9月9日至13日，由商务部、北京市人民政府共同举办的中国国际服务贸易交易会（简称“服贸会”）在北京首钢园举办。9月10日下午，第三届全球金融品牌大会在服贸会隆重开幕，本届大会由金融界、服贸会联合主办，大会主题为“智启未来·向新而生”。
在标杆案例分享环节，江苏省体育产业集团党委书记、董事长顾晔以江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）为样本，分享赛事品牌打造的实践路径。他表示，“苏超”这一称呼是老百姓叫出来的。赛事依托江苏密集的城市网络、成熟的商业体系、便捷的交通配套和深厚的文化资源，以群众体育为底色、城市荣耀和全民共情为纽带，用赛事点燃城市激情，用票根串联消费链条，把赛事流量转化为经济增量和城市活力。
从现象级破圈到常态化发展
顾晔介绍，2025年首届“苏超”历时176天，13个城市代表队进行了85场比赛，累计现场观赛人数243.3万人次，场均2.86万人次，决赛单场观众62329人，创全国业余足球联赛上座纪录；线上直播观看人数22.2亿人次，全网话题播放量1040亿次。“苏超”上榜微博2025年度热搜十大事件，并入选2025年度十大新词语。
“苏超”坚持“全民参与+城市荣誉”的办赛理念，创新“一城一队一主场”模式。516名参赛球员中，65%以上是教师、快递员、职工等普通从业者，真正实现了群众体育的广泛参与。
进入2026赛季，赛事进一步品牌化升级，赛程覆盖五一、端午、国庆等消费节点，总场次由85场增加至91场，淘汰赛由单回合升级为主客场双回合，并统一安排在每周六。同时延续政府主导、赛区协同、专业运营的模式，保持亲民票价，首轮票价19.9元起，各赛区普遍定价5元至20元。
从单一招商到生态共建
顾晔表示，首届赛事商业运营仍存在赛区权限受限、商业体系尚不成熟等短板。2026年，赛事从思维、定价、价值三个维度进行革新，推动由索取者向赋能者转变，由单一赛事平台向价值创造平台转变。
招商体系由原有5级赞助体系优化为4级，行业排他清单由26类压缩至8类，并进一步明确省足协、省体育产业集团和各赛区职责，形成专业化协同格局。
品牌合作方面，江苏本土企业占比过半，江苏银行、宇视科技、理想汽车等十余家企业实现连续合作；江苏银行和苏豪控股共同成为赛季总冠名商，阿迪达斯、喜力等品牌加入。同时，2026赛季通过公证摇号，从全省3582家小微企业中遴选32家作为官方赞助商。
赛事IP也进一步向文创领域延伸。围绕吉祥物“豚宝”“苏嘟嘟”，开发毛绒玩具、城市限定徽章、创新T恤等数百款文创产品，构建覆盖赛场、景区、高铁站、机场及线上电商的销售网络。
从赛事流量到经济增量
相关统计数据显示，2025赛季“苏超”带动江苏全域多场景消费380亿元，银联渠道异地文旅消费145.7亿元，同比增长27.1%。1元门票撬动7.3元周边消费，95.9%的观众在观赛过程中产生额外支出。
赛事也带动酒店、餐饮、文旅等消费增长。比赛期间酒店入住率较平均水平提升22个百分点，美团旅行数据显示五星级酒店预订量同比增长59%，景区门票订单量同比增长255%。徐州主场单场比赛吸引外省观众近6000人，泰州球迷专列、宿迁赴泰州喝早茶等活动也成为常态。
2026赛季，江苏进一步推动“苏新消费+苏超IP”联动，计划举办100场嘉年华活动，将“第二现场”扩容至600个以上，并推出跨区域主题线路、美食市集等活动。截至8月15日，2026赛季“苏超”已进行常规赛57场，现场观赛人数185万人次，场均3.3万人次，较去年同期增长37.5%。前8周27场比赛，银联监测消费金额达到430亿元，同比增长6.5%。
顾晔表示，“苏超”的火爆出圈，本质上是以人民为中心的发展理念在体育领域的具体实践。下一步，将继续打造安全平稳、热烈有序的全民足球盛宴，让“城市荣耀、绿茵争锋”的旗帜在江苏大地高高飘扬。