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【农信党旗红红色主业】渭滨农商银行召开2024年工作会议

凤凰网陕西

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2024年03月11日 11:21:12 来自陕西

3月9日上午，渭滨农商银行召开2024年工作会议，省联社宝鸡审计中心副主任王磊出席会议并讲话，行领导及全体干部员工参会，会议由党委委员、监事长祁晓斌主持。

会议认真学习传达了省市农合机构2024年工作会议精神，对省联社毛亚社理事长工作报告中提出的“11353”工作总要求、七个方面重点工作部署和田亚欧主任“求实、求质、求稳、求难”的经营管理工作安排进行了细致解读，对省联社宝鸡审计中心吴碧荣主任工作报告中坚守“全面创优”工作导向的五项部署进行了深入学习。

会上，省联社宝鸡审计中心副主任王磊在讲话中充分肯定了渭滨农商银行2023年的工作成绩和取得的各项成就。要求渭滨农商银行坚持党建引领不动摇、坚持服务实体不懈怠、坚持调优结构不停步、坚持化解风险不松劲，努力推动各项工作再创新成绩、实现新突破。一是锚定“全面创优”，彰显担当作为。在党建引领、业务经营、合规管理、文化建设等方方面面持续发力、争优创誉，要自觉拉高标杆，敢于向全省最高的攀、跟全省最强的比，全力以赴提升经营管理效能，为兄弟机构继续树立良好榜样。二是坚持“优势取胜”，走好特色道路。发挥自身的差异化优势，把支农、支小、支实作为推动高质量发展的根本之道，持续提升优质服务，紧贴民需创新产品，做实普惠让利于民，把“四心银行”发展定位践之于行。三是做好“增量提质”，扎实开展营销。紧紧围绕中央金融工作会议和省联社关于做好“五篇大文章”的要求，切实发挥渭滨辖内客户资源多、产业集群丰富的优势，做精做深服务实体经济发展。四是下势“攻坚破冰”，守牢风险底线。坚决贯彻落实“做实资产分类、真实暴露不良、足额计提拨备”的风险防控要求，持续抓好关注类贷款及线上贷款风险防范化解。五是强化“铁军锻造”，展现过硬作风，在业务发展中务必寸土必争，在经营管理中务必精打细算，在工作作风上务必杜绝“上热中温下冷”现象，再接再厉，精益求精，为宝鸡农信事业高质量发展再作新的更大的贡献。

党委书记、董事长乔建华作了题为《团结奋进聚合力担当实干争一流全面开创“长盛金融企业”高质量发展新局面》的工作报告，从政治属性在在群团互促中扎根闪耀、经营指标在转型提质中拔节生长、金融服务在增户扩面中彰显温度、资产质量在久久为功中压实压紧、内控建设在完善优化中见行见效等五个方面全面回顾总结了渭滨农商银行2023年度取得的成绩，分析研判了当前形势，指出了经营发展中的短板不足，要求全行在理念差异化上凝聚共识，在客群差异化上做好微雕，在考核差异化上激发活力，准确识变、科学应变、主动求变，开辟自身本土化、差异化、专营化、特色化、精细化的发展路线。

会议指出，渭滨农商银行2024年各项工作要全面贯彻落实党的二十大和中央金融、经济、农村工作会议精神及省联社“11353”工作总要求和宝鸡审中心工作部署，深化“三个年”活动，坚持高质量党建引领保障高质量发展实现“全面创优、争先进位”这一主线，释放管理赋能、队伍建设、文化兴行三大活力，围绕业务拓展、数字赋能、风险防控、降本增效、合规建设五大任务，以写好“五篇大文章”为重点，扎实实施党的建设“三项工程”提升、文化铸魂“五个五”培育创建、内部管理精细化提升、资产负债结构优化、“增户扩面”暨“贷款客户三年倍增”、客户服务提档升级、“数字农信”数智赋能、资产风险处置化解“除冰”、监管指标巩固提升、员工队伍综合素质提升“十大行动”，奋力谱写金融高质量发展的渭滨农商银行新篇章。

