荆门市格林美新材料有限公司董事长 许开华
这不是垃圾，是印钞机。
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中国每年会产生80万吨报废动力电池，若将这些电池平铺开，面积足以堆满750座足球场。
在普通人眼里，这些电池是“隐形炸弹”——一旦破损，电解液泄漏会污染土壤，金属渗入地下水，拆解时还可能爆炸起火。
但有人偏不这么看。在深圳郊区的废旧电池堆前，一位大学教授俯身拾起一块残片，镜片后闪过一丝光亮：“这不是垃圾，是印钞机。”
他叫许开华，曾是中南大学冶金材料教授，后来靠回收这些“电子僵尸”，干出了一家年营收超300亿的上市公司——格林美，还让三星、宁德时代等巨头都成了他的客户。
01
缘起东京
教授窥见废电池商机
2000年之前，许开华的人生轨迹与“收废品”毫无关联——他在中南大学教冶金材料，研究的是高精尖的金属提取技术。
直到一次赴日学术交流，东京大学环境科学家山本良一的一句话，改变了许开华的人生轨迹。
“如果人类不尽快建立资源循环系统，未来的城市会被自己的垃圾埋葬。”山本良一的“地球极限论”，不禁让许开华想起国内随处丢弃的废旧电池。
大量的废旧电池堆在城市边缘，雨水渗透，重金属流入河流……而一块手机电池就能污染5吨水体或0.5平方米土壤。
在日本，许开华观察到，日本冶金学界已大规模转向资源循环利用研究，这与国内尚未重视电子垃圾回收的现状，形成鲜明对比。
“这些电池里藏着锂、钴、镍，本可以变废为宝。”许开华敏锐判断道，电子废弃物回收，会是未来的绿色金矿。
回国后，他做了个让所有人瞠目的决定：从高校辞职，去深圳办一家回收公司，也就是后来的格林美。使命很简单：让废物变宝，还地球绿美。
02
创业维艰
突破技术，打开市场
创业初期的格林美，走的每一步都布满荆棘。
当时，从电子废弃物中提取超细钴镍粉体的技术，被加拿大等少数国家垄断，国内没有任何成熟经验可借鉴。
于是，许开华团队只能“从零开荒”。
实验室电费一年要几十万，公司却几乎没营收。最难时，电费单贴到门口，工资拖三五个月发一次，不少人熬不住走了。
有人嘲讽“授收破烂是自降身份”，更有客户质疑“垃圾里炼出的金属能用吗”。
许开华也一度自嘲是“丐帮帮主”，却从没放弃。
他抵押了个人房产贷款，把家安在实验室附近，凌晨两三点还爬起来调试设备。
整整三年，他带领团队反复试验化学萃取、物理分选工艺，终于在2004年10月，在湖北荆门建成第一条超细镍粉生产线，实现了技术量产。
格林美荆门园区一期工程超细镍粉生产线建成
来源：格林美官网
俗话说，好事多磨。许开华团队又迎来了新的问题——市场不买账。
没人信“收废品的能做出好金属”。为了打消客户疑虑，许开华提出“免费试用”的办法，哪怕10个客户里只有2个愿意尝试。
有一次，为争取一个潜在客户，他在对方老总家门口等到深夜12点，足足站了4个多小时。这份执着打动了对方，第二天客户就去格林美考察。
2006年，他终于拿到第一单生意。两年后，格林美也迎来了真正的转机。
2008年金融危机，全球第二大矿业巨头力拓的加拿大镍粉供应商停产，急需替代源。格林美经过严苛检测，成为了力拓核心供应商。
这是里程碑式的合作——从此，“回收=低质”的偏见被打破，格林美也贴上了“国际品质”的标签。
03
远见布局
搭建全球回收网络
2010年，手握力拓订单的格林美在A股上市，成了中国电子废弃物回收行业第一家上市公司。
许开华，也从“破烂王”转身一跃，成了行业大佬。
上市后，许开华没停下步。此时，新能源汽车刚开始从概念走向产业化，所有人都在盯着新车制造，许开华却把目光投向了未来。
他判断，随着新能源汽车普及，未来会有大量动力电池退役，这就是格林美的移动矿脉。
2012年，他悄悄收购江苏凯力克钴业，打通了从消费电子废电池到动力电池回收的产业链，正式切入新能源赛道。
2017年，当全球还在疯抢智利锂矿时，格林美在湖北荆门建成了国内首条废旧动力电池回收处置生产线。
那时没人看好这个决定，甚至有人问“现在回收电池是不是太早了”，但许开华没停步。
他从荆门出发，在全球建成16个循环产业园，辐射中国11省市及南非、印尼等国，年处理废旧电池能力数十万吨，是全球最大的动力电池回收企业。
等到2025年全球锂电池迎来首次退役高峰，竞争者们才发现，格林美早已筑起两座“高墙”：
一是覆盖全球的回收体系。合作客户包括三星、宁德时代、比亚迪等数百家车企与电池厂；
二是技术壁垒。截至2025年，格林美累计申请5000多件专利，主导或参与起草18项动力电池回收国家标准，能把电池里的钴、镍、锂“扒得干干净净”，纯度直接达标新能源产业链需求。
2024年，格林美营收达332亿元，市值超300亿元。
04
执拗护业
做成全球回收龙头
20多年里，许开华的“执拗”成了行业传奇。
创业最难时，实验室断电通知贴到门口，有人劝他“及时止损”，他却抵押资产继续投研发；别人嫌废旧电池回收又脏又危险，他却带着团队在电池堆里泡了十年，把回收成本降到比买矿石冶炼还低。
这份坚持，不仅让格林美成了年处理数十万吨废旧电池的全球龙头，更帮中国缓解了“资源焦虑”——我国钴的进口依赖度高达98%，而格林美回收的金属，直接补充了新能源产业链的原料缺口，成了化解供应链风险的重要力量。
真正的企业家，敢在无人区拓荒。
同比亚迪王传福一样，他们都是敢在无人区押上全部的人——王传福在燃油车时代做电动车，许开华在“收废品”被嫌弃时挖新能源金矿。
如今，当首批动力电池进入退役高峰，竞争者才发现，格林美早已成了横在面前的巨人。
许开华终于兑现了20多年前与山本良一的约定——让废物变宝，还地球绿美。
同时，他也用332亿的营收证明：被人忽视的“脏乱差”角落，也能长出护佑国家产业链安全的参天大树。
真正的商机，永远属于敢先迈出一步的拓荒者。
●参考文章：
[1]华商韬略 | 大学教授收废品，一年狂揽300亿