以党建引领科技创新节能降耗——记聊城昌润热力公司“优秀共产党员”赵新山

在聊城昌润国电热力有限公司，说起这几年企业的发展，人人都会竖起大拇指。短短几年，公司效益从2021年实现营业收入21,398.81万元，实现利润总额100.06万元，资产总额73,755万元，负债总额67,245.36万元，资产负债率91.17%，到2023年，公司累计实现营业收入46,476.93万元，利润总额1,391.36万元，公司资产总额85,089.23万元，负债总额65,032.64万元，资产负债率76.43%。真可谓芝麻开花节节高。其中一个重要原因就是有一个以党建引领科技创新节能降耗带头人，现任昌润国电热力有限公司党支部副书记、副总经理赵新山。

赵新山，男，中共党员，生于1979年，高级工程师，2021年1月26日，原在聊城热电工作多年的赵新山走进昌润热力公司，成为公司的一名副总经理。“变的是岗位，不变的是责任和初心。”赵新山始终饱含热情对待自己所挚爱的热电事业，满怀热情对待上级安排的每一项工作。当别人问他在供暖科技创新方面有什么绝招的时候，他笑着说，“有什么绝招呀，干了这项工作就要爱这个行业，珍惜这个平台，忠诚于这份事业”。他常说的一句话是：“真正的科技创新来自对基础的研究”。

对事业的忠诚来自对党的忠诚。赵新山理想信念坚定，对党忠诚老实，在工作中以党性为后盾，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、无私奉献、辛勤工作，出色地完成党组织赋予一名共产党员的光荣任务。在增收节支、科技创新的工作中，他不断提高综合素质和业务能力，在他的带领下，面对聊城热力每一次技术创新的艰难时刻和关键转折点，他都会带领科研小组坚定信心，攻坚克难，取得发展上的突破。

细心观察，始于足下。赵新山分管供热工作以后，发现公司面临能耗较大、供热效率低等难题。集中供暖系统复杂，涉及供需两端与管网等诸多方面，供热过程中各环节做不到精确调度，不能实现全面对集中供热系统的合理调节，造成暖气系统能耗较高。由于集中供热系统调节不够精准，也造成热用户室内温度有“冷热不均”现象，公司经常面临热用户的投诉及抱怨。同时，“冷热不均”现象，也造成能耗较大。 据测算，当室外温度为0度时，室温25度的房间供热能耗比室温为20度的房间高25%。从此以后“无人值守理念在供热系统的应用”在赵新山脑子里不断浮现。

为了改变供热运行现状，他带领专业人员到同行业学习，切实了解供热管网的先进运行知识，回公司后，立即成立了以他本人为科研攻关小组组长的研发队伍。制定无人值守方案，通过建立供热调度平台，利用数据实施监控、统计分析、数据建模等手段，在数字化基础上实现供热感知，在网络化基础上实现供热设备互联，对供热热网系统进行全面监管，实现全网流量分配合理，消除水力失调、冷热不均现象，逐步达到热网低耗运行状态，保障供热运行精准高效和能源的合理应用。该项供热热网智慧系统在聊城热力的应用，获得了由中国电力企业联合协会颁发的《2022年度电力职工技术创新奖》证书。

现场调查 ，解决热耗问题。赵新山在检查工作中了解到，昌润热力现有换热站260座，安装板式换热器700余台。供热运行期间，换热器裸露表面温度高达60—70℃。为了达到节能降耗的目的，2022～2023年供暖季过后，赵新山带领科研攻关小组外出考察学习，借鉴同行业治理换热器热量损失的经验，结合换热器实际情况，制定了活动式+固定式橡塑棉相结合的保温工艺，平均每台换热器保温成本较其他热力公司采用的泡沫板外加帆布层保温工艺节约800多元，仅此一项节约换热器保温成本30多万元。换热器完成“穿棉衣”以后，表面温度降至30℃以下，极大地提高了换热效率，据估算每个供暖季可减少热量损失1万吉焦，直接经济效益达48万余元。

探索思路，推进变压器节能降耗。赵新山在供热工作中发现，每年供暖季变压器耗电是一大笔费用。根据电网公司相关规定，容量在315千伏安及以上变压器需缴纳基本容量电费，其标准为28元/千伏安/月。315千伏安以下变压器无需缴纳基本电费。为了降低能耗，降低公司费用，2022～2023年供暖季期间，赵新山组织科研攻关小组，对315千伏安以上变压器所带换热站的历年实际运行功率进行测算，发现有8个换热站变压器容量明显过大。供暖季过后，在确保换热站安全运行的情况下，立即组织人员对8个自管站的变压器实施减容，确保单台变压器容量均小于315千伏安，共计减少变压器容量3415千伏安。变压器减容后，每年供热季仅基本容量电费一项少向缴纳54.85万元。

