编者按
“时势造英雄。”行业风口轮换变动，资本市场风云变幻，富豪榜上，从豪情万丈到黯然神伤的故事接连上演。
刚刚过去的2022年，是新能源汽车发展如火如荼的一年，“造车”成为跨界新趋势。经历了风风雨雨的创维集团创始人黄宏生投身造车，儿子林劲走上台前，接过指挥棒挑战千亿目标。
这一年，光伏产业同样火热，涌出众多新晋富豪，也有人倒在狂妄的性格和技术的岔路口下。错赌薄膜发电，汉能系李河君从首富之位光速坠落。
基建大年传统机械行业迎来机遇，曾用10年攻克液压油缸技术，打破国际垄断，为挖掘机装上“中国心脏”的汪立平闯出了一条独特的致富之路。
传承、坠落、崛起……富豪沉浮的故事，在产业变迁的过程中不断上演。
长江商报记者 李启光
经历了风风雨雨的创维集团创始人黄宏生，正把儿子林劲推向台前，期望将企业的梦想传承下去。
2022年7月起，创维集团（00751.HK）完成“换帅”，林劲出任创维集团董事会主席、执行委员会主席。此前，林劲已在创维历练了10年，黄宏生一直为其接班做铺垫。
黄宏生未完成的事业是，将创维集团营收带入1000亿元量级，而现在这个任务交给了林劲，并将目标时间定在2024年。
此前，2010年，黄宏生已开启二次创业，并投入到造车之中。经历过几次失败，创维汽车“出世”，并在2022年斩获了2.19万辆的销量，同比增长255.72%，2023年还要挑战10万辆的目标。
对于造车，已67岁的黄宏生是认真的，他表示要为创维汽车的事业“再奋斗30年”。
视觉中国图
力争营收两年倍增达千亿
今年39岁的林劲给外界的感觉是，一向行事低调、为人谦和，甚至有些寡言和顺从，这点与其父亲、创维集团创始人黄宏生差别不小。
林劲出生于1984年，随母姓，他的母亲为创维执行董事林卫平。林劲毕业于多伦多大学应用科学专业，曾在联发科担任销售经理，于瑞昱半导体担任系统研发工程师。
林劲成长和求学之时，黄宏生把握住了时机，创维实现高速发展。
创维创立于1988年，从销售电子芯片、制造电视机遥控器起家，后通过电视切入家电行业，目前产品覆盖白电、黑电、智能终端等多个领域。
2000年，创维集团在港交所主板上市。2014年，创维集团子公司创维数字（000810.SZ）登陆A股。
28岁时，林劲加入创维集团，这位“富二代”在公司多个岗位上进行了锻炼，曾担任创维彩电事业部产品部总监助理、彩电事业部营销总部深圳分公司销售副总经理。
对于接班人问题，黄宏生曾表态称，“美的的传承模式对他有启发”。美的创始人何享健的三个孩子没一个想接班，而是让职业经理人掌舵。
不过，在接班问题上，黄宏生有些心口不一。林劲入职后的10年里，黄宏生一直为林劲接班做铺垫。他一进创维，父亲黄宏生就安排职业经理人王志国倾心辅佐。
2011年，林劲与王志国搭档成立酷开。酷开是创维集团在乐视、小米等互联网品牌盛行时期创办的，是专门用来和互联网品牌竞争的业务板块。创维把这块业务交给林劲负责，稳妥起见，安排王志国做董事长。
从2016年开始，林劲又相继担任创维数字、开沃新能源汽车和创源天地等多家子公司董事。
2022年6月，创维集团公布了“换帅”公告，林劲从2022年7月7日起，将接替赖伟德出任创维集团董事会主席、执行委员会主席。
有了父亲的扶持和干将的辅佐，林劲接班创维后也并不能坐享其成。
2017年，赖伟德曾代表创维集团，提出5年转型升级战略计划，其中重要的一条是实现千亿元营收目标。
