消失在公众视野近一年的孙宏斌，终于回来了。
2025年12月12日，重庆湾项目开工仪式上，这位地产圈最敢“赌”的男人，出现在了现场，笑容温和却藏着锋芒。
这场久违的公开亮相，像一颗石子投进平静的地产圈，有人说这是融创走出泥潭的宣言，也是融创接下来要大干一场的最好证言。
就在露面几天后，融创96亿美元境外债务重组正式生效的公告，似乎给质疑融创的人来了记“耳光”。
作为本轮地产危机中首家完成大规模境外债重组的房企，融创彻底甩掉了最大的债务包袱。
就在今年1月6日披露的2025年业绩数据，也是在大家的意料之中：全年合同销售金额368.4亿元，同比下降21.85%；销售面积下降35.74%，只剩145.3万㎡。
但这样的业绩仍然掩盖不了融创打造高端爆款盘的能力，换句话说或者是融创的豪宅单盘主义，在艳姐看来，融创可能是接下来最先实现热血归来，迈入正轨的民营房企之一。
尤其在今年，孙宏斌注定要面对的三件大事，也很有可能让融创今年再次戴上众人瞩目的“光环”。
今天艳姐也很想聊聊孙宏斌的归来，以及融创今年要发生的大事。也欢迎大家在文末留言，发表您的看法和观点。
01
96亿美金债清零
关键突破，为重生筑牢基础
之所以艳姐说融创是这轮洗牌中，最有可能再度异军突起的民企，很大一部分原因因为前不久震撼地产圈的美元债清零事件。在地产行业的债务泥潭里，融创的境外债重组确实够震撼。
要知道，这96亿美元债务不是小数目，搁在任何一家房企身上都是灭顶之灾。融创能做到“全面解除及免除”，堪称本轮危机中的独一份。
再加上2025年初完成的154亿元境内债二次重组，通过现金回购、债转股、以资抵债等组合拳，融创一下子把境内债务压力砍去大半。
这场债务重组的核心价值，在于通过“以时间换空间”的科学策略，为企业赢得了经营修复的窗口期，更是融创迈向良性发展的重要转折点，也让融创能够集中精力推进核心项目、恢复造血能力，为企业平稳过渡提供了有力保障。
从盈利端来看，目前融创仍处于修复阶段，不过全年完整财务报告尚未发布，后续随着项目推进和销售回暖，盈利状况有望逐步改善。
值得关注的是，销售均价稳定维持在2.87万/㎡的高位，这一亮点充分体现了融创聚焦高端市场的战略定力和产品竞争力。
无论是主动优化产品结构、还是高端产品获得市场认可，都说明融创在行业调整期精准把握了市场需求，为后续盈利修复奠定了坚实的产品基础。
02
孙宏斌精准的信心秀
再说回前不久孙宏斌选择在重庆湾项目复出，绝非偶然。
要知道的是，这个停摆三年的市级重点项目，是融创的又一大超级作品，更是政府主导下的“盘活样板”。
重庆湾地处两江交汇核心区，原本计划和解放碑、江北嘴组成两江黄金地标，却因为前开发商资金链断裂烂尾，融创接手后又因自身危机再次停工。
能让这个烂尾项目重启，靠的不是融创的资金实力，而“政府+AMC+开发商”的三方协同模式：
南岸区官方成立工作专班，协调债权人等解决历史遗留问题；中国长城资产注资24.76亿元，打包债务风险；融创负责操盘开发，还要接受长城国富的全程监管。
孙宏斌亲自站台，说白了就是一场精准的信心秀。
对内，告诉团队“公司在回归正轨”；对外，向购房者、金融机构传递信号“可以放心合作”。
毕竟，重庆湾项目的盘活，不仅能保住融创在成渝的核心资产，更能为后续融资、债务展期铺路。
更重要的是，项目需要持续的现金流投入，要是后续销售不及预期，融创可能又要面临资金链压力。孙宏斌的笑容背后，藏着的是不得不赢的压力。
此前融创中国执行总裁兼成渝区域总裁张强也曾说过这么一段：
将集结全集团优质资源与核心团队，将多年积累的高端营造经验与创新理念全力倾注。
这也在某种程度上也说明融创高管团队和项目核心团队，今年的重头戏之一肯定是要好好打磨重庆湾项目了。
艳姐也去看了一下融创官微，官微置顶内容正是重庆湾的推进情况，从项目的规划以及已经披露的效果图来看，未来估计也将成为重庆当地顶豪的存在：
A3地块已率先启动全面建设，总建面约45万平方米，将以198米的整体建筑地标身姿，重塑两江四岸天际线；项目规划巨幕全景舱设计，彰显项目“世界级”的核心定位；
项目意向图
同时，项目还将引入重庆头部教育资源，推动区域板块教育升级。滨江商业地块也已聘请国内顶级商业咨询机构，规划打造重庆商业先锋领地，将革新南岸区乃至整个重庆商业消费格局。
这场融创的必胜之战，即将鸣锣开打。后续估计还会有更多精彩的设计亮点对外披露，地产人言也将持续关注。
03
押注上海豪宅
2026年的稳赢局
融创在行业进入深水期的出圈逻辑，其实很简单粗暴，但实际上做起来却又非常之难：
选择高端市场，做高净值喜欢的豪宅产品。
当下的地产市场，刚性需求减弱，刚需市场面临一定的承压，但核心城市的高端住宅却逆势热销——根据此前中指院数据统计，上海2025年总价2000万以上住宅成交3402套，金额1392亿元；还有广州、深圳也频现单日百亿销售额的豪宅项目。
高净值人群把核心地段的豪宅当成“资产压舱石”，成为了融创突围的机会。
融创的战略眼光和幸运之处也正在于过去20多年，一直坚持高端精品战略，在高端住宅开发领域积累了深厚的口碑：
过去凭借高超的豪宅营造技法，其打造的壹号院系、桃花源系等均已成为行业内的标杆，已经给融创戴上了豪宅专家的品牌光环。
这些年来，融创接连打造了热销的爆款豪宅：
2024年，上海外滩壹号院三开三罄，单盘销售215亿，位居全国前三；2025年，上海壹号院四开四捷，登顶全国销冠……
多个城市核心项目的持续热销，已证明了高净值人群对融创高端产品力的认可与信赖。
孙宏斌今年还有两件大事，即将发生在2026年的上海。
一件大事是，融创今年预计将在上海黄浦董家渡推出外滩壹号院三期，4栋超高层大平层豪宅，目标直指高端市场。这个系列之前创下过销售纪录，买家不乏实业企业家、影视明星等等。
另一件在大事则是在高层收官之后，近期上海壹号院的风貌别墅产品“锦华里”即将亮相，首批次仅有38席，面积涵盖建面约200至990平海派风貌院墅。
可以说，2026年融创的豪宅项目，已经吊足了大家的胃口，也是大概率将延续之前的热销行情，创造更耀眼的火爆数据。
孙宏斌的故事，从来不是孤立的企业家传奇，而是行业风险出清、模式重构的缩影。
沉潜之后的重启，敢赌之下的审慎，这位始终与行业同频共振的前行者，正用自己的方式告诉市场：
穿越周期的勇气，从来都藏在每一次直面挑战的坚守里，而融创的下一段征程，也终将在这份坚守中，书写出属于它的答案。