电力事业的高质量发展，离不开风清气正的内部环境作为坚实保障。记者获悉，今年以来，国网上海长兴供电公司锚定纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设目标，立足基层监督工作点多面广、队伍能力仍有提升空间的实际，通过清单化管控、个性化育能、跨领域共建、数字化赋能、实战化练兵五大举措，着力锻造高素质专业化纪检干部队伍，以精准高效的监督为企业高质量发展护航聚力。
清单化闭环管控，让监督执纪“有标尺、更规范”。公司聚焦纪检监察规范化法治化正规化专项建设任务，制定《2026年纪检监察工作规范化法治化正规化建设年重点任务清单》，梳理形成51条专项举措，把“三化”建设年行动与公司各项工作紧密结合，项目化分解、节点化推进、闭环化落地。
个性化精准育能，让干部成长“不大水漫灌、精准滴灌”。在干部培养上，公司结合岗位特点、能力短板细化提升内容；组织纪委书记、办公室主任参加上级专题培训，对标顶层工作要求拓宽履职格局；通过业扩报装专题授课、招投标知识自学补齐业务认知短板，练就“懂业务、会监督”的履职基础。依托已办结案卷开展复盘研讨。
跨领域共建，让监督视野 “破边界、拓格局”。立足进一步拓宽监督工作思路、丰富工作方法的现实需要，公司主动打破行业边界，对接驻岛央企江南造船（集团）有限责任公司，谋划开展跨单位联学调研。通过互访交流、经验互通，推动纪检工作从基础履职向创优提质迈进。
夯实数字监督根基，让数智建设“打基础、蓄动能”。针对监督点多、面广、线长的客观现状，公司扎实推进数智纪检平台落地应用，做好数字化监督能力储备。优先选拔纪检干部开展专项学习与实操演练，参与上级数智纪检平台培训并完成测试反馈，熟悉平台政治监督、智能风险预警等核心模块功能。后续计划面向“大监督”柔性监督团队开展平台实操培训，普及数字化监督技能，为逐步搭建“智能预警、精准盯防、全程可控”监督模式筑牢基础，为后续提升基层监督质效做好能力铺垫。
沉浸式实战练兵，让骨干队伍“经风雨、壮筋骨”。自2024年至今，先后选派4名党员骨干参与上级党委巡察、5名专业骨干投身专项审计工作。借助上级工作平台的实践历练，帮助骨干人员在一线任务中积累监督经验、查找能力差距、打磨业务本领，着力锻造敢监督、能监督、善监督的基层专业化监督队伍。
国网上海长兴供电公司表示，将持续深耕纪检队伍建设，不断优化干部培养体系、深化数字监督应用、用好实战练兵载体、厚植廉洁根基，持续打造忠诚干净担当、综合能力全面的纪检干部队伍，以高质量纪检监督护航公司电网建设、优质服务、安全生产各项工作高质量发展。