物业费收缴率从不足30%飙至85%以上!上饶这个小区从“老破小”变身幸福里

物业费收缴率从不足30%飙至85%以上!上饶这个小区从“老破小”变身幸福里

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▲治理有序,小区干净整洁一角。摄影丨江西日报全媒体记者洪怀峰

大江新闻讯 江西日报全媒体记者洪怀峰 通讯员程晓丽报道:4月17日,晴。傍晚的上饶市广信区旭日街道阳光社区亲亲家园小区,休闲广场上暖意融融。年轻人在健身,孩子们在嬉闹,老人们在拉家常。孩子们的笑声顺着晚风传遍每个角落。

谁也想不到,三年前,这个建成于2002年的小区,还是远近闻名的“老破小”(建成年代老、基础设施破、人口规模小),深陷“垃圾多、蚊子多、纠纷多”的困境,一度沦为“零物管”的失管小区。连日来,记者深入小区,探寻其由乱到治的破局之道。

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▲小区干净整洁,户外家长遛娃休闲的好去处。摄影丨江西日报全媒体记者洪怀峰

困局:“老破小”频遭物业弃管

亲亲家园的乱,根源在基础设施老化、管理长期缺位。广信区住房建设保障中心副主任陶君介绍,小区建成20多年来,管网堵塞、路面破损、停车位紧缺等问题日益突出,先后有三家物业公司进驻,最终都因物业费收缴率过低无奈撤场。

“设施修起来花钱多,物业服务费收不上来,运营难以为继。”陶君解释,小区的基础设施老化导致运维成本居高不下,而物业管护不到位,又让垃圾清运不及时、车辆乱停乱放等问题雪上加霜,形成“服务差—不交费—服务更差”的恶性循环。

对此,亲亲家园小区的指导与管理单位阳光社区曾尝试临时托管,却因缺乏资金、居民参与度低难以为继。“那段时间,小区卫生没人扫,垃圾堆成山,路灯坏了没人修。”阳光社区党委书记吴鹏回忆,小区陷入“物业公司不愿管、业委会管不了、政府托底管不起”的尴尬。

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▲物业工作人员在洒水洗路面,保持小区过道干净整洁。摄影丨江西日报全媒体记者洪怀峰

破局:“先尝后买”引进新物业

亲亲家园小区的转机出现在2022年。这一年,当地政府将该小区列入老旧小区改造对象。当地政府发动党员干部、社区网格员、群众代表分组上门,发放500多份问卷,把居民最愁的停车难、充电险、路灯暗等急难愁盼,一一列成改造清单。

一年间,2000余万元改造资金投入使用:地下雨污管网彻底翻新,路面“白改黑”,消防通道拓宽,新增200多个停车位,非机动车充电棚拔地而起。

“三分建,七分管。”吴鹏深知,硬件升级只是第一步,如何守住改造成果才是关键。社区党委推出“先尝后买”模式,由政府牵线,业委会与物业公司签订协议:免费试用三个月。

试用期间,小区居民发现,门岗24小时有人值守,楼道每日清扫,垃圾桶日产日清,维修随叫随到。“以前水管坏了跑断腿都找不到人修,现在一个电话师傅很快就来。”居民郑芬娜说。

体验期满,居民投票一致决定留住物业。物业费标准定为围墙外楼栋每月每平方米0.46元,小区内楼栋0.69元。贴心服务打动居民,物业费收缴率从不足30%飙至85%以上,困扰小区多年的治理死循环就此打破。

新局:“老破小”变身幸福里

“引入物业不是终点,让居民主动参与,才能实现治理可持续。”吴鹏介绍,在政府部门指导下,亲亲家园组建了“社区党委+业委会+物业企业”红色物业联盟。

红色物业联盟成立后,物业公司把服务延伸到居民生活方方面面:联合社区卫生服务站为老人建立健康档案、定期义诊;组织手工活动、包粽子、剪窗花等,让陌生邻里变成熟人朋友。

小区盘活公共用房,便民超市、快递驿站开到家门口;停车位、电梯广告的公共收益每月张榜公示。“账本透明了,钱花明白了,大家自然愿意交费。”物业经理毛裕增说。

在红色物业联盟带动下,居民从“站着看”变成“跟着干”。居民提诉求、社区讲政策、律师普法律、老干部出主意,大家的事大家商量着办。

“小区是城市治理的‘最后一公里’,也是服务群众的神经末梢。”吴鹏说,亲亲家园的蝶变,关键是找准了群众需求,用实在行动赢得了居民认可。

“现在路平了、灯亮了、心齐了,这才是我们想要的幸福生活。”老住户黄建东的话,道出了所有住户的心声。