深入调研，全力推进热网循环水泵节能改造。热网循环水泵是换热运行的动力心脏，也是耗电大户。级换热站用电均使用国家电网市电及物业公司电，电价在0.75-1.0元/千瓦时。换热站内循环水泵设计扬程较高，设计容量按照小区入住率100%设计，这是循环泵电耗高的最基本原因。虽然我们对循环泵电机加装了变频器，但有的变频运行在30～35Hz之间，泵运行效率较低，此类循环泵需结合二级管网实际阻力，将扬程明显较高的循环泵降低扬程，从而实现降低电机功率，最终达到降电耗的目的。他组织专业技术人员针对电耗较高的二级站进行全面摸排，分析电耗较高的原因，有目的性地制定循环水泵改造方案。通过分析，南湖新城、孟达国际、金柱海德公园、大学城等多个小区存在“大马拉小车”问题。针对每个换热站，一站一策，在现有循环泵一运一备基础上，针对运行工况较差的其中一台旧循环泵进行大改小改造，因为仅改造一台泵，此举节省了设备投资。供热季运行新改造的节能泵，另一台备用泵保持不动。另外，更换的旧泵、相对小功率、工况相对较好的泵作为各站大改小的泵源，从而实现了采购1台泵新泵，最多可改造4台泵的目的。循环泵的功率多为有的从75千瓦降为45千瓦，有的从55千瓦降为37千瓦，有的从45千瓦降为22千瓦，更有的从30千瓦降为15千瓦。循环泵累计改造75台套，2023-2024供热季同比2022-2023供热季降低耗电142万千瓦时（节约电费112万元），降幅7%。

认真摸排，创新新技术方案。在供热工作中，赵新山了解到城区有不少换热站设在地下负一层车库内。换热站内分地暖高区、地暖低区、暖气片高区、暖气片低区，由于换热站占地空间限制，全部4套供热机组无法在站内布局，新扩建换热站又无闲置空地。为了解决这个问题，赵新山带领科研攻关小组多次现场考察，最后将地暖低区与暖气片低区、地暖高区与暖气片高区都按一套机组设计，循环泵按一运一备2台设计，对板式换热器、地暖高低区换热器、循环泵出口等分别进行了技术革新。这项设计方案大大减少了占地空间，减少了设备投资，由于地暖区与暖气片共用1台循环泵，换热站电耗、热耗大幅降低。

科研攻关小组专工高德保说过：“赵总是一位干劲十足，且执行力非常强的人，当天该干完的活绝不等到第二天”。在创新改造龙丰苑换热站时，他日夜加班制定改造方案，根据他提出的方案，减少了2套供暖机组投资，减少设备投资费用约40万元，每小时节省电量约12千瓦时。2022～2023年供暖季，该换热站节电约3.74万千瓦时，合计节约电费2.8万元。

党总支书记刘万庆曾经说过，赵新山是一位只要坚定了目标，就会拼命前行的人。他在聊城热电厂担任生产部副主任期间，大力推进节能改造，提高企业经济效益。他先后主导完成了供热首站电泵改气泵、开式水系统节能改造、#5、6机组高背压供热改造、供热首站新上异步发电机组等40多项技术创新节能改造项目，项目实施后，年产生经济效益1000多万元。

在技术创新过程中，赵新山从不会想着退却与逃避，遇到问题就积极地去解决问题，迎难而上，当触及自己的知识盲区时，他会抓住一切能解决问题的资源，不管是跨专业、跨行业、跨区域，只要能解决问题的都会去尝试。尽管他一天的工作量非常大，但是他总是充满激情与斗志，始终坚定自己的目标，朝着目标前进。

赵新山1999年参加工作，25年来，一直坚守在热电运行一线，潜心研究热电、供热技术。他辛勤耕耘，默默奉献，各项工作成绩突出，深受同事的好评、员工的尊敬、领导的肯定和用户的夸奖，多年来获得过“山东电力技术能手”、聊城市“十一五”期间节能先进个人、“山东公司优秀青年”及山东公司先进个人荣誉称号。

赵新山表示，党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的理念。2024年面对严峻挑战，他将继续带领科研攻关小组切实行动起来，持续改造创新精准施策加力赋能，打出支持聊城热力技术创新政策“组合拳”，千方百计提升自主科技创新能力，引领企业增收节支，用华能人燃烧的激情开启新的创业征程，携手共铸“百年华能聊城热力”新的篇章。一是加强地热开发利用，实现地热应用零突破。二是接入国环垃圾电厂余热入网，实现科技新创新。三是精准调控 继续做好智慧供热的完善工作，确保260个换热站全部实现无人值守，100%换热站实现远程监控、远程调节。四是开展优秀企业创建工作，找出需要改善、处理的问题，确保2024年昌润热力达到供热优秀企业的标准。

（凤观聊城 张军 通讯员 苗跃）