没想到看《狂飙》还有通信圈的事情。如果高启盛当初不卖小灵通,就不会亏损,不亏损就不会贩D,不犯D就不会S这么多人,高启强也不会借此上位,成了京海黑老大。
那么,当初红极一时的小灵通到底害惨了多少人呢?
小灵通,也就是剧中的“通信科技”,这是个挺有意思的话题,值得大家好好聊聊。
1,什么是小灵通?
小灵通,英文全称是Personal Handy Phone System,简称PHS,翻译过来就是个人移动通信系统,其核心技术出自日本运营商NTT。它本来是日本数字无绳电话系统,1995年7月在日本部分地区正式投入运营。
工作原理:小灵通具有市话和移动电话的特点,采用微蜂窝技术,将电话以数字无线方式接入固定电话网,作为固定电话延伸的业务。PHS采用多载波TDMA/TDD技术,工作频带900-1915MHz,载波间隔300KHz。
当然,与小灵通对应的就是大灵通。其实,真有大灵通,也就是CDMA450。大灵通工作在450MHz,以CDMA2000为核心。大灵通采用的是标准的移动通信技术,和GSM\CAMA一样,和小灵通是完全不同的。
我们接着说小灵通,小灵通从诞生之日起,就是一种相对落后的技术,它采用的是微蜂窝,不支持移动通信的全程全网技术。但为什么这个落后的技术,在日本没掀起啥波浪,反而在国内突然爆红了呢?
2,墙内开花墙外香,小灵通为何在国内爆红了呢?
这个要从我国的电信监管机制说起,在第三次电信重组以前,我国采用的是分业监管方式。中国移动和中国联通经营无线通信,中国电信和中国网通经营固话和宽带业务。
分业监管的方案在初期是没问题的,因为当时移动通信的规模还比较小,固话/固网业务利润率还比较高,大家还能相安无事。
但消费者是有天然的移动性偏好的,移动资费的下降,移动网络覆盖能力的增强,特别是手机终端成本的快速下降,完全改变了市场。移动对于固定的替代趋势越来越明显。电信和网通开始面临生存压力了,咋办?
向信产部申请移动网络运营牌照,但短期无果。不能坐吃山空,更不能坐以待毙。这个时候,小灵通出现了。
前面说了,小灵通采用的是微蜂窝,可以看作是固定电话延伸的业务,这是最核心的。它巧妙突破了政策的限制,让电信和网通看到了一丝黎明的曙光。其实,电信和网通也知道,小灵通是一种落后的技术,但没有办法,只能是骑驴找马了。
电信、网通大规模的投入,主要是基于几个方面的考虑:
首先,小灵通是当时唯一一个能够符合监管政策的选择;
其次,小灵通虽然网络服务质量与移动网络不能媲美,但胜在成本低(终端成本低、网络建设成本相对较低);
第三,小灵通的通话资费可以参考固话,在当时是远低于手机资费的,可以发展一大批的中低端用户,这就为将来运营真正的移动网络打下用户和运营基础;
第四,小灵通虽然是微蜂窝,但技术可以演进啊,可以“演进”到真正的移动网络。
说干就干,很快,小灵通的网络在神州大地上遍地开花了。能够这么快速的上量,主要还是因为当时电信和网通还算是家底殷实,固话和宽带都是现金牛业务。
2002年8月,小灵通网上用户数突破600万;2004年5月底,用户总数突破5000万;2006年8月,用户更是达到9300万的巅峰。
3,短命的小灵通,真正的受益人是谁呢?
疯狂增长的用户背后,是中国电信、网通大量的网络投资以及终端集采与补贴,最大的受益者就是UT斯达康,其次是中兴通讯,再接下来就是一批赚快钱的众多玩家了。鼎盛时期,小灵通为UT斯达康带来了超过210亿元的年收入,甚至UT斯达康的市值一度超过IT巨头思科公司。
但另一家电信设备巨头----华为,则错过了这场盛宴。
在小灵通火爆的那几年,小灵通终端是很赚钱的,只要拿到货就能躺着赚钱。所以,压钱囤货就成了很多“高启盛”们的选择。但后面的故事,就完全是另外一副景象了。
小灵通太短命了,送都没人要了。为何?
有了手机,谁还用小灵通啊。移动通信技术迭代与进步速度太快了:华为等国产设备厂商的崛起,大幅降低了网络建设成本;联发科的TurnKey方案,让手机进入了千元时代,而且想要啥样就有啥样。还有,那几年国内经济欣欣向荣,老百姓赚钱也多了,手机资费相对也就便宜了。而且,还有一点,小灵通采用的是TDD制式,和我国主导的TD-SCDMA标准在频谱资源上是冲突的。所有的这一切,都注定了小灵通的命运----清频退网!
小灵通的故事就这样结束了,但回到话题开始,谁受益谁受损了呢?
从现在的结果来看,华为受益了,华为顶住了诱惑,坚持住了本心,不去赚这笔快钱,潜心投入GSM/WCDMA的研发,在3G时代迎来了爆发,成长为今日我国科技产业的中流砥柱。
中兴通讯,当年依靠小灵通,无限缩小了自己与华为的差距,但弯道最终没有带来超车,但时至今日,活得还不错,也成为行业TOP企业;而小灵通最大的受益者--UT斯达康,则彻底迷失了自我,岁月滂沱,每况愈下,最终以4922万美元的价格,委身通鼎互联。
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