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为深化地县一体化协同机制，精准部署下一阶段重点工作，推动区域眼科医疗服务高质量、可持续发展，5月24日，爱尔眼科怀化地区2026年第一季度医疗经营管理会议在怀化爱尔眼科医院顺利召开。
怀化地区各爱尔眼科医院管理团队、各职能部门负责人及核心骨干齐聚一堂，围绕“以合规为基，以效能为要，以增效为目标，实现医院可持续发展”主题，开展工作复盘、交流研讨与工作部署。
会议伊始，爱尔眼科医院怀化地区CEO及总院长郑华发表开场致辞。他首先对全体参会人员的到来表示欢迎，并对一季度怀化地区爱尔眼科在医疗质量、服务效能及运营管理上取得的阶段性成果给予了肯定。
郑华院长指出，当前眼科医疗行业规范化、同质化发展标准持续提升，对医院合规经营、服务质量、运营管理提出更高要求。全体人员要紧扣核心工作思路，正视地县一体化推进过程中的问题与短板。
他强调，本次会议既是复盘会，也是动员会，希望各部门、各医院聚焦问题、坦诚交流，把“找差距、补短板、定措施”作为核心目标，切实将研讨成果转化为实干行动，助力医院各项工作稳健提质、持续发展。
本次会议设置两大核心阶段，兼顾问题复盘与方向部署，实现了从协同破局到条线落地的全链条闭环推进。
上午，会议进入第一阶段——地县一体化职能管理专题讨论环节。行政、人资、客服、财务部、健教部、医务部、护理部及CEO/院长会议同步分组研讨，各部门负责人牵头主持，骨干成员共同参与。
各组围绕当前地县一体化执行情况、工作推进中面临的痛点难点、所需资源支持等内容展开充分交流，结合一季度工作实际梳理问题、剖析根源，明确了跨部门协同优化路径与阶段性改进目标，为后续工作打通堵点、凝聚共识。
下午，会议进入第二阶段——临床科室及职能条线专项部署环节。各部门依次进行专题发言，围绕“地县一体化管理同质化与要求”，系统复盘一季度工作成效，部署下一阶段重点任务。
各条线负责人明确了工作标准、推进节点与责任分工，地区管理团队对一季度取得的阶段性成效给予肯定，同时强调了合规经营、提质增效的重要性，并对后续医院运营、地县协同、服务升级等重点工作提出具体要求。
整场会议节奏紧凑、务实高效，全体参会人员以问题为导向、以目标为牵引，在研讨中碰撞思路，在部署中明确方向，进一步统一了思想、凝聚了合力，为爱尔眼科怀化地区下一阶段的经营管理工作厘清了路径、夯实了基础。
此次会议的召开，既是对一季度工作的全面复盘，也是对全年高质量发展的再动员、再部署。未来，怀化爱尔眼科将把会议部署转化为具体行动，持续坚守医疗初心，以合规筑牢发展根基，以效能驱动服务升级，以增效实现高质量可持续发展，为怀化及周边地区群众提供更优质、更专业的眼科医疗服务。
来源：怀化爱尔眼科医院
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