产能跃升治理提效　金川铜贵“十四五”收官答卷这样来

旗帜高擎催奋进，征程万里再扬帆。2025年，是“十四五”规划收官之年，亦是金川铜贵承压奋进、破局跃升的关键一年。金川铜贵聚焦“做大做精铜贵产业”，在战略调整、科研创新、人才培育、成本管控、党建引领等领域多点发力，以精细管理固根基、创新创效增动能，全年营业收入、利润总额分别完成年计划的126.01%、132.83%，经营质效稳步提升，以实干实绩为“十四五”收官画上圆满句号。

党建引领聚合力　梯队建设强支撑

以党建铸魂统揽发展全局。深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，构建“135”党建工作体系，深化“铜心向党·金徽耀征程”党建品牌建设，实施42项“党建+”“一支部一特色”支部党建品牌项目。

以党建联建赋能产业链融合，联动10家单位党组织打通资金、政策、服务链，凝聚协同发展合力。常态化纵深推进“三抓三促”行动，清单化推进10类923项重点任务，开展“优本创效”等专项监督5项，切实将党建优势转化为发展动能。

以人才强企筑牢发展支撑。聚焦引育激励管理全链条，构建分层分类培育体系，全年举办技能培训班132场覆盖6567人次。

聚焦经营管理人才开设干部综合能力提升高级研修班，以“专家理论授课+部长实践分享”方式脱产培训130余名干部。推进1069人参与职业技能等级评价，成功申报2名省级拔尖领军人才。深化“123456”导师带徒活动，结对796对，实现新入职员工全覆盖。

科技赋能破壁垒　提质增值树品牌

以技术突破赋能产业跃升。聚焦新质生产力，锚定铜冶炼、新材料等重点领域，组建7个科创团队深化产学研协同，实施168项科研项目。关键工艺革新突破，打通自热炉渣选矿法全线工艺，落地卡尔多炉渣自循环技术，完成热态炉渣贫化与有价金属回收项目中试。

产品创新迭代升级，研发投放14种新产品，突破5N金、3.5μm极薄锂电铜箔等关键技术，毛箔收卷突破万米大关，铝合金单丝及绞合导体实现稳定量产。广西金川铼酸铵获评广西壮族自治区单项冠军产品，核心竞争力持续提升。

2025年，获“科技创新企业优秀奖”，有色金属加工行业优秀专利1项，科技创新成果三等奖1项、优秀奖2项，甘肃省科技进步奖三等奖1项。

同时，广西金川公司获评广西壮族自治区制造业单项冠军企业。

以资质认证提升品牌价值。深化品牌强企战略，成功斩获海关AEO高级认证、上海黄金交易所特别会员等资质，顺利通过全国有色金属行业阴极铜、金、银、硫酸铜4类有色金属产品品牌核验，成为首批广期所铂钯期货品牌注册及交割厂区双重资质企业。高效推进原料蒙矿目的地检验，广西金川占比达32.24%，年节约成本及资金占用超2000万元。获得“金川黄金”“金川珠宝”“金川丝路金”商标授权，线上销售渠道全面打通，品牌影响力与市场竞争力持续攀升。

项目攻坚加速度　产能跃升拓新局

以攻坚姿态突破项目瓶颈。推行“领导包抓、部门督办、专班驻厂”机制，抢抓发展窗口期挂图作战，一批标志性工程落地见效。金川铜冶炼工艺技术提升、40万吨/年智能铜电解、广西金川铜系统工艺及数字化升级、25万吨/年铜材深加工等关键项目顺利投产，阴极铜贡献量持续攀升。贵金属废气集中治理高排等项目进入试运行，绿色生产能力显著增强。羰基尾料铂族金属分离提取、兰州贵金属精深加工（一期）等项目按计划有序推进，有效夯实“十五五”产能提升基础。

以精准施策推动提质增效。锚定高质量发展目标，从技术升级、流程优化、市场拓展多维度发力，引入5G+检测传感、视觉识别等前沿技术，建成多生产环节的数智化管控系统，推动阳极炉智能扒渣机器人等28个数智化项目落地见效。深化供应链与贸易模式创新，启动进口铜精矿监管通关模式，落地首票有色金属加工贸易深加工结转业务，联动精密铜材公司构建高效供应链体系，实现原料运输周期压缩至0.5天、物流时效提升90%的突破。

改革破冰激活力　治理提效增动能

以深化改革驱动转型发展。对标世界一流，扎实推进改革深化提升行动，66项改革任务全部落地见效。顺利完成组织机构调整、股权审计及资产评估等重点攻坚任务，纵深推进“金鼎计划”，推动资本运作与产业布局协同发力，圆满完成金川百德金股权收购，广西金川收购工作取得实质性突破，形成15家分、子公司协同发力、共促发展的良好经营局面。

以统筹布局夯实发展根基。锚定长远发展精准施策，统筹构建铜贵产业“四地、五区、六位”发展格局，纵深推进铜贵板块“一体化”管控体系建设，覆盖市场分析、原料采购、产品销售、期货保值全流程，显著提升营销规范化水平。建立“指导、检查、督办、备案”四位一体子公司工作机制，健全重大风险联动防控体系，完善现代公司治理体系，以坚实管控激活内生动力。

精益管理挖潜力　优本创效提质效

以精益管理深挖内生潜力。构筑“产供销财”一体化体系，达成原料保障率、产品产销率双100%。构建“人人有责、层层落实”管控格局，以“日跟踪、周统计、月分析”机制激活增长动力。强化存货与资金精益管控，优化库存结构、提升周转效率，存货铜量及金额下降；同步推进中间物料精细化管理，实现高效流转与资源化再利用，提升资金使用效率。建立客户信用全流程审查机制规避坏账风险，有效筑牢风险防控与运营协同防线。

以优本创效提升经营质效。坚持对标对表，整合工艺优化、成本管控、产能升级等关键举措，深化营销体系优化与资金精准管控，积极争取政策红利、盘活物料资金，凝聚全链条协同创效合力，全年优本创效总额完成年计划的132.62%。强化质量管控，严格全流程检验标准，阴极铜合格率稳居高位，贵金属产品市场认可度持续提升，以优本创效、质量提升双重支撑，为高质量发展注入持久动能。

绿色发展守底线　安全护航筑屏障

以责任为纲坚守安全底线。始终秉持“安全是企业最大效益”的理念，健全安全生产“五大体系”与双重预防体系，践行“一线工作法”推动管理下沉。组建6个安全生产专业委员会，常态化开展“诊断式”检查与反“三违”专项行动，全方位排查整治隐患。上线动态风险隐患全员监督平台，实现风险定位实时化、履责记录可视化。开展全域全覆盖安全技能培训，为新员工开设“安全第一课”，筑牢全员安全思想防线。

以能效跃升践行绿色发展。深入贯彻国家“双碳”目标，以“节能减排、清洁生产、循环利用”为抓手，依托设备焕新与技术迭代完善“三废”处置体系，实现废气优于国标、废水资源化利用、固废规范可控。2025年推进贵金属废气集中治理高排等11个重点污染治理项目，全年二氧化硫及废气颗粒物排放指标稳定达标。广西金川吨铜能耗指标刷新历史最优。获评“省级绿色工厂”，实现经济、社会与环境效益统一。

风正时济，破浪前行；任重道远，快马加鞭。金川铜贵将勇担重任，以“守正创新、实干攻坚”精气神深耕铜贵产业，激活全链条动能，以实绩回应期待，以突破擘画未来，在新征程彰显国企担当，续写发展华章。

金川集团新闻中心全媒体记者　白净

（金川集团官方公众号）