


一个是智力奔涌的“创新源”,一个是产业集聚的“主阵地”。当高校的科研力量与高新区的产业生态深度握手,会激荡出怎样的发展动能?在江苏全省布局“双高协同”的棋盘上,徐州执子先行,正围绕“有组织科研+有组织转化”,写下自己的答案。

“双高”为何能?厚植沃土,顶层赋能
今年7月,江苏省“双高协同”首批试点名单公布,全省18家高新区与37所高校结对共建。徐州高新区与中国矿业大学、江苏师范大学、徐州工程学院成功“携手”,成为苏北地区探索产学研深度融合的关键落子。
“双高协同”新在何处?在徐州看来,它并非简单延续过去的合作,而是旨在打破高校与园区之间点状、自发的传统模式,转向系统化、组织化的协同创新。其核心,是将高校的学科、人才、科研优势,与高新区的产业、政策、载体资源进行战略整合,共同破解科技成果转化“最后一公里”的瓶颈。

徐州的底气,源于坚实的产业基础与有力的顶层设计同频共振。一方面,徐州高新区多年来精心培育“创新雨林”,已汇聚40家新型研发机构、45家省级工程技术研究中心,与本地高校及众多顶尖学府建立了广泛的产学研联系,“科技副总”“产业教授”双向奔赴已成常态。另一方面,行动迅速有力:12月4日,徐州市政府常务会议原则通过《徐州市关于推进高新区和高等院校协同创新发展三年行动计划(2025-2027年)》,为未来三年绘就了清晰的“任务书”与“施工图”。
“双高”如何协同?目标量化,路径清晰
蓝图既定,关键在于如何将“协同”二字落到实处。《行动计划》设定了量化的目标:到2027年,联合实施“双高协同”标志性合作项目8项和重大合作项目29项,共建省级以上创新平台和产教融合平台18家以上,实现双聘高层次人才55人以上,联合培育科技型中小企业50家、高新技术企业25家。
为实现这些目标,徐州系统谋划了四大方面、15条具体措施——
提升徐州高新区产业科技创新水平。协同开展产业新赛道培育,重点布局深地装备等产业,推动“深地科学—装备制造—空间利用”全链条技术发展;协同推进创新联合体建设,依托龙头企业牵头组建创新联合体;协同实施重大科技合作项目,开展联合攻关;协同共建高能级创新平台,强化产业技术支撑。
推进落实高校综合改革任务。协同推进高校学科专业动态适配,精准服务矿山安全等产业集群发展;协同促进高层次人才互聘互用,推动“科技副总”与“产业教授”双向流动;协同深化产教融合人才培养,共建研究生工作站,实施“双培计划”;协同推动大学科技园优化重塑,吸引高层次人才和优质项目集聚。
营造创新创业良好生态。协同深化职务科技成果赋权改革,协同推进技术转移服务体系建设,协同促进创新资源开放共享,协同优化科技金融支持,畅通科技成果转化通道,提供全链条服务支持,加快推动科技成果转化。
强化组织实施保障。建立健全统筹协调机制,加快完善政策保障体系,力争将“双高协同”纳入徐州市“十五五”科技创新、教育发展等规划,同时开展市级“双高协同”试点,形成长效推进机制。

值得一提的是,自试点启动以来,校地之间紧密互动、相向而行。9月,徐州高新区管委会赴徐州工程学院调研,围绕合作方向、平台建设、人才双聘等深入探讨,致力推动合作走深走实。11月,江苏师范大学赴徐州高新区交流洽谈,提出在共建国家大学科技园、建设创新港、共建前沿材料概念验证中心等方面深化合作。这些密集务实的互动,正是“有组织协同”机制的生动注脚。
主攻方向在哪?深地探索,安全赋能
徐州的“双高协同”,紧密结合自身资源禀赋,选择了特色鲜明的攻坚方向。
根据部署,徐州将协同开展产业新赛道培育,重点布局深地装备等前沿领域,推动“深地科学—装备制造—空间利用”全链条技术发展。这一方向,与中国矿业大学在采矿工程、岩土工程、安全工程等领域的顶尖学科优势高度契合,展现了“优势学科群”对接“优势产业群”的清晰逻辑。

同时,安全应急产业也成为协同发力点。依托中国矿业大学在矿山安全、江苏师范大学在相关领域的科研积累,徐州高新区致力于提升产业科技创新水平,协同推进以龙头企业牵头的创新联合体建设,开展关键核心技术联合攻关。
协同创新的活力已在涌现。在近期举行的江苏企业创新大赛上,位于徐州高新区的江苏中红外激光应用技术产业研究院,凭借解决高端医疗器械“卡脖子”难题的项目斩获一等奖。从精创电气成功上市,到格利尔数码跻身近零碳工厂,创新种子正在这片沃土中开花结果。
随着“双高协同”从蓝图走向实践,徐州正努力将高校的“智慧之源”持续引向产业的“生长之田”,在培育新质生产力、推动高质量发展的道路上,探索一条富有自身特色的创新融合之路。