Gabbana退位，Dolce & Gabbana会改头换面吗？

深度报道｜EDITORIAL

63岁的Stefano Gabbana，40年来领导着Dolce & Gabbana，堪称这种西西里美学的灵魂人物。

如今，他卸任Dolce & Gabbana董事长。这代表着这个意大利品牌要改头换面了吗？

*撰文/包韵

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4月10日，BBC报道，Dolce & Gabbana品牌创始人之一的Stefano Gabbana已于1月1日正式卸任该品牌董事长一职，不再作为组织架构中的头部管理者参与公司事务，仅「从事创意活动」，即保留了创意总监职位。

Dolce & Gabbana前董事长兼创意总监Stefano Gabbana

今年1月起，Stefano Gabbana董事长的位置由另一位联合创始人Domenico Dolce的弟弟、现任首席执行官Alfonso Dolce接替。据文件显示，Stefano Gabbana在12月就通知了公司这个决定。

Dolce & Gabbana公司股权配比

目前，Stefano Gabbana正在考虑如何处理其在Dolce & Gabbana所持的40%股份。公司剩余60%股份由Domenico Dolce即其两位兄弟所有。

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Stefano Gabbana退位，

品牌会改头换面吗？

1998年，Stefano Gabbana与Domenico Dolce

现年63岁的Stefano Gabbana堪称建构Dolce & Gabbana美学的灵魂人物。这场「退位」会影响Dolce & Gabbana美学风格调整吗？

1985年，他与曾经的伴侣Domenico Dolce共同创立了这家时装公司，由Stefano Gabbana负责创意、公关市场与公司决策，出身裁缝世家的Domenico Dolce负责督导品牌的制作工艺。

尽管两人的浪漫关系在2005年宣布结束，但依然作为生意伙伴一起打理这个品牌。

过去数十年里，Dolce & Gabbana通过精致的意大利剪裁与西西里风格的审美赢得市场。

然而，Stefano Gabbana的「西西里式传统价值观」在21世纪激烈变革的文化思潮中成为了品牌阻碍。那套陈旧的家族观念、欧洲中心主义审美、物化女性的穿衣方式，令Dolce & Gabbana一次又一次陷入公关危机。

其中，酿成最大品牌伤害的是2018年Dolce & Gabbana在华走秀前的营销视频《起筷吃饭》所导致的公关危机。这场涉嫌文化挪用的舆情危机在Stefano Gabbana的错误公关后，演化成了一场更为巨大的抵制浪潮，使品牌形象在中国地区完全「破产」，丢失了在这个巨大市场的扩张可能性，也因此丢失了资生堂集团对其香水美妆产品的运营合作。

即便到了2026年，Dolce & Gabbana依然还在为模特选角问题引起争议。今年1月米兰男装周上，由Stefano Gabbana主导创意的Dolce & Gabbana 2026秋冬男装秀大量启用了白人男模，引起了社交媒体上对其选角缺乏种族多样性的批判，Bella Hadid等名人也参与了这场谴责。

但，事实上，Dolce & Gabbana老派的价值观只是没有为他们带来更广泛的新受众，他们依然拥有其狂热的消费者。为《VOGUE BUSINESS》供稿的时尚评论人Priya Raj告诉BBC：「即使在一个痴迷于静奢美学的市场环境中，他们性感的西西里风格也经受住了潮流的考验，并因此积累了大量忠实拥趸。」

Dolce & Gabbana 2026秋冬男装系列

Stefano Gabbana退出管理层并不在于他的设计与审美，而是在于企业运营。Dolce & Gabbana需要一些外界的帮助。

02

意式管理之下，

高达4.5亿欧元债务

意大利时尚行业与法国同行非常不同。当法国时尚品牌正逐渐被LVMH、开云等大集团整合时，意大利的那些时尚世家则仍然控制在那些颇具影响力的创始人及其家族手中，通常由一位强大的领袖人物掌管大局。

