



65岁的叶纪顺没想到自己还能再就业。干江镇甸山头村成立玉环鸿祥旅游开发有限公司,办起了物业管理,叶纪顺拿到干江学苑小区的垃圾清运和保洁工作,月收入最高能达8千元。“原来务农挣不了几个钱,靠村企业有了工作,生活条件慢慢变好。”叶纪顺说。
村集体办企业,在干江镇已不是新鲜事。“4951”股份众筹模式是经典的“干江模式”,但少数村如何带动多数村,实现全域共富?
作为玉环市“强村公司”唯一试点,去年以来,干江镇深化提升农民持股方式,推动全域15个行政村成立“强村公司”,增强村集体经济造血功能,探索强村富民新路径,实现乡村振兴与文旅融合发展。
因村制宜办企业各有模式
甸山头村本是经济薄弱村,靠出租二三百平方米的毛地,村集体年收入仅5千元,也没有可发展的旅游资源。“没资本,没资源,真的能开公司吗?”甸山头村党支部书记叶官华坦言,起初对办村企业犯难。
干江镇提议,从几乎零成本的物业管理起家。甸山头村“轻装上阵”注册村企业,首先承包学苑小区安保、保洁等管理,经过一年的发展,“生意圈”渐渐扩大,还承接管理全镇的山塘水库,村集体经济收入达到35万元。“现在我们还在洽谈工业城的物业管理,将来不断增加村集体收入,也能为村民提供更多的就业岗位。”叶官华说。
甸山头村的独资模式,区别于上栈头村的“4951”股份众筹模式。“强村公司”的路子怎么走?干江的解法不止一种。

在老傲前村,村企合股的干江镇共富工坊服务综合体即将投用。走进一层,是面积近750平方米的农贸市场,主打农旅品牌“干江甄选”,各摊位将汇集玉环全市特色农产品;来到二层,一个开放式直播舞台映入眼帘,该层不仅有农创客电商直播,还具备农产品包装设计、共享空间等功能。


共富工坊服务综合体原是闲置厂房,老傲前村本想改造成普通的农贸市场,而干江镇考虑到实际需求,建议打造文旅产业的配套设施,展销特色伴手礼。同时引进台州和沃文化传播有限公司,提供专业的电商指导。“希望借专业团队的力量,发展好综合体,壮大村集体经济。”村党支部副书记冯启龙憧憬道。

作为“4951”模式的“领头羊”,上栈头村、炮台村与白马岙村则继续闯新路,三村联合成立旅游公司,谋划“爬坡车”游乐项目,深化片区组团发展,扩大“共富圈”。
“虽然‘4951’模式颇有成效,但每个村村情不同,”干江镇党委副书记曾煌景表示:“干江镇避免‘一刀切’,围绕乡村振兴、旅游、文化、建设4大主营板块,因村制宜,采取不同的‘强村公司’模式。”
据了解,目前干江镇15个行政村,共有强村公司23家,主要为“4951”股份众筹、村集体独资、村企合股、村村联营4种运营模式。截至目前,强村公司共实收资本2288万元。
镇村联手一盘棋初具雏形

距离上栈头村车程10分钟,双兴村花明片区的“虎山温泉”正为9月开业做最后准备。8个露天温泉泡池、1个无边泳池,蓝宝石般的水池与山间绿景相映成趣;15间木屋民宿、室内桑拿、SPA……功能一应俱全。“开业后,我们能与上栈头、白马岙等知名景点连成滨海旅游风情带,吸引更多的游客。”双兴村党支部书记陈义忠充满期待。

双兴村也曾是经济薄弱村,如何带着村子致富,陈义忠直言一开始没头绪。但该村植被茂盛,负氧离子较高。“镇级的旅游公司给我们出谋划策,请来专家考察,定下了温泉项目。”陈义忠说,村子通过“4951”股份众筹成立“强村公司”后,在干江镇的资金扶持下,投入2000万元建造“虎山温泉”。
陈义忠口中的“旅游公司”,是干江镇成立的悦来干江文旅发展集团。以“悦来干江”为领头羊,“全镇一盘棋”的文旅发展格局正在干江铺开。

基于“4951”模式,干江镇去年推出“6040”股份众筹模式。即“悦来干江”出资40%,15个行政村成立强村旅游公司,每村出资4%合计60%的形式,开展全镇域众筹。
“虎山温泉”正是“6040”模式的首个实践。双兴村对发展旅游业缺少经验,而“悦来干江”集合了干江镇各科室的精兵强干。“我们主要帮助村班子做好项目前期设计,指导发展方向,同时给予政策补助。”干江镇副镇长梁万里说。

眼下,“花海”民宿、“听海”民宿等民宿、露营项目在建;冰雪世界、水上乐园等游乐项目即将启动建设……“在母公司‘悦来干江’的牵头下,我们将加强与村级强村公司的项目合作,统筹布局跨村文旅产业,推进全域文旅开发建设。”曾煌景说。
全域文旅格局的形成未来可期,但如何规范化各村的“强村公司”,仍是摆在干江眼前的现实问题。目前,干江镇通过问题排摸,收集村企业在经营中存在的矛盾,逐步完善现代企业制度。曾煌景表示:“干江将努力打造强村公司典范,为推进农民持股共同富裕提供实践经验。”
来源:无限玉环(作者:金迪 董伯志 摄影:陈灵恩)