创维集团2017年的营收为428.45亿元，但随后两年均跌落400亿元以下，2020年才重回400亿元，2021年达509.28亿元并未完成目标。2022年前三季度，集团营收达384.19亿元，同比增长7%，有望创下历史，但与千亿相去甚远。
不过，长江商报记者发现，创维集团官网介绍，集团2022年提出“加快转型发展年”，紧紧围绕新三年发展目标，即2024年实现1000亿元营收为目标。
如今，创维集团将再次挑战1000亿元营收目标，而这个任务要落到林劲肩上，也就是用两年时间几乎实现营收倍增。
挑战10万辆汽车销量
虽然将创维交到儿子手上，但黄宏生的创业之路并未停止。
1956年出生的黄宏生今年已67岁，将迈入古稀之年，不过，他表示要为创维汽车的事业“再奋斗30年”。
2010年，黄宏生开启二次创业征程，并在南京跨界成立开沃汽车，林劲在公司中担任董事；2011年，开沃汽车收购重组南京金龙，发展重心转向新能源商用车领域。
“开沃不是PPT造车，而是已经拥有了制造基地以及软硬件的全面支持。”黄宏生说，目前开沃汽车在南京、深圳、武汉等地均布局有生产基地，并且已经投入100亿元建立起了商用车、乘用车和智能出行生态，而这些都将为创维汽车品牌赋能。
如今，开沃汽车集团是国内新能源汽车制造领域领军企业之一，具有商用车、乘用车全系列生产资质，主要业务有新能源乘用车、大中型客车、轻型客车、物流车、专用车及新能源汽车核心零部件的研发生产。
到了2019年，黄宏生成立天美汽车，正式入局新能源乘用车市场。第二年，天美汽车首款SUV天美ET5上市，但该款车型因销量不佳现已停产。
天美汽车首战失败，黄宏生并未放弃，他启用了首次创业积累的家电基因。
2021年3月26日，开沃汽车与创维集团签订相关商标转让协议，前者以2800万元代价获得创维集团对“创维品牌”第十二类商标的转让。天美汽车正式更名为“创维汽车”。
2022年4月27日，创维汽车召开了创维汽车2022全球战略伙伴大会，同时4月27日也是创维汽车品牌发布一周年的日子。本次大会上，创维汽车带来了两款全新产品创维HT-i及2022款创维EV6。
新车上市后，创维汽车有了宏大的理想，曾定下“2022年完成30000辆”的交付目标。
近日，创维汽车公布交付数据显示，2022年12月，公司共交付3116辆汽车，海外出口1098辆。2022年全年，公司总销量达2.19万辆，同比增长255.72%。
因此，创维汽车仅完成了3万辆目标的73%，与一众造车新势力相比也显得逊色不少。
不过，2022年7月至12月，创维汽车的单月销量分别为1373辆、1589辆、2560辆、2665辆、2859辆和3116辆，实现六连涨。
黄宏生二次创业能否如愿还不得而知，但他这股敢于拼搏的创业劲头，值得林劲学习并传承。
对于未来，创维汽车有更高的目标，公司2023年的销量将挑战10万辆，2025年为25万辆，到2030年达到100万辆。
汪立平10年打破垄断给挖掘机装“中国心脏”
恒立液压遭成长烦恼业绩双降股价跌50%
●长江商报记者 沈右荣
汪立平依靠不服气及恒心闯出了一条独特的发家致富之路。
贫困出身、低学历的汪立平较早接触社会，并从中发现了商机。大约是从1991年开始，他创立的恒立液压（601100.SH）开始研发液压缸，历时10年获得成功，打破了国际垄断。如今，他的核心产品液压油缸国内市占率达55%，给世界的挖掘机装上了“中国心脏”。
恒立液压的股价大幅上涨，市值最高曾达近1800亿元，汪立平、钱佩新夫妇持有其近70%股份，这让夫妇二人跻身富豪榜，成为无锡首富。
