“专精特新与产业创变前瞻”高峰论坛成功举办

2022年7月23日，由清华大学经济管理学院主办，清华大学经济管理深圳研究院、清华大学经济管理学院高管教育中心、《清华管理评论》共同承办的“专精特新与中国产业创变前瞻”高峰论坛成功举办。本次论坛邀请到经济管理领域知名学者、专家和企业家相聚于同一主题，共议中国产业创新与发展前沿议题，助力中国企业在“专精特新”的方向上踔厉前行，为中国经济高质量发展贡献力量。

主旨论坛

清华大学经济管理学院教授、中国管理科学学会副会长、《清华管理评论》执行主编陈劲教授主持了上午的论坛。

清华大学经济管理深圳研究院常务副院长张晓泉教授在致辞中提到，当前国家高度重视产业链创新升级，以解决制造业发展中的“卡脖子”问题。

专精特新是中小企业创新重要发源地，高质量发展的排头兵，对提升核心竞争力具有重要意义，正在成为中国经济高质量发展的有力引擎。本次论坛汇聚了清华经管深圳研究院，清华经管高管教育中心以及《清华管理评论》的学术产业资源和管理实践智慧，三方强强联合。最后，张晓泉希望大家在本次论坛中激荡思想、共谋发展、引领未来，并祝愿本次论坛取得圆满成功。

正式演讲环节，首先由清华大学经济管理学院院长、《清华管理评论》主编白重恩教授带来了题为《关于专精特新企业的政策思考》的主题演讲。白重恩指出，梯度培育专精特新中小企业有利于提升我国产业链的竞争力和保障供应链的稳定性。针对专精特新企业普遍反映的融资难问题，近年来中央和地方采取了加大财政补助力度、设立专门资金等系列措施加以破解，取得明显成效。今后仍需继续加大财政支持力度，不断创新资金融通方式方法，充分利用数字化、智能化的手段引导更多的社会资本，更加精准投向成长中的广大专精特新企业。当前，这些企业还面临技术创新后劲不足、新技术与新产品与市场难以有效对接、自身造血能力不足、技术后备人才不足、知识产权保护力度不够等困难问题，建议政府进一步为企业提供持续稳定的政策环境，促进企业深度融入国际市场；大力推动产业链的协同创新，深化资源供给的市场化改革；建立完善产权保护和人才评价体系，培育全社会关注精益求精的文化氛围。

中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任针对中国中小企业如何通过专精特新路径，加快转型升级、迈步卓越的问题分享了观点。当前复杂多变、充满不确定的国内外经济环境背景下，专精特新必然是中小企业要努力坚持的发展方向。朱宏任指出，企业要坚持把科技创新和管理创新摆在突出位置，融入生产经营的各环节和各项工作谋划，深耕细分领域，提升精细水平，坚持绿色低碳经济与数字化协调发展。他呼吁国家应加大产业导向、融资支持、平台建设和人才培育等方面扶持专精特新中小企业政策体系贯彻实施力度。

德国著名的管理思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙教授以过去30年的全球化历程为切入点，分享了题为《中国世纪的隐形冠军：挑战与机遇》的演讲。首先，中国和德国都是全球化的赢家，其中最大功臣便是中小企业以及隐形冠军。在当前服务与数字化出口仍处于超全球化增长时期，如何为各项生产活动寻找最优场所成为了关键之举。隐形冠军获得成功的秘诀是专注于产业深度、专注于创新和专注于全球化。对此，西蒙提出中国中小企业应当把握三个新兴驱动力：产业数字化、商业生态系统和可持续性。同时，创造高员工忠诚度的企业文化也至关重要。

接下来，清华大学经济管理学院高管教育中心主任李静邀请与会嘉宾共同启动“专精特新领军人才培养计划”。

她指出，“专精特新领军人才培养计划”是清华大学经济管理学院高管教育中心面向“专精特新”高速成长企业推出的高端人才培养计划。依托清华经管学院深耕30余年的学术力量，发挥清华大学综合学科优势和全球化资源，邀请杰出专家学者、企业家和投资人授课，同时整合国内外优质科技、经济、金融、产业政策导师，为学员量身打造具有创新性、前瞻性和实用性的课程体系，通过跨界链接资源、平台、生态，构建产学研用一体化平台，帮助企业拓展更加广阔多元的业务场景，并具备可持续发展的韧性，帮助“专精特新”企业打造核心竞争力。

教育部长江学者特聘教授、中山大学中国家族企业研究中心主任李新春教授以《中小企业专精特新战略与长寿之道》为题做了主旨演讲，探讨中小企业如何在专精特新战略基础上，实现可持续的经营发展。通过对日本多家百年企业的调查研究，李教授从价值和文化视角出发，指出企业的长寿之道也是企业实现可持续的高品质增长的非常重要的一环。企业实现长寿经营首先需要坚守产业精神和长期主义。此外，企业的商道、社会责任、文化传承、国际化创新等因素，也都是中小企业通往隐形冠军和百年老店的重要战略路径。

