



12月26日,江苏东海农场有限公司副总经理赵金虎带领相关单位、部门以及各生产区和大队相关负责人一行,到苏垦农发新洋分公司考察交流农业生产经营。新洋分公司副总经理耿辉辉等陪同。

座谈会上,耿辉辉介绍了苏垦农发新洋分公司基本情况,重点就农业经营体制改革、良种良法、农机农资管理、考核激励机制等进行介绍。新洋分公司拥有近6万亩耕地,以麦稻轮作为主。近年来,新洋分公司坚持以现代农业为方向,加强农业基础设施建设,完善农业生产制度,不断提高机械化水平,农业效益、单产总产连年取得新突破。尤其是创新了“机农合一”用人机制改革,保证国有农机正常运转的同时,极大地提高人力资源使用效率,调动了农机驾驶员的工作积极性。分公司坚持责任落实与督查考核同步加强,科学制定农业生产考核办法,细化分解任务,压实工作责任,从严从实转变作风。同时,优化组织架构,精简生产单元,推行全员聘用制改革,有效激发了干部队伍新活力。

赵金虎介绍了江苏东海农场有限公司基本情况,并对新洋分公司的农业精细化管理、企业生产经营模式、农业生产技术运用以及农机创新等方面给予高度评价。他要求东海农场有限公司要充分借鉴新洋分公司农业生产中的好经验、好做法,结合自身实际,抓标准、提质量,全面提升农业综合生产水平。
期间,赵金虎一行实地参观了农机社会化服务应急保障中心、在田小麦长势、仓储烘干线建设、物资库房管理等。双方还就九合一播种、正反双旋宽带播种、沟壁播种、偏置式田埂播种等技术进行探讨交流。(文图 :张伟生)