凤凰观势：做城市中心，禅城如何破局？

3月12日，植树节。禅城在这一天种下的，不只是树，更是一个关于未来的“局”。

“二次创业、全域向新”——禅城这场高质量发展大会的八个字主题，听起来热血，细品却带着几分沉重。当GDP迈过2400亿门槛、当祖庙博物馆游客量登顶佛山、当“行通济”的网络传播量创下新高，禅城为何还要如此急切地喊出“创业”二字？

因为，站在“十五五”开局的十字路口，禅城清醒地看到了自己的“危”与“机”。

破“存量依赖”之局

从“家底”到“围墙”的自我拷问

“过去的家底，究竟是骄傲的资本还是转型的围墙？”

大会上，区委书记盘石的这一问，直戳痛点。南庄陶瓷、石湾不锈钢、张槎针织……这些响当当的名片，曾让禅城与“苏南模式”、“温州模式”齐名。但辉煌容易让人沉醉。当别人在第三代半导体、人工智能的赛道上攻城略地，若禅城仍满足于在传统版图上“画地为牢”，那么曾经的“家底”就会变成贬值的“沉没成本”。

破局的第一刀，必须砍向思维定势。

禅城承认，不能再做“虚弱的胖子”，不能只靠房地产红利和传统工业的惯性“躺赢”。大会提出的“四大中心”——都市制造、产业服务、商贸消费、岭南文化，就是要在新经济的坐标系中，重新锚定城市中心的核心竞争力。

发展新经济，不是抛弃旧产业，而是用AI、用数据、用新业态去“唤醒”沉睡的制造基因。敬诚实业用AI重构泛家居出海链路，就是最好的注脚：传统产业+新质生产力，依然可以长出新翅膀。

破“政府角色”之局

像管理上市公司一样经营城市

二次创业，政府不能当“甩手掌柜”，也不能只做“店小二”。禅城提出一个大胆的比喻：像管理上市公司一样经营城市。

这意味着什么？意味着要有“董事会”的格局，培育核心竞争力，志存高远，哪怕没有一线城市的头部企业，也要根植于佛山万亿制造业的土壤，搞“草根经济”式的创新裂变；意味着要有“路演”的意识，做好预期管理，随着广湛高铁、广佛环线的贯通，让“轨道上的禅城”真正成为吸纳湾区资源的强磁场；更意味着要有“CEO”的执行力，成立“新经济发展局”和“有为办”，就是要破除“老规矩管新质生产力”的体制坚冰。

从上报到获批仅用6个工作日的“新经济局”，本身就是一种姿态：政府正在从“管理者”转变为同一条战壕里的“合伙人”。这种机制上的“拆墙”，比任何招商口号都更具说服力。

破“二次创业”之局

让企业家从“老板”回归“创业者”

“我现在停下来，几辈子都吃不完；再向前，我也不知道会怎么样？”一位老板的心里话，折射出不少禅商的现实顾虑。

这是最难的破局——心态之局。禅城深知，城市的高度取决于企业家站立的位置。如果最敢闯的一代人都想“守成”，城市谈何未来？

因此，大会没有向企业家发号施令，而是发出邀约：请大家再燃热血，再当一次创业者。“创二代”的接班、职业经理人的引入，都是薪火相传。但更重要的是那股“血性”的回归。政府要做的，是用“创新生态伙伴计划”、用宽容监管、用场景供给，去降低再次起跑的风险，让企业家相信：这一次不是孤注一掷，而是带着几十年沉淀的本事，去搏一个属于自己的新故事。

禅城的破局，不是推倒重来的颠覆，而是一场静水深流的进化。它在回答一个核心命题：当城市中心的物理空间趋于饱和，如何用新经济的密度、政府服务的效度、企业家精神的烈度，来重新定义“中心”的价值？

答案或许正如大会上那台由AI生成的创意视频所隐喻的：传统与现代交融，制造与智慧共生。禅城正在做的，是把城市的每一寸肌理，都变成新质生产力的孵化器。

这条路注定不易，但正如植树节的意义——深耕当下，方能荫泽未来。

凤凰网广东佛山频道

撰稿：陈润松