Stefano Gabbana和Domenico Dolce就是这种典型的意大利式管理者，他们像皇帝一样说一不二，管理着企业。让口无遮拦、缺乏监管、现代传播意识稀薄的Stefano Gabbana作为市场和营销的负责人，显然就是这套家长式企业管理模式种下的恶果。他对于种族问题、性别问题、性取向问题的不少发言，反复困扰着品牌，伤害着企业的商业活动。

也因为他，Dolce & Gabbana与媒体有着长期的冲突史。他们经常禁止某位记者参加时装秀，对负面报道大发雷霆，并且倾向于发表不当言论而惹上麻烦。

归根结底，这一切是这套管理模式造成的。这些表现在市场营销上的外显冲突，也透露出这家企业在其他运营端的情况。

不过，这种意大利式的运营结构正面临调整。

由于奢侈品行业长期低迷以及地缘政治带来的不确定性，单打独斗的品牌们试图通过并购猫冬。去年，在Prada新一代继承人Lorenzo Bertelli的推动下，Prada集团收购了Versace。伴随着Giorgio Armani离世，他的亲眷们正试图通过股权出售来改变Armani集团的运营方式。Ferragamo则是在2018年创始人遗孀去世后，一直在探索外部资本的可能性。

Dolce & Gabbana作为最后几个还在独立运作的超级品牌之一，在经济上行期建立了一个可观的时尚帝国，除了核心的时尚生意之外，也通过授权合作开发了美容、房地产和酒店业务。然而，下一步怎么走，对Dolce & Gabbana是一个大问题。

2月，Madonna成为Dolce & Gabbana两款新香水的代言人，并为广告演唱意大利语歌曲。

根据彭博社报道，Dolce & Gabbana背负的债务达4.5亿欧元。

这家运营了40年的意大利时装屋近期已经聘请Rothschild & Co.团队的顾问，协助其与包括Intesa、BPM、Crédit Agricole、CDP和BNL等银行在内的债权人重新商议务问题，计划将其3亿欧元债务期限长至2030年2月，同时再争取1.5亿欧元的新融资，用于美妆业务扩张。

这一板块是Dolce & Gabbana少数还在增长的业务。2022年，Dolce & Gabbana从资生堂集团手中收回美容业务后，由品牌内部运营，并聘请了LVMH集团前高管Gianluca Toniolo领导。据WWD估计2024年该板块收入为9.1亿欧元，较2023年增长35%。

Dolce & Gabbana考虑通过处置手中的房地产项目和品牌授权许可证换取这1.5亿欧元新资金。Dolce & Gabbana在2024财年（截至2025年3月）的收入约为20亿欧元。

GUCCI前高管Stefano Cantino

据PUCK的时尚记者Lauren Sherman透露，去年9月从GUCCI离职的首席执行官Stefano Cantino在竞业期结束后，将加入Dolce & Gabbana，接替Alfonso Dolce的职位。

加入GUCCI之前，Stefano Cantino是Louis Vuitton传播高级副总裁，由时任董事长兼首席执行官Michael Burke聘用。在此之前，他在PRADA度过了22年的职业生涯中的大部分时间，从事各种业务开发、运营和营销工作，涉及从零售到工业流程的各项工作。

他丰富的市场营销履历与媒体沟通经验，也许是Dolce & Gabbana选择他的理由。

2026年，Dolce & Gabbana与Skims推出的联名系列

Stefano Cantino可以将Dolce & Gabbana从另一位Stefano混乱的营销困境中解救出来，还可以限制其过度授权。据PUCK多个信源显示，Stefano Gabbana最近花了大量时间待在迪拜，专注于利润丰厚的美妆部门工作，数月来在时装业务上的活跃度有所下降。

Stefano Cantino如果加入，首先要解决的是债务问题。这不是通过几个联名，进行一些营销就可以轻松解决的问题。

作为非上市公司的Dolce & Gabbana在当下的时局中面临压力，难以满足债务条款。这需要对企业架构进行一次深度调整，这不是管理公司40年的Stefano Gabbana能够推动的。

据知情人士透露，Stefano Cantino的任命最快可能于下周公布。

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