利辛“一块布”的智变:从家庭作坊到百亿集群,看一家户外品牌如何提升县域经济

大皖新闻
03-20 22:40 来自安徽省

大皖新闻讯 3月20日,春分巧遇“龙抬头”。当伯希和户外文化产业园正式奠基,当全国唯一一家伯希和奥莱店内消费者排队购物,利辛县正用一场“产业+消费”的双重仪式,向外界展示了一个传统纺织大县的转型决心。

这一天,距离利辛县第一台织布机的轰鸣声,已过去近七十年。

从二十世纪五六十年代“家家织机响”的零星起步,到如今汇聚570余家纺织企业、形成百亿级产业集群,利辛的“一块布”完成了从“小而散”到“全链条”的蜕变。而这场蜕变的“链主”,正是诞生于本土、如今跻身国内户外品牌第一阵营的伯希和。

全国唯一一家伯希和奥莱店内消费者排队购物

“链主”的诞生与升级

伯希和的故事,是利辛纺织产业从“制造”走向“品牌”的缩影。

2012年,伯希和品牌在利辛县创立。十余年间,这家企业从一家本土户外服饰生产商,成长为年储发服装3000万件、产品远销全球的国家高新技术企业和专精特新企业。其户外服饰国内市占率稳居前三,2025年已启动上市计划。

在利辛纺织服装产业版图中,伯希和不仅是“链主”,更是产业升级的“引擎”。3月20日奠基的户外文化产业园,总投资2亿元,规划用地面积超过8.6万平方米,预计2026年12月竣工。这不仅是伯希和扩大产能、提升核心竞争力的关键一步,更承载着利辛“一块布”产业向智能化、高端化跨越的雄心。

产业园的最大看点,在于智能化与个性化的深度融合。据奔赴自然户外运动集团总裁马雨彪介绍,园区将引入AI智能设计系统,通过分析用户行为数据与市场趋势,实现户外运动装备的个性化定制生产。智能仓储车间将配备智能搬运机器人、自动化输送分拣设备、窄带分拣设备等,建成后将成为集研发、生产、展示、销售于一体的智慧园区。

这意味着,利辛的“一块布”将不再是标准化、大批量的代工产品,而是能够精准响应消费者个性化需求的智能商品。这种从“规模生产”到“柔性智造”的跃升,正是传统纺织产业突破价值链低端锁定的关键路径。

由点到链的“协同效应”

当天的另一场重头戏——利辛·伯希和2026供应链合作伙伴大会,则揭示了这场产业变革的另一层逻辑:单点突破远远不够,系统协同才能形成生态。

这位来自广东的嘉宾抢购了好几件衣服

伯希和的反哺同样具有战略眼光。除了与核心供应链企业签订战略合作协议,伯希和还宣布牵头成立“户外运动产业供应链创新联盟”,整合上下游资源,搭建技术共享、人才交流、市场拓展的平台。同时设立“供应链创新奖励基金”,激励供应商在技术创新、绿色生产、协同合作等方面持续提升。

更值得关注的是,伯希和与利辛县职业技术学校签订了人才培养合作协议,共同开设户外运动产业相关专业,定向培养专业技术人才。这一举措精准回应了智能制造转型中“人”的关键问题——设备可以进口,技术可以引进,但支撑智能化生产的高素质技术工人,必须依靠本土教育体系长期培养。

“产业+消费”的双向赋能

与产业园奠基同步,全国唯一一家伯希和奥莱店在利辛县城开业。这一布局耐人寻味。

通常,品牌奥莱店会选择一二线城市或旅游热点地区,而非县域市场。伯希和将全国首家奥莱店放在利辛县城,表面看是“返乡”,深层逻辑则是构建“产业+消费”双向赋能的闭环。

3月20日,大皖新闻记者在伯希和奥莱店里看到,时尚的“冲锋衣”琳琅满目,店里人流涌动,收款台前排起了长长的队伍。有年轻时尚的女孩在店里打卡拍照,有来自广东上海等地的客商在店里选购,市民李然约了几个闺蜜来“扫货”,她称“款式好又便宜,感觉像捡到宝!”

不少顾客都是一次买了好几件

对消费者而言,奥莱店带来了与一线城市同步的户外消费体验;对伯希和而言,这既是产销一体化的终端布局,也是品牌与产地之间的情感链接;对利辛县而言,奥莱店的出现,意味着“一块布”产业链从研发、生产延伸到销售终端,形成了完整的产业闭环。

这种“工厂+门店”“生产+消费”的模式,让利辛不再只是一个“生产基地”,而成为品牌与市场直接对话的前沿阵地。县域经济由此获得了双重红利:既通过产业升级提升生产端附加值,又通过消费升级激活本地市场活力。

从“百亿”到“千亿”的想象空间

利辛纺织服装产业的底牌,是数十年的产业积淀与完整的产业链生态。从原料到成衣,570余家企业构建起完整的产业集群。而伯希和作为标杆企业,正在为这个集群注入新的想象力。

马雨彪在回顾伯希和发展历程时特别提到,利辛县优越的地理位置、丰富的人力资源以及良好的产业基础,为企业发展提供了广阔空间。这种“天时地利人和”的叠加效应,正是县域经济培育千亿级产业集群的底层逻辑。

当然,挑战同样存在。从“制造”到“智造”,不仅需要设备和系统的升级,更需要管理理念、人才结构、供应链协同的全面转型。智能化生产对传统产业工人的技能提出了全新要求,而县域在高端人才引进、研发资源集聚等方面仍存在短板。

伯希和的应对之策,是通过“供应链创新联盟”整合外部资源,通过校企合作培养本土人才,通过AI智能设计系统弥补研发短板。这种“内外结合”的策略,为县域企业的转型升级提供了一个可参考的样本。

收款台前挤满正在下单的顾客

春分巧遇“龙抬头”,一个产业园的奠基、一家奥莱店的开业、一场供应链大会的举行,共同勾勒出一幅县域经济高质量发展的生动图景。

从“一块布”到“百亿集群”,利辛用近七十年完成了第一次跨越。如今,站在新的起点上,依托伯希和这样的“链主”企业,利辛正在向“千亿级纺织服装产业集群”和“全国重要纺织产业基地”发起第二次跨越。

这一次跨越的关键,不再是规模和数量的扩张,而是智能化、品牌化、协同化的深度变革。当AI智能设计系统走进皖北县城,当个性化定制生产成为现实,利辛“一块布”的故事,正在书写新的篇章。

大皖新闻记者 张洪金

编辑 崔恒

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