城市公园，本应是市民与自然对话的公共客厅，却在一些地方落入了“建成即衰败”的下坠螺旋。
郑州市贾鲁河海绵示范公园的持续高口碑与十七里河湿地公园的口碑不佳，形成鲜明对照——前者因常态化管护而“长红”，后者因后期管护不到位而“颜值掉线”。
这背后，不是景观设计的优劣，而是城市治理能力的分野。
“建好”是起点，“管好”才是终点。贾鲁河公园的硬木栈道平整如新、灌木修剪整齐、垃圾清运及时，背后是稳定的运维团队与持续的管护投入。
而反观一些管理不尽如人意的远郊公园，其实也非一日之寒，背后是“移交难”与“无钱管”双重枷锁下的必然结果。
有些公园建成后，建设单位急于甩锅，接收单位因标准不符拒收，形成“两不管”真空期；有些公园，财政资金优先投向新项目，管护经费被边缘化，导致“有园无养”。
破解困局，需制度破冰。应建立“一园一责”清单制，明确建设方、移交方、管护方的权责边界，杜绝“踢皮球”。
对未达移交标准的项目，应设定整改时限与责任追溯机制，而非无限期搁置。同时，将公园绿化养护、设施维修、保洁照明等费用，纳入市、区两级年度财政固定预算，实现“建设有投入、管护有保障”的闭环。
城市治理的温度，不在新修的雕塑有多宏伟，而在脚下的步道是否安全、草丛中的垃圾是否清零。让每座公园都成为“常青树”，而非“昙花一现”的打卡背景板，是城市文明的底线，更是治理现代化的必答题。
来源：顶端快评