金川集团选矿厂提前完成上半年生产经营任务

截至6月23日，选矿厂累计完成年计划处理矿量的50.18%，超计划矿量2.15万吨；镍回收率超计划0.04百分点；铜回收率完成计划指标，提前完成上半年生产经营任务。

今年以来，选矿厂围绕生产经营目标任务，以“XYZ”立体坐标系思维“三向”打造生产组织的高质量高效化、生产管控流程化、生产过程信息化的生产组织体系。坚持推进“矿-选-冶”联动机制，在与矿山、冶炼沟通建立“采供、运输、入选”一体化的“共享”生产组织方式的基础上，实现“两头无压矿、中间无积矿”的精确化生产。充分发挥调度职能，依托“一中枢、六中心、八大生产单元”的调度管控体系，建立快速响应机制和生产系统快速切换模式，力保每个系统与每个单元之间实现即时化、精益化生产。三个选矿车间推进实施“单月点检、双月检修”的生产组织模式，通过提高点检质量、压缩检修时间和上调台时矿量等精准举措，有效提高各生产系统的作业率及负荷率，有力确保了上半年生产任务目标的全面完成。

同时，该厂以各车间生产实际需要和发展所需为出发点和落脚点，抓重点、补短板、强弱项、固优势，实现全厂“一体化”运行、准时化生产和“生产一表化”管理，为提前完成上半年生产经营任务提供了坚强保障。

作者：韦万国 刘建国

（金川集团客户端）