使命，究竟对我们意味着什么？在我们失去力量的时候，使命能给我们力量吗？朱丹老师曾对话十点读书的创始人兼CEO，讨论了这个话题。
01 个人使命和创业使命是相辅相成的
朱丹：你个人的使命是什么？创业的使命又是什么？他们两个是怎样能够有机地融合在一起的呢？
林少：使命这个词，其实最早是因为公司要建立mission ，建立使命。2017年的时候，我在思考十点读书到底做的是什么事情，我就去搜我们的留言，看到最多的是：十点读书很温暖。于是我们就将用“文化给更多人带来温暖和力量”作为公司的使命。
这两年我也会思考我的个人的使命是什么，就是我来到这个世界的价值、意义是什么？我觉得跟公司使命还挺像的。只不过它的表达方式有点不太一样，但是内核其实是一致的，就是我个人也是能够给到更多身边的人，给到我的同事、朋友，让他们感受到林少是有支持的，林少是有智慧的，林少是一个有梦想的，是一个值得交的朋友。
我今年 37 岁，我觉得到目前为止我自己最有成就感、最有价值的事情，是过去十年一直在做十点读书，如果我能把十点读书再干个三四十年，那时再来总结我的个人使命，那可能就是：林少这辈子是来创造十点读书的。
02个人使命的转折点
朱丹：你人生关键的使命转折点是什么？你为什么从修飞机到创业？
林少：我大学学的是机械，毕业去了太古飞机。在第四年、第五年的时候，我就升到了我们公司的最高级别了，成为了主任工程师了，但是我内心总有一股欲望。
那段时间我总在思考我喜欢什么呢，我到底每天想干什么，干什么事情会让我更快乐呢？
我特别喜欢互联网，虽然我不是互联网出身的，但我从大学开始我就经常泡在互联网上，经常做论坛，然后做志愿者，然后做版主，我就特别喜欢在论坛上跟大家去分享内容。
我就一直在寻找这样的机会。我大概寻找了 5 年，试了很多的平台，试过邮件，想过淘宝，试过微信。我从2009 年一直自己默默地试到 2014 年。第一年的时候特别苦闷。
就是当时我做了一年的邮件，然后我的用户只有 800多个，不像现在十点读书是有 8000 万用户了，那时每天晚上都很煎熬，找不到方向，也找不到做这个事情的意义，也找不到什么挣钱的模式，也找不到任何的就是商业模式。
当时有六个字是我现在印象非常深刻的，就是李开复的那本书《世界因你不同》，这六个字告诉我，我可以去做一件事情，然后可以让这个世界因我不同。所以我当时是做了一年，那个邮件的项目虽然没有任何的收入，也没有任何的用户增长方式。但我觉得这个事情如果每天有 800 个人看，我觉得是很有意义的。
即便我让这 800 个人每一天因为我的内容有一点点不同，我觉得也是非常有价值。所以就是这种意义感，然后一直伴随我走过了十来年，让我无数次坚持不下去的时候，熬不下去的时候，然后想放弃的时候，然后又回归到说这个事情有没有意义，有没有有价值。
03如何应对外在评价系统？
朱丹：当创业者追逐于外在评价系统的时候，是特别容易迷失的，很多时候其实也不是故意的，但是不得不，一直追逐在数字、业绩等等这上面。这时候我们内心会特别慌乱，不笃定，甚至就趴下了。
你能讲一讲，在这十年的创业中，你内在的这一股使命感也好，你笃定的价值观也好，它如何帮助了你？能不能分享一下你内在的这股力量帮你穿越黑暗的故事，然后给到我们信心。
林少：你提到“外在评价系统”这个词特别好，这个是一个很可怕的词，就是我们忙碌一生，很多时候都在为这六个字奋斗，但是我们为它所骄傲，然后也为它所困扰。
所以我自己在学习的就是逐步地建立一个自己内在的评价系统。因为其实最终你做了什么事情，你核心是要对你自己的那个内心负责，因为你看我们生下来是一个人来的，走的时候是一个人的。
我自己性格里面跟蛮多人一样，就是有的时候会讨好别人，迎合别人。有的时候就会很累，就活得觉得特别累，每天那么多事情，虽然干了很多事情，但是内心累得一塌糊涂。
我们人生之中，我觉得我们在学习去研究别人，去迎合别人，然后去建立我们的人脉关系，然后去做我们自己的事业。我们越来越擅长这一些，但是常常我们又会被这些所困。
那我自己这几年学习的就是不管外界如何，你看外界一直是变量，你每天的环境是变量，你每天做的事情是变量，你每天遇到人是变量。因此必须得建立自己的一个评价系统。
那怎么来评估这个内在评价系统？原则两个字，就是我们自己内心有哪些原则，我们自己做事有哪些原则？我们自己评价他人，评价自己有哪些原则？
我在努力让自己成为一个有更多的原则的人，就是我在做更多的事情，会有决策原则，我在教更多的朋友拥有决策原则。当我对自己的内心评价有更多的原则，慢慢的这些决策原则就构成了我的一个内在评价系统。
创业者寿命是什么，以及每个人寿命是什么，其实是三句话，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。我们每个人都得为我们自己在人生无数次楼塌的时候去做准备。