会议要求，全行要围绕2024年工作思路和目标任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，夯基固本、发扬成绩、补齐短板、聚焦聚力、接续奋斗，奋力开辟渭滨农商银行非凡十年的崭新气象。一是聚焦党的建设，坚持党管金融的根本保证不动摇。坚持党的全面领导，在“党业融合”上下功夫；坚持建强支部堡垒，在“特色创建”上下功夫；坚持党政群团互促，在“联建共建”上下功夫；坚持全面从严治党，在“清廉农信”上下功夫。二是聚焦客户服务，坚持金融为民的价值取向不动摇。用心做好一线优化，全面提升厅堂服务质效；用心做好业务拓展，全面提升营销服务水平；用心做好养老金融，全面提升适老服务能力。三是聚焦主责主业，坚持服务实体的根本宗旨不动摇。以链上企业为抓手，发力科技金融；以乡村振兴为主线，引领绿色金融；以调优结构为目标，深耕普惠金融。四是聚焦精细管理，坚持深化改革的强大动力不动摇。在负债端“做减法”，推动成本更加节能；在管理端“抠细节”，推动内控迸发效能；在布局端“显特色”，推动网点增加产能；在考核端“出新招”，推动员工士气提能。五是聚焦合规建设，坚持“四求四不”经营理念不动摇。锚定“七位一体”的合规管理体系、明确“一核心两重点”的合规管理路径、锚定“三遏制三提升”的合规管理目标持续发力。六是聚焦除冰行动，坚持风险防控的永恒主题不动摇。加强关注类贷款风险监测，深层次化解隐性风险；加强千万元以上不良贷款处置，多举措推进“除冰行动”；加强“秦V贷”风险化解，多维度优化线上生态；加强三方合作执行调解，立体化推进特资清收。七是聚焦数智赋能，坚持科技创新的根本出路不动摇。持续发挥网点智能转型优势，加快推动金融e站建设布局，全面提升场景金融搭建质量，加力推动“数字农信数智赋能行动”，持续提升科技竞争力。八是聚焦全面创优，坚持六个银行的发展战略不动摇。要抓队伍建设，为“全面创优”凝聚人才合力；抓群团共融，为“全面创优”凝聚文化合力；抓落实推进，为“全面创优”凝聚执行合力，全力以赴实现“组织创优、员工争优”。

党委副书记、行长张军怀对旺季营销“新禾行动”进行了强调安排，并从五个方面部署了全行2024年重点经营管理工作。一是维权拔点，除冰护航，造不良清收之势。抓早隐性风险防控精准施策，抓好抵质押类不良“维权拔点”，抓实不良处置推动“除冰行动”，抓细线上贷款风险管控责任，抓紧清理存量涉诉贷款。二是聚焦主业，精耕普惠，提增户扩面之效。扩大重点项目营销覆盖面，扎实推进“三专、一站、三员、格长制”机制运行，持续深耕农村市场金融需求，锻造扎实过硬的客户经理队伍。三是降本增效，量入为出，务成本管控之举。大力拓展对公客户综合服务，全力推进低成本资金揽储，持续加强会计核算精细化。四是数字驱动，固本兴新，推智能转型之策。营造数智化发展氛围，打造专业化数字银行，实现流程化稳健发展，丰富多元化营销维度。五是精细管理，稳中求进，抓合规管理之要。持续夯实信贷管理基础，优化会计运营内控管理，扎实推进法治银行建设，持续提升内审监督实效，强化安全保卫监督检查，做好金融消费者权益保护，持续提升机关工作效能。

会议对2023年度全行表现突出、成绩优异的18个集体、42名个人进行了表彰奖励。新城支行、高家村支行、马营支行、营业部、党家村支行分别进行了经验交流。会议现场签订了2024年度各项目标责任书。