2026年6月30日，第22届中国广告论坛·城市文旅品牌论坛在深圳罗湖举办。蓝色光标大湾区品牌出海负责人李鹏飞在论坛上发表了题为《AI时代下的蓝色光标》的演讲。
从公关公司起步，到如今年收入100亿美金、位列全球营销企业前十，蓝色光标是唯一一家进入全球前十的中国营销企业。其中80%的收入来自出海业务，服务了近20万家出海企业。而这一切的底色，正在被AI彻底重写。
AI颠覆营销的五个阶段
李鹏飞提出，AI对营销行业的颠覆将经历类似自动驾驶的五个阶段：L1降本增效、L2场景化赋能、L3 AI Native创造新营销模式、L4高度自动化、L5完全自动化。目前蓝色光标已在L3层面取得显著进展，并正朝着L4、L5迈进。
“蓝色光标All in AI已经三年，这当然有一定的先发优势。”李鹏飞在对话中坦言。三年来，蓝色光标早期首先完成了AI普遍赋能的降本增效——视频拍摄和剪辑以前需要一个小组，现在用自主研发的工具就能完成；第二阶段是通过对行业的理解做场景化赋能，自研了大量AI工具，覆盖达人、视频、策略和媒介投放；第三阶段是用AI创造新营销模式，比如出海社媒矩阵化营销，“已进入L3自动驾驶模式”。
从工具到基建：BlueAI的底层逻辑
区别于停留在AI工具使用层面的企业，蓝色光标搭建了专为营销行业打造的BlueAI大模型系统，涵盖数据底座、工作流底座和创作底座。据此前报道，Blue AI已清洗并标注了超过1.2亿条营销领域专属数据，截至2024年底已形成137个可在实际场景中落地应用的Blue AI智能体。
2026年一季度，蓝色光标的AI相关研发费用达4425万元，同比增长240.35%。公司已累计参投6家AI Native公司，业务覆盖多模态视频生成、AI达人营销、数字员工与Agent基础设施、AI广告投放决策等关键领域。
内容生产力的范式跃迁
在内容场景创新方面，蓝色光标已实现从高质量影视级内容到短视频批量化生产的全链路覆盖——为单一客户在TikTok平台一个月可生产3万条去重视频，原始素材仅需10分钟；AI短剧内容也在戛纳获得专项奖项认可。
据36氪报道，2025年Blue AI生产的视频内容达50万条，仅2026年第一季度便已产出30万条。与此同时，蓝色光标也在攀登“好莱坞级别”的顶级制作高峰——旗下的Blue Master与“蓝色多脑盒”在长镜头调度、情绪表演与多角色一致性上取得突破，为百雀羚、Jeep等品牌交付了影视级商业广告。
出海：AI重构全球化营销
在出海服务方面，蓝色光标依托深圳这一中国企业品牌出海的前沿阵地，为腾讯、华为、安克创新、正浩科技等代表性出海品牌提供服务。其海外KOX系统覆盖谷歌、Meta、TikTok、Telegram、X等主流社媒平台，实现了从策略制定、内容触达到投后分析的全链路AI化。
李鹏飞指出，“营销公司最大的价值在于'内容即通道'”。在AI时代，内容生产不再单纯依托于人，更多依靠自动化的数据分析、内容分析和生产环节的变化。以前营销行业依靠人、依靠经验、依靠积累，但今天可以通过更理性的数据和更精细化的细分场景来找到用户。
Token：衡量AI成色的硬核指标
李鹏飞强调，蓝色光标衡量AI投入的核心标准是token调用量——目前已达到万亿级别，今年目标为3万至5万亿调用量。据36氪报道，2025年其API接入大模型消耗的Token总量首次突破1万亿；到了2026年，仅3月推理模型消耗的Token就突破2000亿。Token已渗入蓝色光标业务的“每一条毛细血管”——从社交媒体洞察、达人筛选，到广告风控、爆款素材提炼乃至视频内容生产。
与之对应的是实打实的财务数据：2025年蓝色光标AI驱动收入达37.25亿元，毛利率数倍于传统业务。2026年一季度，公司营收188.07亿元，同比增长31.91%；归母净利润1.26亿元，同比增长32.04%。
全员AI：一场自上而下的信仰重建
更引人注目的是，蓝色光标已将AI能力纳入全员晋升考核体系——上到CEO、下到每一位员工，每年晋升和加薪均需通过AI上机测试。CEO潘飞此前在接受采访时坦言，这三年最满意的“不是某个数字，而是在公司里慢慢建立起了一种信仰——把AI当成蓝标的信仰”。
“AI不是趋势，而是对内容、工作流和未来呈现链路的颠覆性方向。”李鹏飞在演讲尾声表示。蓝色光标的目标不仅是做一家规模巨大的营销公司，更希望成为一家真正的AI营销科技公司，与中国企业共同推进全球化出海。
他期待未来达到L4和L5的完全自动化——“员工不再以打开某个工具来开始一天的工作，而是看AI运行的情况如何”。
一家营销公司，正在把自己重构成另一种东西。这或许正是AI时代最值得书写的商业故事。
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