打造新时代管网建设“铁军”  ——国家管网建设项目管理分公司铸军魂树品牌
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打造新时代管网建设“铁军” ——国家管网建设项目管理分公司铸军魂树品牌

打造新时代管网建设“铁军”  ——国家管网建设项目管理分公司铸军魂树品牌

(通讯员:杨晓娟 李惠 吕向婷)国家管网集团建设项目管理分公司坚持以红色基因激发“铁军”精神,凝聚攻坚克难的精气神,全面开展“百日攻坚”劳动竞赛,在主责主业实践中,通过“锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律”,着力打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的新时代管网建设“铁军”队伍,凝心聚力加快构建“全国一张网”。

坚定理想信仰 锻造“铁军”精神

建设项目管理公司党委始终传承管网优良传统当做彰显党性宗旨和政治品格的红色基因,当做激发新时代管网建设者迈向新征程、奋进新时代、续写新篇章的磅礴精神力量,结合党史学习教育常态化长效化、结合开展形势任务教育活动,在公司网站、微信公众号进行广泛宣传教育,认真落实国家管网集团党组部署,站位政治立场,坚定理想信仰,将锻造“铁军”精神、凝练“铁军”文化、打造“铁军”队伍,纳入公司全面从严治党和企业文化建设内容,推进“管网铁军”文化体现开放性、创新性和时代性和管网建设特色,以文化自信增强企业吸引力、凝聚力、向心力。

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建设项目管理公司党委以目标和结果为导向,注重创新“五铁”建设:一是锻造铁的信仰。持续开展党史学习教育,统一思想认识,凝聚工程建设团队始终坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,永远信党、爱党、为党,做最讲政治、最有信仰的能源“革命军”;二是练就铁的本领。引导全员始终保持本领恐慌,秉持干一行、爱一行、专一行、精一行的“管网工匠”理念,在管网工程建设的大平台,勤于学习、刻苦钻研、勇于实践,争当油气储运领域的行业标兵、领军人物;三是扛起铁的担当。始终坚持立足岗位担当作为,勇于担苦、担难、担重、担险,在推动建设“全国一张网”、促进企业高质量发展中冲锋在前、建功立业;四是锤炼铁的作风、始终把落实集团党组部署作为刚性要求,严格执行命令,不讲条件、行动迅速,逢敌亮剑、永不言败;五是严明铁的纪律。公司党委始终把党的纪律和规矩挺在前面,坚守法律底线,严守纪律红线,恪守道德高线,做到挺纪在前、廉洁奉公,锻造有“钢纪铁律”的“铁军”精神。

推行基层试点 凝练“铁军”文化

建设项目管理公司党委以中国特色社会主义文化为指引,深入践行社会主义核心价值观,传承石油精神、管道优良传统和军队铁军文化,保持管网铁军的红色底蕴和战斗情怀,按照集团党组要求,积极开展基层试点,选拔了中俄东线江苏项目部、龙口LNG、西三中豫颚项目部三个“两先一优”先进单位做前期“铁军”文化试点单位,通过不间断挖掘和积淀,凝练优秀的“铁军”文化。

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中俄东线江苏项目部从信仰、担当、作风、本领、纪律五个方面设计项目“铁军”文化,坚持把党的政治建设摆在首位,锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律,深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,推动“四个管道”重要指示精神在中俄东线江苏段落实落地,创新提出了创建“听党指挥、奋勇争先、众志成城、狠抓落实、守文持正”的项目“铁军”文化,锚定打造管道工程建设“铁军”的目标,引领员工以自我提升推动岗位价值提升,促进工程建设提升,以实际行动做“两个确立”的忠诚捍卫者、“两个维护”的示范引领者。

龙口LNG把凝练“铁军”文化与打造以“四红八有”为基本元素的“红色工地”品牌结合起来,从项目实际出发,全面实施基层党支部标准化建设与达标定级,推广文化阵地建设,用好党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、“主题党日+”等活动载体,引导党员在工作中做表率、当标杆、打头阵,充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性,以“铁人精神”的风貌、“铁肩担当”的姿态,勇于担苦、担难、担重、担险,在推进工程建设中冲锋在前,建功立业,以先进典型引领作用,激发“铁军”文化建设。

西三中豫颚项目部党委书记带头,通过集中宣讲形势任务目标、党史故事讲述、铁军文化知识竞赛等形式,发动广大干部员工积极宣讲管网文化,以讲促学,以学促干,上下穿透,贯通基层,做到人人都是宣讲员、人人都是践行者,推动全员树立“干一行、爱一行、专一行、精一行”理念,勤于学习、刻苦钻研、勇于实践,练就铁的本领,确保管网文化和“铁军”精神在西三中管道沿线落地生根、开花结果。

实施准军事化管理 打造“铁军”队伍

建设项目管理公司党委把打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的新时代“管网铁军”作为锻炼“铁军”文化的一重要目标,以开展“第一议题”大学习、“三转两为”大讨论、“驻站跟班”大调研等载体活动,总结基层单位军事化管理好的经验和做法,提前谋划,着手研究制定《基层站队准军事化管理手册》,推动开展“八个一”活动,在公司范围内大力营造军营氛围,规范员工日常工作行为,培养团队协作能力,提高规章制度、程序文件的执行力,形成“严细实快”的工作作风,彻底根治庸懒散、等靠要、低老坏的陋习,培育和打造“管网铁军”队伍。

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中俄东线南段冀鲁、江苏、长江盾构项目部工程建设者在项目一线用实际行动,把铁军文化建设贯通到国家管网最基层的项目一线,以中俄东线这一国家能源动脉工程建设为己任,不忘初心牢记使命,各项目部结合传承铁军精神、新四军精神、淮海战役精神,实施准军事化管理,坚持“以党旗下的冀鲁人”、当好新时代的“管网铁军”,持久唱响“长江之歌”等活动载体,通过规范员工行为准则、提升基层项目党组织的执行力、凝聚力,进一步培养“铁军”队伍行为。

西三中甘宁、陕西、豫颚项目部通过组织全员性主题教育和文体活动,结合西三线工程建设实际,立足一线,加强基层铁军行为文化建设,建立员工行为准则,培养铁军行为,动员管网建设者当好新时代“管网铁军”,攻坚克难,团结拼搏,把西三中建成优质工程、阳光工程。

建设项目管理公司龙口、深圳、漳州LNG项目部,以纪念“八三”会战52周年为契机,激励管网人拼搏奉献的“铁军”精神财富,以“一刻也不能停,一步也不能错,一天也误不起”作风,全面拉开百日攻坚劳动竞赛,在LNG工程建设中彰显“铁军”队伍风采。

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福建、广东省网融合工程,华北、江苏等互联互通管道项目部纷纷以各种形式,把传承弘扬党的优良传统作为锻造“管网铁军”精神的引领,激励员工坚定信念决心,通过高效率、高质量开展“赛工程攻坚、赛安全环保、赛管理提升”劳动竞赛,打好打赢工程建设攻坚战。

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传承红色基因精神,锻造“铁军”文化品牌。建设项目管理公司在锻造“铁军”精神中,以党建融合为引领,谋全局、抓大事、树品牌、拓发展,积极做好“三个坚持”,坚持守正创新、坚持贯通基层、坚持服务发展,以文化凝心聚力,引导管网建设者勇于担苦、担难、担重、担险,在打好打赢“五大攻坚战”、推动管网事业高质量发展中冲锋在前、建功立业,以崭新的精神面貌和优异的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。