序。演练过程中,项目部人员相互配合有序,严格按照演练程序和演练内容进行汇报并组织救援。通过本次演练,提高了大家的消防安全意识,并明确了当现场发生应急情况时,各职能人员的职责和义务,保证在应急程序启动时的有序和及时。最后项目部成员集体讨论了演练的心得体会并形成演练总结,留存书面记录,并对演练中暴露的问题提出改进和解决措施,加强了项目部消防应急能力,并掌握了灭火器的使用方法。(师福平)
安装工程公司举办建造师考前培训班

为提升职工职业技能素质,引导职工学技术、钻业务、练本领,着力培养适应公司高质量发展的高技能人才,近日,安装工程公司开展建造师考前培训。
课上,青年职工们学习积极性都很高,会议室里座无虚席,一个个年轻的身影经过一整天充实工作后,依然精神抖擞,似乎大家都忘了疲惫,专心上课,积极发言,教室里充满了青春的朝气与活力。主讲老师对此次培训也相当重视,不仅给大家做了简易版的讲义,而且汇总挑选了各个章节的习题,让大家能够聚焦重点及时复习。本次培训计划先用一周时间主要进行法律法规内容培训,随后会根据需求开展建造师其他课程,所有课程预计在考前一周内结束。
近年来,安装工程公司高度重视青年职工技能素养的提升,以职业资格取证培训和岗位练兵为人才培养的重要手段,结合公司产业工人队伍建设相关要求,摸索出一条适合建筑施工企业的职工素培模式,为提升青年职工的理论和现场管理能力,增强青年职工的岗位核心竞争力,提供了有力保障。(沈双晨)
(金川建设)