从全省排名连跃15位到亿元项目扎堆落户 永丰工业园如何实现招商引资“量质齐飞”

在谈项目82个，成功签约项目53个，其中亿元以上重大项目22个，签约总额达65.22亿元……今年以来，一批科技含量高、创新能力强、发展后劲足的优质项目相继落户永丰县。

作为永丰工业发展的主战场，园区今年以来多项核心指标实现跨越式增长：规上工业增加值同比增长25.94%，增速同比提升9个百分点；营业收入同比增长20.6%，增速同比提升13个百分点；规上工业企业增至132家，同比增长7.32%……

地处山区的永丰工业园，如何乘势而上，实现跨越式提升？记者为此采访了永丰县副县长、永丰工业园党工委书记左彪。

永丰生物医药产业园

【晒亮点】园区综合实力跨越式提升

左彪介绍，近年来，永丰县深入贯彻新发展理念，通过“党建+”模式引领产业发展，深化体制机制改革，优化营商环境，推动开发区综合实力实现跨越式提升。2024年，园区在全省开发区考核排名较上年提升15位，实现“三连跳”。

今年以来，永丰工业园多项核心指标实现快速增长：规模以上工业增加值达7.82亿元，同比增长25.94%，增速较去年同期提高9个百分点；预计营业收入突破42亿元，同比增长20.6%，增速同比提升13个百分点；规模以上工业企业增至132家，同比增长7.32%。

在招商引资方面，永丰县2025年累计推进在谈项目82个，成功签约项目53个，其中亿元以上重大项目22个，签约总额达65.22亿元，实现招商引资量与质的同步提升。

【谈做法】创新招商模式，推动项目落地

随着《公平竞争审查条例》等一系列政策的落地实施，招商引资政策环境迎来转变，既带来挑战也孕育机遇。

在此形势下，永丰县主动求变，创新招商模式，组建专业化招商平台——永丰县园区招商服务有限公司，构建“政府主导+公司运营+市场运作”三位一体的招商体系。

“通过整合招大引强招商队与专业机构资源，园区形成了1个招商公司、2支招商突击队、N家专业机构联动的招商网络。”左彪介绍，通过专业团队运营，招商平台公司成为开发区产业发展的服务平台，以市场化方式激活资源、资产、资本、资金，为产业发展保驾护航。

事实上，当前产业竞争已不再局限于单个企业间的竞争，而是产业链之间的竞争。一条完整、高效、创新的产业链，能在成本控制、产品质量、技术创新、市场响应速度等方面展现显著优势。如何运用“链式思维”，成为产业在市场竞争中脱颖而出的关键。

为此，永丰工业园聚焦“1+4”主导产业，细化“四图五清单”，实行链式招商：既紧盯全球知名品牌、“三类500强”等头部企业、链主企业，又布局新兴产业，重点引进科技含量高、市场潜力大的项目，同时针对产业链短板，精准开展补链、延链、强链工作。

产业链招商成效已体现在最新数据中：今年以来，电子信息产业链签约项目8个，投资额16亿元，包括AI算力中心光器件生产、新能源高端装备智能制造项目；新材料产业链签约项目15个，投资额43亿元；生物医药大健康产业链签约项目12个，投资额18亿元。

“如果说过去招商是‘单兵作战’，现在则是‘聚链成势’。”左彪表示。

【谈思路】改革体制机制，增强园区活力

如果说环环相扣的产业布局是相互咬合的机械齿轮，那么“管委会+平台公司”市场化改革就是让这台机器高效运转的引擎。

为推动政企协同、高效运作，永丰工业园区重点抓好战略规划、政策制定、决策把关和督导落实，为开发区发展提供制度保障和政策支持；平台公司则专注市场化运营，全面承接招商引资、资金筹措、项目建设、资产经营、基础设施开发及土地运营等职能，构建“招、融、建、服”一体化服务体系。

“在此基础上，我们组建了永丰县工投建设发展集团有限公司(以下简称‘工投集团’)，并根据产业发展现状，设立了非金属新材料碳酸钙产业技术研究、光伏能源、进出口贸易、招商服务、供应链服务等9家专业化子公司。”左彪介绍，园区内由此形成“1+9”母子协同运营架构，实现了资源整合与优势互补。

同时，为破解工投集团功能板块不全、市场活力不足、运营效率不高等问题，永丰县重点推进23项资产注入，包括康养资产、文旅资产等，预计新增资产规模31.68亿元，为工投集团向市场化、专业化、实体化、多元化转型奠定基础。

左彪表示，永丰工业园目前正积极开展实体项目经营，构建“投融资+产业运营”双轮驱动格局，通过多领域业务拓展，全面提升工投集团市场化融资能力与可持续运营水平，培育形成“主业突出、多元互补”的产业发展生态。

文／图 陶钦仪 李艳 江南都市报全媒体记者何柳斌