不过，恒立液压也遭遇了成长的烦恼。2022年前三季度，公司业绩出现下滑，二级市场上市值蒸发了900亿元。
有人士分析称，汪立平的造富之路，与中国城镇化有关，也与其选择的冷门行业有关，但要想有更大的突破，存在难度。
“疯子”攻克“卡脖子”
白手起家，是中国很多富豪早期创业经历。穷苦出身的汪立平也是如此。
1966年，汪立平出生于江苏无锡一个贫困家庭。初中毕业后，汪立平放弃了读高中，进入当地一家乡镇气动企业当技术员。刚参加工作不久，他就对机械类知识产生了浓厚兴趣。在工作之余，他自学工程机械类知识。
随着积累的知识越来越多，汪立平在机械行业的眼界越来越开阔，他转行做销售，进一步深入市场。此时的他有了创办企业的想法。
1991年，觉得时机成熟了，汪立平辞去工厂的工作，创办气动元器件工厂。在那个工人的黄金年代，从工厂辞工是冒风险的。
一段时间的销售经历让汪立平意识到，重渠道，轻研发，在气动行业走不远。5万元起家，租下一处偏远的厂房，包括电焊工、车工、仓管员等，共七名员工，汪立平开干了。这就是恒立液压的前身。
依靠自身的技术及过硬的产品，虽然是“小打小闹”，但汪立平的家庭作坊式工厂还是赚了钱。但他并不满足，他有一个新的想法——国内的液压油缸绝大部分依赖进口，国产的液压油缸在技术和质量上还有差距。如果能自主研发出先进技术，造出先进的国产液压油缸，一定能赚钱。
液压油缸是挖掘机的配件，相当于电脑、手机的CPU，人的心脏，属于核心部件。汪立平不服气，更不甘心，中国挖掘机的“心脏”靠国外企业，风险不言而喻。汪立平决心打破垄断，研制出中国人自己的挖掘机“心脏”。
不过，在当时，很多人认为汪立平有些异想天开，国内那么多大企业都生产不出挖掘机油缸，一名初中生汪立平和他的小作坊又怎么可能？百般劝说无效，朋友都说他是“疯子”。
朋友认为汪立平“疯了”，还有一个重要因素，那就是当时的市场需求不大。2001年，全国挖掘机的总产量不到200台，按照一台挖掘机配四个液压油缸，规模也很小，且国内的挖掘机市场份额大多被欧美、日韩企业占据。
挖掘机油缸被垄断，一个至关重要的原因是技术，汪立平面临的最大挑战也是技术。
一次次测试，一次次返工，一次次调整，还要面临指责、讥笑，在那些年，汪立平似乎习惯了失败。一股不服输、不甘心的劲头让他坚持了下来。
1999年，汪立平迎来人生重要时刻。历经无数次改进，汪立平及其恒立液压终于攻克了系列关键性技术，符合标准、且可与国外企业抗衡的液压油缸研制出来了，不再被“卡脖子”。
汪立平是幸运的，2001年前后，挖掘机整机厂为抢占市场打价格战，国产液压油缸价格较进口便宜不少，加上汪立平生产的油缸质量不输国际大厂，其产品销量迅速增长，并在国内市场崭露头角。
营收净利双降市值蒸发900亿
挖掘机行业与宏观经济直接相关，作为挖掘机的配件厂商，汪立平的风险在于，如何平抑行业的周期性。
首次遭遇周期性风险是2004年，当时，为防止经济过热，国家对产业结构进行调整，工程机械市场急剧萎缩，国内挖掘机销量迅速下滑。恒立液压也因此受到巨大冲击，经营业绩大幅下降。
冲击延续至2008年，直到2009年，为应对全球性经济危机，国家提出投资计划，重点投资建设铁路、公路、机场和城乡电网，这激活了挖掘机行业，恒立液压也时来运转。
不过，这6年是很难熬的。有消息称，汪立平最艰难之时，公司3000名员工锐减至700人，每个月都为员工的工资发愁。
值得一提的是，在行业低谷时，经营清淡，汪立平也闲了。但他充分利用此时的“闲”，和研发团队一起认真打磨产品，他坚信，市场一定会好转。