就那个时候，当外在的评价系统对你攻击对你伤害的时候，就是你如何保护自己，那可能是要开始构建一套自己的内在评价系统，构建自己的一套决策原则。然后不管外面多么波涛汹涌，内心都得风平浪静。
04 如何面对勇敢和恐惧？
朱丹：我觉得多人是不敢回到自己的内在评价系统里，或者是不敢活出自己，缺乏勇气。那勇敢从哪里来呢？你觉得你是如何获得勇敢的力量的呢？
林少：关于勇气，我想聊聊恐惧。我们很多时候其实没有勇气是因为恐惧，但每个人的恐惧其实不太一样，就是你焦虑的事情跟你恐惧的事情是不太一样的。
我想先聊聊李安的电影《少年派的奇幻漂流》。它其实是一部关于勇气，关于信仰的电影。
你看他讲了两个故事，第一个故事是少年派，然后在船上，那个船翻了，然后里面有很多他爸爸养的动物，所以他跟几只动物在一艘船上就是相遇了，有一只狼，还有一只猴子，还有一只老虎。然后最终老虎把其他两个全部吃掉了，留下了少年派跟那个老虎在船上。
就一开始其实他是很恐惧的，他是不敢接触那个老虎，他害怕那个老虎把他吃了，但是他慢慢地学着去接近那个老虎，去认识那只老虎，叫做理查德。
然后他去直视那只老虎，然后最终他还慢慢地去尝试去驯服那只老虎，然后他居然可以躺在老虎旁边，最后他居然可以抱着老虎，然后在他崩溃的时候，在他深夜被电闪雷鸣击倒之后，他抱着那只老虎，他们两个同甘共苦，同病相连，抱在一起。
那只老虎代表的是什么呢？就代表我们每个人内心的恐惧。就你看他一开始是没有勇气的，对吧，我们每个人的一生中，其实都在面临我们自己内心最深处的恐惧。
李安用一部电影告诉我们说，你的一生其实就是要去看见自己的恐惧，你要去直面自己的恐惧，然后你要去驯服自己的恐惧，然后最终臣服于恐惧，或者说臣服于你自己内心的信仰，臣服于你内心相信的东西。
如果我们永远地去逃避焦虑，逃避恐惧，我们无法鼓起勇气的时候，那我们的一生只能处在这个阴暗的恐惧之中。
我们可以鼓起勇气去直面我们过去人生中遭遇的所有的事情，所有的苦难，所有的艰难，所有的至暗时刻。我们可以很有智慧地去察觉。到底过去困扰我们的事情是什么？藏在我们内心非常深处的那个恐惧是什么？然后找出来，把它驯服掉，与它共处。
朱丹：我觉得确实这样的，我们内心的这个恐惧怎么才能让他消失呢？就是你直面他的时候。但是我们大多数人是选择了回避，我们越回避那个恐惧就会越大。因为恐惧是被定义出来的，这个世界是我们定义出来的。当我们直面这个恐惧，放下我们定义的时候，恐惧就没有了。
05 内心的力量哪里来？
这个时代变化太快了，变化越来越快。
现在这个短视频直播，特别容易让你一夜爆红，一夜你就感觉自己冲上了人生的巅峰。但是一夜之间你又一无所有，一无是处，就是有可能一条短视频你就爆了，无数的人来关注你，但是从此以后你再也做不出爆款，然后再也没有人来关注，你就被抛弃了。
那这个时候怎么办，就是外界有这么多的干扰，有这么多的变化，有这么多的变量怎么办？守住自己的内心，然后去做一件长期有价值，让自己活成一颗恒星，而不是让自己活成一颗彗星，一闪而过，非常的绚丽。从此以后你就消失在茫茫的，就是无边无际的这个黑暗之中，然后只能自己享受孤独。
内心的这种恒定，会在关键的时候帮你一把，给到你力量。
我早年的偶像是乔布斯，我的创业热情是被他点燃的。我从乔布斯身上学到很核心的一个点是热爱。
所以这几年我自己有一个很重要的原则就是热爱，我在投资项目及招聘的时候，都会用这个原则。我会观察我们招的人他是否热爱，他是否眼里有光，他对我们十点读书的项目是否热爱。
我自己在选择一些项目的时候，我也会判断我是否热爱这个项目。比如说我做书店，我是否热爱书店？我刚开了四家书店，也常常会在摇摆说书店这个事情要不要继续干下去。所以这个时候我内心的原则就是我是否还热爱读书，还是否热爱开书店这个事情，是否热爱书店这个事情。
乔布斯有个观点，人一生很短暂，我们大部分时间都在工作，如果你能够去做一件你热爱的事情，就很幸福。
第二个原则就是回到你的使命。做决策的时候回到源头去想你做这件事到底为了什么？第一个是why，然后第二个是 what， 就是这件事情的本质到底是什么？然后我的决策的本质到底是什么？想清楚这个 what ，然后第三点是 how， 我怎么去做这个事情？那这个是一件事情小的决策。回到大的人生决策，你要问自己这三个保安问题：“我是谁，我从哪里来，我要做什么？”我希望自己做一件什么样的事情，然后我做这个事情可以让这个世界有什么不同？然后可以让我身边的人有什么不同？
虽然热爱可以坚持，意义也可以坚持，但是热爱的坚持会会让你充分的享受这个过程，更让你享受到人生的意义，生命的意义，工作的意义。唯有热爱可抵漫长岁月，唯有热爱可以坚持。
来到意义时代社区，寻找你的天赋和使命，深度陪伴，愿你找到内心笃定的力量。
朱丹，意义时代研究院创始人，清华MBA、北大EMBA，混沌《使命力21讲》授课老师、数百位企业家的使命教练，螺旋动力学引导师，帮助数万人找到连接使命，回归真我。
当你的人生遇到黑暗，来意义意义时代社区 ，这里有爱的双手牵着你走出黑暗。--朱丹