
2026年7月19日,港交所官网显示,奥动新能源股份有限公司再度递交上市申请,独家保荐人为招银国际。这是继2025年12月首次递表满6个月失效后的第二次冲击。若成功挂牌,奥动新能源将成为港股“换电第一股”。
该公司由“喜羊羊之父”蔡东青与换电技术专家张建平于2016年共同创立。1986年,蔡东青用母亲东拼西凑的800元买了一台老式注塑机生产塑料小喇叭,此后开创“动漫+玩具”商业模式,打造出《喜羊羊与灰太狼》等现象级IP,2009年带领奥飞娱乐登陆深交所。
从动漫玩具到换电赛道,蔡东青的跨界跨度令人咋舌。从首次递表失效到二次闯关,奥动新能源的上市之路亦同样充满变数。
不过,港股“换电第一股”的桂冠虽然诱人,但戴上它之前,市场首先还需先看清这顶皇冠到底有多重。
累亏13.82亿元,亏损收窄追不上营收下滑
据智通财经获悉,奥动新能源是中国换电行业的成熟参与者,致力于建立覆盖换电生态系统的全面产品和服务组合。公司通过自主研发的智慧能源服务平台,可以高效管理换电设备、车辆和电池,从而更能满足用户需求。
根据灼识咨询的资料,于2025年,按换电站运营服务产生的收入计,奥动新能源在中国排名第三。截至2026年4月30日,奥动新能源智慧能源服务平台已连接531座换电站,覆盖214座自有换电站及317座第三方站点,注册电动汽车超过13万辆,管理电池超过16万块。
(图片来源:奥动新能源招股书)
透过经营业绩来看,奥动新能源边际改善逐步显现,但基本面仍存在结构性硬伤。
据招股书披露,奥动新能源2023年、2024年及2025年分别实现收入11.55亿元、9.26亿元及6.77亿元。2024年同比下降19.8%,2025年再降26.9%,三年累计降幅达35.2%。2026年前四个月营收2.35亿元,同比微增1.9%,显示业务有企稳迹象,但增速远低于行业平均水平。
营收收缩的直接原因是业务结构的剧烈变化——公司正在经历从“换电设备销售商”到“换电服务商”的战略转型。设备销售曾是公司的核心收入来源。2022年该业务收入7.31亿元,占营收的66.9%。随着换电行业“标准割据”的痛点日益凸显,不同车企电池包规格不统一、跨平台兼容性差、定制化成本高,设备销售业务持续萎缩。
2023年至2025年,设备销售收入分别为5.19亿元、2.68亿元和1.50亿元,设备销售收入逐年下降。取而代之的是自有换电站换电服务业务的崛起。2023年至2025年,该业务收入分别为5.29亿元、5.47亿元和4.40亿元,成为新的营收支柱。
尽管营收持续下滑,奥动新能源的亏损正在收窄。2023年至2025年,公司净亏损分别为6.55亿元、4.19亿元和3.07亿元。2025年净亏损较2023年收窄超过53%。三年累计亏损仍达13.82亿元。2026年前四个月,公司期内亏损9143万元,上年同期为1.03亿元,亏损额同比下降约11.5%。
伴随着亏损的收窄,奥动新能源也迎来了毛亏损到毛利转正的关键节点:2023年至2025年,公司毛亏损分别为3985万元、3410万元和3389万元;毛亏损率分别为3.4%、3.7%和5.0%。
但2026年前四个月出现关键突破——公司实现毛利412万元,毛利率1.8%,首次由负转正。同期经营现金流从2025年同期的净流出5520万元转为净流入1090万元。
然而,该公司的结构矛盾依然突出,自有换电站仍是“出血点”。2025年自有站换电服务毛利率为-21.4%,意味着每提供1元换电服务就要亏损0.21元。相比之下,面向第三方客户的换电运营服务(含设备销售及运营服务)毛利率始终为正,2025年设备销售业务毛利率达12.9%,运营服务毛利率高达61.4%。
1.8%的毛利率虽然微薄,却是从-21.4%的自有站泥潭中挣扎出来的——这个转正,更像是一个止血的信号,而非盈利的宣言。与此同时,亏损收窄的速度,赶不上营收下滑的速度,这也是奥动新能源财务数据最残酷的注脚。
行业“狂奔”,企业仍在“失血”
从行业的维度来看,奥动新能源所处的换电赛道毫无疑问是一大“朝阳赛道”。
根据招股书引用灼识咨询行业测算数据,国内换电行业市场规模由2020年15亿元暴涨至2025年185亿元,五年复合增速64.5%;行业预计2030年整体规模突破765亿元,2025至2030年CAGR维持32.9%高位增长,成长空间明确。
需求端结构性红利集中于营运车辆:出租车、网约车、城配物流、重型卡车日均行驶里程高,快充补能耗时过长严重降低运营效率,换电20-40分钟极速补能具备不可替代优势。招股书数据显示,2025年换电车型仅占国内新能源车总销量4.8%;到2030年渗透率有望提升至6.6%,其中营运换电车辆渗透率将飙升至19.7%,B端是换电行业增长核心基本盘。
政策层面,国家新能源汽车产业中长期规划、重卡换电专项扶持方案、县域充换电补贴政策陆续落地,明确鼓励多技术路线换电模式规模化落地,为行业持续扩张提供政策托底。
在这个充满高成长性的换电赛道,奥动新能源作为行业头部企业之一,机遇与挑战并存。
根据灼识咨询数据,按2025年换电站运营服务产生的收入计算,奥动新能源在中国排名第三。在独立第三方换电解决方案提供商中,公司位居领先地位。
但竞争格局呈现“一超独大、多强追赶”的态势。据中商产业研究院数据披露,截至2025年10月,全国换电站保有量5036座,蔚来以3572座占71%绝对领先,奥动新能源785座、易易互联389座位列二三,CR3超90%。而宁德时代依托“巧克力换电块”技术推动电池标准化,2025年末,巧克力换电与骐骥换电分别建成1020座、305座换电站,超额完成年度目标。
在换电这个赛道上,奥动新能源跑在了第三位——前面是自带流量的车企和掌握电池命脉的巨头,后面是虎视眈眈的追兵。第三名,既是一个位置,也是一种困境。
除此之外,需要注意的是,换电行业的核心痛点亦给奥动新能源的成长路上造成了一定压力。
一方面,全国统一换电、电池标准尚未落地,不同企业技术路线互不兼容,存量设备存在大规模淘汰减值风险;另一方面,换电属于重资产行业,单站建设、电池采购投入高昂,站点日均换电利用率直接决定盈亏,全行业普遍长期亏损;此外,大功率超充技术迭代提速,持续分流中短途营运车辆换电需求。
而在行业共性痛点的影响下,奥动新能源也始终存有“盈利难”和资金流动性压力。截至2026年4月底,公司持有现金及现金等价物2.98亿元,同时存在8810万元流动负债净额,资金流动性压力不容小觑。
由上可知,虽然换电赛道前景广阔,但奥动新能源尚未跳出“行业挣钱、企业不挣钱”的困局。
小结
综上,不难看出,奥动新能源虽然精准踩中换电产业长期扩容风口,凭借独家换电技术、全品牌兼容差异化定位,在营运车细分赛道站稳第三方龙头席位。但连续三年萎缩的营收、超13亿累计亏损、整车与电池巨头双重挤压的行业格局,共同决定公司赴港上市仅具备长期博弈价值,短期稳定盈利兑现仍需长时间验证。


