观点指数 文旅消费规模温和扩张，政策引导产业提质转型 2026上半年，国内跨区域人员流动维持高位，文旅市场量价同步修复，行业增长由规模驱动转向质量驱动。“十五五”系列规划相继批复落地，国家统筹促消费与行业规范管理，各地结合区域禀赋出台专项政策，激励导向由普惠转向精准择优。市场供给加速提质，景区硬件与数字化服务持续升级，政策形成自上而下的完整闭环，为文旅产业长效高质量发展筑牢制度根基。
产业跨界融合走向纵深，多元主体激活文旅供给边界 本期产业跨界融合深化，各类市场主体协同发力，文旅集团与外部机构合作走向实体落地，各类“文旅+”业态实操项目不断涌现，数智技术加速渗透线下场景。多元主题项目加速落地，重资产综合体与小微特色项目互补发展。酒店行业逐步进入质量竞争新阶段，国际品牌在中国的修复放缓，在海外保持韧性。多元合作有效盘活存量文旅资源，实现流量、IP与运营能力的互通。文旅供给结构将持续优化，产业增值空间进一步拓宽。
复苏不均与盈利重构，文旅进入质量驱动分化阶段 2026上半年文旅上市企业的营收延续复苏态势，但板块内外部业绩分化显著，增收不增利较为普遍。文旅服务板块收入上行，但利润受成本与投入挤压；免税板块营收承压，依靠商品结构优化实现利润的逆势增长。文旅集团、地方文旅上市公司受存量折旧、地产关联业务、属地客流影响，盈亏不一。企业的资产结构、运营能力等，给业绩带来明显影响，行业盈利模式的打磨仍需时间。
债券托底地方国企融资，酒店与景区REITs受差异化制约 当前地方文旅国企仍以债务融资为主要资金渠道，通过公司债、中期票据等工具补充流动性、支撑项目建设。其以长短期限融资产品搭配，来优化资金结构。与此同时，文旅REITs、类REITs持续扩容，底层资产覆盖文创街区、酒店、景区配套商业等品类。不同业态REITs面临产权、客流、政策等差异化约束。景区公募REIT推进难度较高，文旅资产证券化仍处于探索磨合阶段。
AI与实景技术全面渗透，具身智能打开创新空间 报告期内多地文旅主体与科技企业达成战略合作，推动AI大模型、具身智能、XR等技术广泛试点落地。技术应用从单纯内容展示延伸至景区服务、行程规划、内容生产、运营决策全链路。具身智能成为创新热点，项目模式由硬件采购转向“硬件+数据+服务”闭环运营。各类数字文旅项目加速签约落地，持续拓宽文旅产业数字化、智能化的创新发展路径。
市场综述
文旅消费规模温和扩张，政策引导产业提质转型
文旅部数据显示，2026上半年全国跨区域人员流动总量341.7亿人次，同比增长1.2%，人员流动进入常态化扩容阶段。客流规模维持高位，但整体增速回落至个位数区间，整体呈现温和扩张的态势。
节假日成为消费扩容的重要抓手，上半年重点假期铁路发送旅客全部实现正增长。对比2021年以来的同期，2026年春节、清明、五一、端午四大假期的收入均为历年最高水平。客流规模与旅游收入同步走高，说明上半年文旅市场量价同步修复，出行客流有效转化为旅游消费。
2020年上半年受外部因素冲击，旅游人次与旅游总收入双双探底，成为近八年唯一负增长低点；2021年在低基数效应下旅游人次同比大幅冲高，此后至2026年旅游人次整体保持震荡上行的趋势，总量规模稳步回升并超越疫情前水平，反映出国内旅游市场韧性较强、复苏基础不断夯实。旅游总收入同比增幅从15.38%波动回落至1.9%，但绝对值总体维持在较高水平，显示市场量价关系温和扩张并渐趋均衡。
近年来，旅游人次同比保持相对平稳的小幅波动，而旅游总收入增幅同比呈现回调，两者走势的分化意味着行业增长逻辑正由“规模驱动”转向“质量驱动”。收入增速适度放缓、不再单纯依赖人次冲量。文旅市场已走出修复期、进入结构性优化通道，为后续高质量发展积蓄动能。
数据来源：政府部门、观点指数整理
在客流稳步扩容的基础上，文旅消费提质升级需求持续释放。7月7日，国务院批复《旅游强国建设“十五五”规划》，提出以高质量发展为主题、文旅深度融合为主线，着力完善现代旅游业体系，加快建设旅游强国。7月13日，国务院批复《扩大消费“十五五”规划》，在文旅消费领域提出扩大优质文旅供给，深化“文旅+百业”、“百业+文旅”融合发展模式。
政策驱动下，供给端加快响应消费提质需求。各地推进A级景区提质升级、文旅消费集聚区改造，智慧导览、客流监测、线上预约逐步成为景区的基础配套。同时，持续挖掘消费新潜力，数字化工具赋能服务体验升级，推动文旅多产业融合发展。
