雷万云：深耕信息化领域，助力企业数字化转型

在当今信息化浪潮席卷全球的时代，各行各业都在经历着深刻的变革，而数字化建设已成为推动企业转型升级、提升竞争力的关键力量。雷万云博士作为信息化领域的资深专家，凭借其卓越的专业素养与丰富实践经验，在多个行业和领域做出了杰出贡献，引领着数字化转型的潮流。

一、教育背景

雷万云博士的学术之路起步于中国电子科技大学，主修电子信息科学技术专业，并以优异成绩获得学士学位。怀揣着对电子信息技术的浓厚兴趣与探索欲，他继续深造，考入西安交通大学攻读硕士学位，专注于电子信息系统领域，深入研究硬件、软件及系统集成等前沿技术。在西安交通大学这片学术沃土上，雷博士夯实了专业理论基础，拓宽了科研视野，为后续的科研工作与技术实践筑牢根基。随后，他又迈入西北工业大学的殿堂，向着博士学位发起冲击。在西北工业大学，雷博士聚焦信息化技术在复杂系统中的应用与创新，历经数年潜心钻研，成功取得博士学位，彰显出其在学术领域的卓越追求与科研实力。此外，雷万云博士还曾远赴德国技术物理研究院深造，这段为期两年的海外学习与工作经历，让他有机会接触到国际先进的科研理念与技术成果，与全球顶尖专家学者交流探讨，进一步丰富了他的学术内涵，也为他日后的科研工作注入了国际化元素，使他的专业素养与国际视野得到全方位提升。

二、职业生涯

（一）早期科研与技术管理

雷万云博士的职业生涯早期，曾在国家某大型国防科技研究所担任副所长，兼任国家电子信息技术领域技术专家。在这一时期，他凭借深厚的学术功底与科研能力，为研究所的科研工作与技术发展做出了突出贡献。他主导建立了国家新制导技术实验室和制导兵器研究中心，为我国传统制导兵器向精确制导的跨越发展奠定了坚实基础，引领制导兵器迈入数字化新时代。

（二）信息化领域的深耕细作

离开国防科技领域后，雷博士投身信息化行业，担任深圳巨灵信息技术公司总裁。在这一岗位上，他凭借敏锐的市场洞察力与卓越的战略规划能力，带领公司聚焦企业信息化建设，为众多企业量身打造信息化解决方案，助力其在数字化浪潮中乘风破浪，实现业务流程优化与管理效能提升。这段经历让他对信息化技术在不同行业中的应用有了更深入的理解与实践经验积累，也为他日后在国药集团的信息化建设中大展身手积蓄了力量。

（三）国药集团的信息化领航

2004 年，雷万云博士加入中国医药集团有限公司，担任国药集团信息化领导小组副组长、信息化专家小组组长以及集团信息部主任等重要职务。在国药集团，他全方位主导信息化建设工作，基于自身丰富的理论知识与实践经验，创新性地提出并实施了一系列信息化战略规划与项目。

1. 信息化战略规划与管控体系建设

雷博士主持完成了国药集团“十二五”、“十三五”信息化战略规划的制定，紧密围绕集团业务战略，构建起系统化、前瞻性的信息化战略规划框架。这一规划不仅为集团后续的信息化建设指明了方向，还成功统一、规范了各级子公司的信息化建设标准，促进了集团内部的信息共享与业务协同，为贸科工一体化战略的实现提供了有力的信息化支撑。同时，他基于 COBIT IT 治理标准，结合集团实际，构建了完整的 IT 管控体系，显著提升了集团信息化的执行能力，确保了信息化项目实施的成功。

2. 关键信息化项目的实施与创新

在雷万云博士的主导下，国药集团成功实施了众多关键信息化项目。他主持完成了集团主数据系统平台的四期建设工作，为集团各板块业态主营业务系统一体化、商业分析系统、大数据平台建设打下了坚实基础。作为赛飞物流云服务平台的管理部门和项目领导小组成员及云平台架构师，他助力该平台成为中国医药第一云服务平台，获得多项荣誉，承载着巨额药品货值的物流服务，大幅提升了集团物流服务的效率与质量。在人力资源管理领域，雷博士协同集团 HR 部门完成了集团近千家企业的 HR 系统建设工作，整合了集团一千家企业的 HR 管理，使集团管控一体化成为可能。此外，他还为化学制药协会药品信息共享云服务平台担任总架构师，完成了项目建设工作，为行业大数据分析和企业成员供应链协同打下了基础。

3. 企业云计算的先行探索

雷博士从 2008 年就开始研究、实践企业云计算，是中国企业云计算的开创者之一。他在国药物流赛飞医药供应链云服务平台、国大药房一体化连锁平台以及国药集团管控云平台等的成功实践，为央国企率先提供了学习的榜样，引领了中国企业云计算的发展潮流，被业界调侃为企业云计算之父，其实践倡导企业从传统 IT 向云计算转型，强调云计算在提高 IT 效率、降低成本、增强企业移动性和灵活性方面的关键作用。