2011年，挖掘机市场迎来高峰，这一年，恒立液压实现营业收入11.33亿元、归属于上市公司股东的净利润3.25亿元，创下成立之后的新高。也是在这一年，汪立平将恒立液压送进了上海证券交易所主板。
历经四万亿的基建刺激后，2012年开始，挖掘机行业再次迎来低谷。对汪立平的影响是，恒立液压的净利润四连降，2015年净利润为0.64亿元，扣除非经常性损益的净利润为亏损0.43亿元，2016年扣非净利润为-0.32亿元，仍然为亏损。
2017年开始，挖掘机行业迎来持续高景气，恒立液压的经营业绩也表现为持续高增长。2021年，公司净利润为26.94亿元，较2017年的3.82亿元增长6.05倍。
近20年时间，汪立平依靠掌握的液压元件所需的高精密铸造核心技术，抓住了中国城镇化的时代机遇，占领了大部分市场份额。有统计称，2020年，恒立液压的液压油缸国内市占率达55%。在全球的液压油缸市场中，恒立液压也做到了第一，曾经被国外巨头垄断的时代已经不再。
目前，恒立液压在中国、德国等多个国家建有制造基地，产品销往20多个国家和地区。
汪立平的财富也在急剧增长。2022年11月，汪立平以75亿美元财富位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第38位。
不过，恒立液压也有烦恼。2022年前三季度，公司营业收入、净利润同比双降。
二级市场上，近一年时间，恒立液压的股价跌幅达50%，对应的市值蒸发了约900亿元。
李河君错赌薄膜发电1655亿财富“归零”
汉能集团重组无进展恐难东山再起
●长江商报记者 明鸿泽
沉寂了两年多的中国前首富李河君重回公众视野。不过，他不是重回富豪之列，而是被传协助公安机关调查。
近期，多家媒体报道称，2022年12月下旬，李河君被辽宁省锦州市公安局带走协查，可能事涉锦州银行。
李河君曾自诩创造了中国商界两个传奇，一个是在中国云南金沙江建成了300万千瓦的金安桥水力发电站，另一个传奇是进军薄膜太阳能行业，成为新能源革命的推动者。殊不知，这两个传奇成了李河君陨落的注脚。
李河君有过短暂辉煌，2015年，李河君曾以1655亿元身家，超越王健林、马云登顶中国首富。但在当年，汉能薄膜发电股价暴跌，他也跌落首富之位。
裁员、欠薪、货款收不回、汉能总部搬迁拆除，李河君也想借助重组翻身，但至今仍未见进展。
1月13日晚间，一光伏行业人士向长江商报记者分析称，李河君过于自信，加上激进，尽管光伏行业迎来高景气，但他赌错了路线，想要东山再起，恐难如愿。
汉能的薄膜帝国梦
李河君曾是中国第12位首富，首富更迭常见，李河君的故事与众不同。
公开消息称，1967年，李河君出生于广东河源。1984年，17岁的李河君考入北京交通大学机械工程系。
1989年，他研究生退学创业，起家的资金竟然是向老师借款5万元，创立汉能集团。
神奇的是，短短5年间，李河君利用这笔资金赚到了8000万元，这是他的人生第一桶金。相传他是靠铁路运输和开矿聚敛首笔财富的。
但也有消息称，李河君是靠在中关村倒卖电子产品赚得第一桶金的。究竟其第一桶金来自哪里，外界不得而知。
李河君真正发家源于水电。上世纪九十年代，民营小水电迎来建设小高潮。李河君耗资千万在家乡河源尝试投资了一座小型水电站，尝到甜头后不断扩大延伸，一路北上，足迹遍布广西、浙江、宁夏、云南。
最为知名、常被李河君向外人宣扬的投资是，他在云南金沙江建成了装机容量达300万千瓦的金安桥水电站——历时10年，耗资200亿元，2011年建成投产，为当时全球最大的民营水电站。