中科创星创始合伙人、联席CEO米磊以《硬科技的黄金时代》为题作了主旨演讲。米磊指出，整个人类世界由知识、经济和社会三大系统构成一个耗散结构，并依靠知识不断注入能量和信息来维系社会经济健康发展。人类的硬科技发展分为物质、能源、信息、空间、生命这五大领域。从康波周期看，第四次科技产业革命即将到来，而中国也正处于历史转折点。通过打通硬科技壁垒，中国制造业可以从中低端升级为高端制造，从微笑曲线转变为彩虹曲线，从而进一步释放创新红利，实现经济繁荣增长。

最后，主持人陈劲总结了上午嘉宾们的精彩演说，并指出了中小企业专精特新理论研究和人才培养的重要性。上午的主旨论坛环节到此结束。

分论坛一：专精特新的跨界对话

第一场分论坛的主持人是清华大学经济管理学院副院长李纪珍教授。本场论坛聚焦跨界对话，共分为两个环节：主题演讲和圆桌讨论。

在主题演讲环节，第一位出场的嘉宾是清华-伯克利深圳学院低碳经济与金融领域核心科学家、清华大学SIGS-IMR碳中和研究中心主任、北京师范大学湾区国际商学院院长孔英。孔英教授演讲的主题是《双碳战略下企业可持续之道》，他从双碳战略的本质、产业发展机遇和企业可持续发展途径CCER（国家核证自愿减排量）等三个方面展开论述。我国的能源利用效率仅为33％，在进行能源结构调整的同时要解决好不可再生能源和可再生能源的精细化利用和保值增值问题。电气化、工业自动化、节能降耗和新兴需求等都有可能是双碳战略下的发展机遇。孔英强调了国家应完善双碳管理体系，制定碳排放核算技术规范，进行碳核查和碳资产交易的数据管理。在量化核证碳减排效果方面，CCER作为一种碳抵消机制，可以为探索新的企业可持续发展途径提供方法论。

之后，宁波诺丁汉大学李达三首席教授、丹麦哥本哈根商学院教授李平以《专精特新与T型战略》为题做了主旨演讲。李平以中国“五基”（基础零部件、基础材料、基础工艺、基础设备、基础软件）产业价值链的建设为切入点，指出我国专精特新企业通过在上游细分市场聚焦专注和差异化，再逐步实现了下游市场的多元化。从而引出了T型战略概念，它由两部分组成：纵向的细分聚焦领域和横向的多元化市场应用场景。上游聚焦和下游多元化可以通过价值链的平衡与整合，在数字化转型中实现研发和营销的良性循环。最后，T型战略也能够与产学研三螺旋创新体系相互融合，契合了中国传统文化。

圆桌对话

专精特新与长期绩效挑战

圆桌对话环节由清华大学经济管理学院副院长李纪珍教授主持。清华大学经济管理学院教授陈劲、清华SIGS-IMR碳中和研究中心主任孔英、深圳韶音科技有限公司创始人及CEO陈皞、深圳艾勒可科技有限公司联合创始人及CEO徐勇刚、广东省中小企业发展促进会会长谢泓等人应邀出席参与讨论。

首先嘉宾对专精特新企业近年来面临的机遇与挑战展开讨论。孔英认为，中国企业发展和我国的改革开放是同步的，所以专精特新是中国经济发展的一大特色，也是中国民营企业发展的一大特色。总体看来，中小企业一个新的发展机遇是：在国家双碳战略目标下，通过技术创新和管理创新提高能源效率。而挑战在于疫情下企业生产方式的转变，以及低积累下技术水平的提升问题。

科技部关于十四五国家技术创新工程规划明确提出要推动中国企业提高技术创新能力。陈劲从技术创新的角度分享了观点：我们要在产业规划方面为中小企业往专精特新发展预留政策空间。从产业链安全角度看，中小企业要积极掌握核心技术创新能力，为解决我国制造业“卡脖子”问题发挥更大作用。

两位清华经管企业家校友则从产业界视角出发，与嘉宾分享了多年来的行业感悟。陈皞指出，中小企业的机遇在于差异化与技术创新。当前的挑战在于企业普遍缺乏复杂系统下的工程思维，以及硬科技企业难以吸引优秀人才等。同时，徐勇刚指出，双碳发展战略给新材料公司提供了巨大的市场潜力，供应链安全给了国内企业发展国产替代的新机会，最大的挑战是环境的不确定性所带来的需求波动、资金周转和生产连续性等问题。

谢泓表示，专精特新企业家群体的出现，是多年工业文化熏陶的结果，具有家国情怀及科学理性精神的企业家是国家的财富。高质量发展离不开制造业文化特别是长期主义与工匠精神。

在讨论企业长期绩效的挑战中，陈劲表示，企业创新首先需要战略引领，企业要进行更高层次的战略定位。其次要强调工艺创新，充分借鉴德国和日本企业的经验。第三是企业家行为：企业家要有科学家精神，对基础原理深入钻研；还要有工匠精神，要能与团队成员一起研发产品、协同整合资源。而作为一线作战的企业家，陈皞提出应该从更加务实的角度看待创新，创新对大多数企业而言是有门槛的。