2009 年，他率先提出了企业云计算的新概念，并创新性地提出了一系列企业云的定义、概念和理论，技术框架以及传统企业演进到云的方法论，还有企业云的商业模式和服务模式等完整的企业云计算体系。他提出了云计算的“一到七维度”论述，包括云计算是一个系统平台（一种颠覆性交付模式）、双层结构、三种服务模式、四种部署模式、五个基本特征、六字箴言“智慧、资源、模式”以及七层架构等，这一系列理论框架基于老子的宇宙生成论融合云技术的创新，体现了辩证思维、统一思维和创造思维，为业界提供了宝贵的理论指导与实践参考。在国药集团内部，他成功推动企业云的建设与应用，为集团和下属企业节约了大量建设和运维成本，显著提升了信息化资源的利用效率与业务的灵活性。

三、学术成就与著作

雷万云博士不仅在实践中取得了卓越成就，还致力于学术研究与知识传播。近年来，他先后出版了《云计算——企业信息化建设策略与实践》、《云计算——技术、平台与应用案例》、《信息化与信息管理实践之道》、《信息安全保卫战》、《云 AI 5G驱动的数字化转型实践之道》、《工业 4.0——概念、技术及演进案例》、《数字化转型认知与实践》等 8 部 IT 畅销书。这些著作涵盖了云计算、信息化建设、信息管理与安全、数字化转型、工业 4.0 等多个领域，系统深入地论述了这些数字科技的概念、技术和应用，为数字化的普及和应用提供了坚实的理论与实践支持，帮助众多企业和从业者更好地理解和把握数字化转型的精髓，受到了广泛关注与好评。

四、社会兼职与华为顾问

雷万云博士在业界享有盛誉，担任多项社会职务。他是中国企业数字化联盟理事长，致力于推动企业数字化转型与创新；担任国家两化融合标准化技术委员会委员，参与制定国家信息化与工业化融合相关标准；还是中国药品监管信息化专家委员会专家，中国疫苗协会数字化首席专家，为医药行业的数字化发展提供专业指导。此外，他也是国家电子信息技术领域技术专家，为国家电子信息技术发展建言献策。凭借在信息化领域的杰出贡献，雷万云博士荣获诸多荣誉。2011 年，他被工信部《经济与信息化》杂志评为“2011 年影响中国新经济 50 人”，并被多家媒体杂志评为“中国云计算杰出贡献者”。这些荣誉不仅是对他个人专业能力与学术成就的认可，也是对他为推动行业发展所做努力的肯定。

在担任华为云高级顾问期间，雷万云博士凭借其深厚的信息化专业知识和丰富的实战经验，为华为云的发展做出了重要贡献。他参与了华为云的战略规划工作，为华为云的发展方向提供了宝贵的建议，协助华为云制定了切实可行的发展战略，推动了华为云在云计算市场的布局和拓展。在为客户提供解决方案的过程中，雷博士充分发挥其专业优势，深入分析客户的业务需求和痛点，结合华为云的技术优势，设计出高效、可靠的解决方案，帮助客户实现了业务的优化和升级。他积极推动华为云与各行业的合作，促进产业生态的建设，与多个行业的龙头企业建立了良好的合作关系，共同探索云计算在不同行业的应用场景和商业模式。作为资深的信息化专家，雷博士注重人才培养和知识分享，参与了华为云的培训工作，为华为云的员工和合作伙伴提供了专业的培训课程，帮助他们提升云计算和数字化转型方面的知识和技能，还通过演讲、研讨会等形式，分享了自己在云计算领域的研究成果和实践经验，为行业的发展贡献了自己的智慧。

五、行业影响与未来展望

雷万云博士在信息化领域的深耕细作，对中国医药集团乃至整个医药行业的信息化建设产生了深远影响。在他的带领下，国药集团的信息化建设取得了长足进步，在国资委发布的《2007 年度中央企业信息化水平评价报告》中，中国医药集团在 145 家中央企业信息化水平排名中位列第 28 位；在国资委 2009 年央企网站评估中排名第 11 位；中国医药集团总公司入选“2008 年度中国企业信息化 500 强”，在 500 强企业中排名第 59 位，医药行业排名第一；被中国信息化推进联盟评选为“2009 中国信息化建设年度优秀单位”，2009 年被媒体评为具有影响力的中国 CIO，2014 年被工信部 CIO 联盟评为全国杰出 CIO。这些成绩彰显了雷博士在推动企业信息化建设方面的卓越领导力与影响力。雷博士在华为云的工作，进一步提升了华为云在云计算行业的影响力和地位。他参与的多个项目和解决方案，成为了行业内的标杆和典范，吸引了更多的客户和合作伙伴加入华为云的生态，推动了整个云计算产业的发展。总的来说，雷万云博士在担任华为云高级顾问期间，通过战略规划、解决方案设计、行业合作、人才培养等多方面的工作，为华为云的发展做出了卓越贡献，推动了云计算技术的创新和应用，助力了各行业的数字化转型和产业升级，对云计算产业的发展产生了深远的影响。

面对企业数字化转型的机遇与挑战，雷万云博士满怀信心。他表示，在国家政策支持下，将继续采用先进的理论、新 IT 技术、科学的方法，结合企业实际，不断形成企业最佳实践，推动企业数字化转型，提升企业在新经济环境下的新质生产力。

雷万云博士的教育背景扎实、职业生涯辉煌、学术成就斐然，是信息化领域的杰出专家。他以卓越的专业素养、创新精神与领导才能，在不同阶段为国家国防科技、企业信息化建设以及医药行业数字化转型做出了突出贡献，其事迹与成就值得我们深入学习与传承。

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