金安桥水电站也成了李河君的现金奶牛，据传每天的收益高达数千万元。
2009年，以金安桥水电站为底座，李河君大力杀进光伏领域。当时，光伏电池产业主要有两条路线，即薄膜和晶硅。李河君坚信，薄膜电池比晶硅电池的应用前景更为广阔，于是，大踏步进军薄膜发电领域。
其实，薄膜发电产业较为低迷，李河君反其道而行之，他力排众议，在河源投资310亿建立薄膜太阳能电池制造和研发基地。
当时，海外的薄膜发电技术比较先进，据传，李河君投入500多亿元收购外国企业。2012年，汉能集团旗下的汉能薄膜发电在香港上市，李河君成为全球薄膜太阳能行业的领导者。
尽管如此，李河君的薄膜并不为外界接受。为此，李河君一方面在全国多个地方与政府相关部门合作，投建产线，另一方面，将薄膜销售给汉能集团，汉能集团则依靠这些薄膜建立太阳能电站。太阳能电站的收益用于薄膜发电公司生产薄膜，形成了一定的产业闭环。汉能薄膜发电与汉能集团之间的关联交易，使得公司营收规模等快速增长。正因为如此，汉能薄膜发电的股价快速上涨。
2015年初，李河君以1655亿元的财富成为中国首富。
2015年5月20日，汉能集团召开股东大会。当时的消息称，李河君雄心勃勃地向股东宣称：“未来三年，汉能将比肩腾讯和阿里，5年市值达万亿美元，超越谷歌和苹果！”
这一庞大的帝国梦，尽管当时很多人包括市场并不相信，但李河君本人相信，他坚信依靠薄膜发电可以建立起自己的产业帝国。
从首富到破产仅5年
李河君的首富梦是短暂的，他的产业帝国也是虚无的，且已然崩塌。
戏剧性的一幕是，同样是在2015年5月20日，25分钟，汉能薄膜发电的股价大跌46.95%，市值蒸发1443亿港元。李河君也因此从“首富”宝座上跌落。
消息称，当日，汉能薄膜发电存在大量关联交易，备受质疑，公司涉嫌操作股价被香港证监会调查。
2015年7月，汉能薄膜发电被香港证监会强制停牌。
这是李河君及其薄膜发电产业滑落的开始。2016年5月，李河君辞任上市公司执行董事及董事会主席。2017年9月，法院裁定，今后8年内，李河君将不再担任香港上市公司高管。2018年12月，李河君将汉能集团股份转让给弟弟李伟均。
2019年，汉能薄膜发电从港交所退市。
也是在2019年，汉能危机全面爆发。被曝拖欠员工工资、公积金及社保。据北京人社局当时公布，当年5—10月，六家汉能系企业共欠付2608名员工薪资合计约1.7亿元，加付赔偿金合计约2.3亿元。
2020年，汉能集团位于北京的总部搬迁拆除。当年，汉能集团面临破产。
李河君并没有放弃努力，试图重组汉能集团。不过，有消息称，2022年12月22日，重组后的汉能集团—石农集团已停止运营。
李河君做了90天的中国首富，在市场人士看来，他的陨落有其必然性。
过度自信和狂妄，是李河君失败的主要原因。
相传，上大学时，家境一般的李河君就自食其力，什么赚钱就干什么，成为校园里小有名气的“款爷”。或许，这也是当时老师敢为其提供5万元创业资金的原因。
有报道称，2012年，李河君与协鑫集团董事长朱共山、通威集团董事长刘汉元一同参加央视财经节目，春风得意的李河君，在节目播出的全程始终翘着二郎腿，朱共山和刘汉元则保持双腿并坐的姿势。
还有人士称，李河君的坠落，与其赌错了光伏电池路线直接相关，如果他能前瞻性地赌晶硅路线，并顺势调整，可能是另一番景象。
李河君被带走协查，是否涉案，涉案有多深，暂且不得而知。从目前的情况看，56岁的李河君，在光伏行业竞争日趋激烈的时代下，要想东山再起，绝非易事。