最后，嘉宾们对专精特新中小企业面临哪些行业张力的问题进行了讨论。孔英认为从企业文化角度，企业应该站在行业层面去逆向思维，从成立之初就明确企业的经营哲学和使命宗旨。同时企业价值不仅在于获取经济利益，更在于服务社会创造福祉，乃至于推动人类文明的发展。企业家陈皞和徐勇刚也分享了自己企业的研发创新经历。李纪珍也补充道，过去企业简单的逆向模仿或者商业模式创新对专精特新的发展而言没有太好的借鉴作用。只有进行正向的组合式创新和垂直整合产业链，才能让我国企业实现弯道超车，引领行业实践。

论坛结尾，主持人李纪珍对所有嘉宾的精彩分享和真知灼见表示感谢。他表示各位企业家在“专精特新”方面的成长故事，与李平教授所分享的T型理论十分吻合，同时指出从思维层面去理解科学技术工程化，特别是系统工程思维，企业需要更多的人才去扎根成为硬科技的工程师。他总结道，“专精特新”企业是中国经济高质量发展的有力引擎，未来，能源效率、科技创新带来人口数字的提升和ESG社会效益等因素都深刻影响着企业的长期竞争优势。希望大家持续关注“专精特新”企业的发展，也持续关注清华经管学院高管教育中心正式推出的“专精特新领军人才培养计划”，聚焦科技创新，提升“硬核科技”的含金量，以产业报国、实业强国为己任，为中国科技创新和经济发展做出更多贡献。

分论坛二：聚焦专精特新企业

第二场分论坛由清华大学经济管理深圳研究院常务副院长张晓泉教授主持。本场论坛深度聚焦专精特新类企业，邀请的几位优秀企业家从新材料、新能源、尖端科技等不同角度探讨专精特新企业发展之道。

第一位演讲的嘉宾是广东省中小企业发展促进会会长谢泓。他以《中小企业与专精特新》为题做了主旨演讲。谢泓以广州和意大利的粉尘防爆合作项目为切入点，指出企业发展不仅可以靠技术创新，还可以靠工艺沉淀。高新技术由于风险高和转化率低，因此他更提倡中小企业走专精特新的发展方向。谢泓回顾了我国改革开放后制造业的发展历程，强调了工程师红利、品牌、行业标准、产业协同和商业文化等对于提高中国专精特新产业集群竞争力的战略意义。最后他呼吁制造业企业家应具备家国情怀，努力为社会共同富裕贡献力量。

西蒙顾和上海办公室高级总监李文博的演讲题目是《不仅要创新，更要能变现——如何通过有效产品创新提高企业造血能力》。2020年中国企业总体的研发费用超过1.9万亿，而72%的创新产品和服务未能实现利润目标。近些年，很多中国企业受困于造血能力不足的问题，不是不投入，而是缺乏正确的创新变现策略。李文博以保时捷、苹果和麦当劳等商业案例为切入点，指出成功实现创新变现的9个要素，以及如何转变思想来保证创新变现策略的有效应用和执行。

之后，深圳艾勒可科技有限公司联合创始人、CEO徐勇刚从核心技术、商业模式创新等方面介绍了高分子新材料技术在产业化的创新实践，以及从健康人居到新能源电池领域产业化的应用创新。

中科海钠科技有限责任公司执行董事长唐堃本次的题目是《钠离子电池——梦想照进现实》。他认为从国家战略安全角度看，钠电池可以克服锂钴等原材料“卡脖子”问题。相比于锂电池，虽然钠电池在能量密度上有短板，但是其具备长寿命、宽温区、高倍率、易制造、低成本、高安全等优势。

苏州诺菲纳米科技创始人兼CTO潘克菲以诺菲公司研发人机交互触控纳米材料为例，指出前瞻性的创新需要企业站在未来设想终极需求，并倒推回当下进行结构分解。在此基础上，企业再进行工艺创新、简化结构、降本增效和整合供应链，从而实现规模效应。其次，企业需要提前产业布局，专注于细分赛道，从技术层面不断评估和迭代。最后，潘克菲指出专精特新企业只有在材料、设备和工艺等方面长时间积累沉淀，才能够具备竞争优势。

本次论坛最后一位嘉宾、恩力动力科技有限公司创始人、董事长戴翔以《固态锂电池产业发展现状、趋势与恩力动力实践》为题作了主旨演讲。他认为锂电池技术对于我国双碳驱动下的绿色能源革命具有重大战略意义。相对于传统锂电池，固态电池因其电解质热稳定性更高、可采用更高容量正负极，双极性内部串联设计等特性而在安全性和能量密度上具备天然优势。通过选择差异化技术路线，推动国际化合作，恩力动力在锂金属负极、硫化物固态电池材料与电芯工艺等方面具备了核心竞争力。

最后，张晓泉教授总结了分论坛嘉宾的观点，并感谢了现场嘉宾和观众们的热情参与。本次“专精特新与中国产业创变前瞻”高峰论坛也正式落下帷幕。