
观点网 2025年7月,ESR完成私有化退市,到2026年8月,恰好满一年。在2026博鳌产业科技大会的间隙,我们与ESR业务管理与投资(香港)董事总经理曾瑞华再次于博鳌直播间相见。
谈起私有化带来的最大变化,曾瑞华表示,是股东结构与战略节奏的重置。
“私有化后会有新的股东进来,做一些更大的战略调整。"她坦言,股东中有不少来自海外,他们目前持观望态度,因此新的发展可能会阶段性放缓。
具体而言,在华东、华南地区,ESR会采取观望姿态,等待更优的投资窗口;而在华北、华西,现阶段的重心则聚焦于存量资产的去化。
尽管节奏有所调整,但“轻资产”这一核心主线始终未变。曾瑞华强调:“我们一直以来都在做轻资产,采取基金管理模式,与多元合作伙伴协同,将自有资金注入基金平台运作,这个战略还是会持续。”
今年4月,ESR宣布获得现有股东追加8.5亿美元股权资本。对于这笔资金的投向,曾瑞华给出了明确的答案:物流地产和数据中心(IDC)。
这既是ESR长期深耕的两大核心板块,也是其穿越周期、布局未来的关键抓手。
“以价换量”的普遍共识
相较于在物流地产领域的深厚积淀,ESR进军IDC市场的时间并不算长。选择在这一节点入局,本质上是基于对市场需求演变的精准研判。
“在全球范围内,算力与AI的趋势都是不可阻挡的。ESR的现有客户,已经开始提出AI及存储相关需求。当整个市场由AI驱动,产业与AI之间的联动就成了绕不开的大趋势。”曾瑞华表示,这正是ESR做出战略调整的核心动因。
不过,与物流地产的规模化深耕不同,IDC业务的投资落地更偏向“机会驱动”。其扩张并非按照城市网格化推进,而是依托ESR在韩国、日本、澳大利亚以及东南亚等地的既有平台,灵活捕捉机会,“看到合适的机会就下手”。
曾瑞华坦言,电力是所有IDC项目中最核心的瓶颈。当所有玩家都在布局IDC时,电力供给的短缺便成为普遍性制约因素。
她指出,在中国香港建IDC大概需要五年,在日本、韩国获取电力指标同样面临诸多困难。所以需要看每个地区的机会所在,寻找并争取最优的电力资源与落地机会。
如果说IDC关乎ESR的未来增长曲线,那么眼下更紧迫的现实命题仍是物流地产的去化与运营——如何把仓库租出去、租得满。

曾瑞华坦言,早年行业基于乐观的消费预期建设了大量仓储设施,疫情后实际消费体量回落,市场进入漫长的去库存阶段,又进而引发了内卷。
“在经济承压的环境下,客户降本诉求首先指向租金。”而在今年二季度,ESR也公布了一系列减租措施。
但由此也延伸出一道难以两全的选择题:以出租率换租金,还是以租金换出租率?处于这样一个矛盾之中,“既要保持出租率,又要守住租金,在当前市场环境下已不现实,必须要有所取舍。”
在与投资者的反复沟通中,答案逐渐清晰。以价换量,不仅是ESR当下的务实选择,更是近年来整个物流地产行业的普遍共识。
警惕城市之间的存量竞争
作为资深的职业经理人,曾瑞华对近年来市场的起伏有着切身感知。
据她观察,行业确实经历了数年的调整期。2023年疫情结束后,仓储物流租金整体呈下行态势,到2025年逐步止跌回稳。
在今年4月举行的2026观点香港资本圆桌上,曾瑞华以“物流、运输与科技的整合”为主题发表了演讲。
她在演讲中指出,当前全球格局正经历深刻变革,去全球化成为2026年最显著趋势,物流分布与供应链体系发生根本性转变,消费市场亦呈现出区域化与本地化特征。
基于此,她预计未来5-10年中国物流将形成区域分化格局。华东、华南地区因第三代电商集聚与高消费能力,物流发展与恢复速度领先华北、华西,区域差异将持续扩大。
这一判断正在兑现,2026年上半年,租金确已出现回升并伴随小幅上涨,其中消费类品牌的复苏表现尤为突出。
不过,相较于区域分化,真正让她警惕的是城市之间的存量竞争。
2025年1月24日,ESR旗下中航易商仓储物流封闭式基础设施证券投资基金(简称中航易商仓储物流REIT)在上海证券交易所上市交易。
公开信息显示,该项目创下多个“首单”:2025全国首单REIT;易商集团在中国市场推出的首单公募REIT;昆山首单基础设施和资产均位于本地的REIT。
中航易商仓储物流REIT的基础设施资产是由ESR集团持有的江苏富莱德仓储有限公司一二三期项目组成,位于昆山花桥经济开发区,合计建筑面积42.72万平方米,租户涵盖物流、电商、品牌服装等行业。
曾瑞华深知:“昆山的需求本质上是来自上海的外溢,一旦上海用补贴吸引企业回流,昆山的价差优势就会被抹平。”
她举例道:“过去上海租金是约2元/平方米/天,昆山仅1元左右,价差驱动了需求外溢。随着上海租金下行、叠加补贴激励,租户便有了搬回去的理由。”
在她看来,全国统一大市场的建成仍需时日,在此之前,城市间的博弈与竞争将长期存在。
耐心与求变
值得注意的是,昆山富莱德的三个项目恰好是一部浓缩的中国仓储物流进化史。
一期建成近二十年,曾是专为亚马逊定制的九米单层库,被誉为“昆山第一美库”;二期为双层库;三期则是江苏乃至全国首个多层库。
“从这三个库的迭代也可以看到整个物流行业的演进轨迹。”
然而,历史最悠久的一期如今也是出租率最低的一个。中航易商仓储物流REIT2026年中期报告显示,截至6月末,一期出租率79.68%,显著低于二期的98.42%和三期的91.12%。

面对是否改造升级的疑问,曾瑞华的态度是“从长计议”。
她认为,九米的高标单层库反而赋予了租户更大的腾挪空间,货架可以建得更高,这一特性至今仍受部分客户青睐。
支撑她判断的是“永远没有租不出的库,只有价格的区别”,坚信只要空间优势尚在,匹配到合适的租户只是时间问题,“客户终究会回来”。
事实上,从租金表现来看,中航易商仓储物流REIT2026年中期报告援引戴德梁行数据:昆山市高标仓存量约454.1万平方米,其中昆山市花桥镇高标仓市场存量约为144.3万平方米,报告期内无新增供应和大宗交易;花桥镇高标仓租金水平主要集中在0.85-1.05元/平方米/天。
而富莱德昆山物流园三期项目的租金单价分别为1.25元、0.91元和1.12元,除二期外,一期与三期仍高于周边市场报价。
这也意味着,在“保出租率”还是“保租金”这一行业共性难题上,ESR正根据不同项目的硬件禀赋与客户结构,做出差异化、精细化的经营取舍。
采访尾声,曾瑞华再次强调:“或许很难复刻二十年前的光辉时代,但耐心和求变,能让我们度过当下的困难阶段。”
耐心,是对周期的敬畏;求变,是对自我的革新。这两个词,恰是私有化一年后ESR最精准的注脚。
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