此外，各地方文旅积极响应中央政策。8月19日山西晋中发布“十五五”文旅规划，设定量化产业发展目标，打造“怡然晋中·甜美城市”城市品牌；8月25日开封发布“十五五”规划纲要，推动区域文旅向全域度假模式转型，通过明确项目指标倒逼产业提质升级。此外，北京出台《北京市扩大文化和旅游新消费奖励办法》，依托财政奖补机制，引导市场主体加大新产品、新场景供给，以市场化手段培育消费新增长点。
数据来源：政府部门、观点指数整理
企业经营逻辑也跟随消费提质发生转变。地方国有文旅集团从过去重投资建设，转向建设运营并重，加大存量资产盘活力度。市场化企业缩减重资产布局，通过轻资产输出、IP合作、委托管理拓展业务。降本增效、挖掘二次消费、打磨内容产品，成为行业企业共同的提质路径。
“十五五”开局背景下，多项政策密集落地形成从国家顶层设计、部门细则制定到地方落地实施的完整传导链条，促消费、产业扶持、行业监管相互配合、协同发力。
国家层面兼顾消费扩容与基层减负，一方面依托消费补贴、主题活动激活存量客流，扩大优质文旅供给；另一方面清理优化各类文旅创建示范项目，推动行业全链条规范化管理。各地因地制宜出台产业支持政策，设置量化发展目标、打造地方特色文旅品牌；同时发挥财政资金引导作用，政策激励由“普惠式补贴”转向“精准择优”。
本轮政策导向有两大重要转变：一是考核导向调整，弱化单纯游客人次指标，更加关注客单价、二次消费、游客体验等质量维度指标。二是资源引导方向调整，激励资金不再大水漫灌，而是向运营能力强、内容优质的主体倾斜；鼓励盘活工业遗产、老旧街区、乡村闲置资源，严控低效新建重资产项目，推动存量资源价值释放。
综合来看，政策闭环既拓展文旅消费扩容的空间，也为提高文旅消费供给质量创造条件。对于市场主体而言，依靠拿地、上新项目的传统模式难以为继，只有顺应消费提质趋势、打磨产品运营能力，提高文旅消费供给质量，才能够享受政策的红利。
企业运营
产业跨界融合走向纵深，多元主体激活文旅供给边界
1、地方文旅合作走向实操，产业融合与资源盘活提速
报告期内，地方文旅国企间、文旅集团与外部市场化主体的协作持续走向纵深，合作不再局限于框架协议的签署，更多转向项目共建、委托运营、资本参股等可落地的实操模式。
聚焦政企协同、引入外部市场化力量，通过多元合作模式盘活辖区内存量文旅资源，补齐自身在内容策划、数字化运营、商业运营方面的能力短板，推动客源流量、IP资源、运营经验能力的互通共享与价值复用。
期内不少项目已从概念探索、框架合作，迈入实体项目落地阶段，武汉城建集团与杭州长乔集团签署战略合作协议，依托双方在项目投资、整体规划、工程设计、业态导入、运营管理等领域的资源优势，联合打造海洋旅游度假区项目，建设集海洋观赏、科普研学、亲子游乐、旅居消费于一体的复合型文旅综合体，完善区域度假消费业态。
同时，文化数字化成为重要方向。财神道与宁波上金谷景区达成战略合作，双方围绕财神文化内容建设、数字化展示、用户体验创新等开展合作，以数字技术提升传统文化的展示、传播与互动体验，并依托景区文化资源，开展财神文化相关交流活动。从内容、传播层面丰富文旅供给，推动“文旅+”多产业融合模式走向实操阶段。
数据来源：企业公开信息、观点指数整理
在资源盘活基础上，各大地方文旅集团积极推进“文旅+”跨界布局，联动文娱、科技、健康、体育、商业消费类市场主体，拓展业态边界。
航旅融合方面，哈尔滨马迭尔文旅投联合南航传媒，布局“文旅+航空+影视+文创”复合赛道，围绕冰雪大世界开展航旅产品联合研发；医旅赛道上，孔子文旅集团联动济宁市第一人民医院，实现“文旅+医疗”、“文化+健康”跨界融合与双向赋能。
此外，产业跨界还延伸至工业消费、体育赛道。漳州文旅康养集团联动百威龙文公司开发城市定制啤酒，赋予其城市文化内涵；赤城县与金港汽车等签约共建新雪国金港赛车谷，项目坚持“以赛促产、以产兴城”，将赛事流量转化为制造、度假、研学等持续消费，预计年吸引游客超30万人次，带动就业5000人，持续释放周边土地价值与发展潜能。
现阶段文旅合作不再追求协议数量，更加看重落地转化。但也要看到，大量项目仍处在签约起步阶段，后续在业态招商、收益平衡、多方主体权责划分上，依旧面临现实考验，项目最终成效仍有待时间检验。
2、IP与科技赋能多业态，重塑主题乐园投资分层逻辑
报告期内，主题乐园与综合文旅项目的投资建设保持较高活跃度，市场呈现多元主题集中释放、投资体量分层、数字技术深度嵌入项目建设的发展特征，项目持续向具备资源禀赋的二三线城市、县域市场下沉，行业逐步摆脱传统游乐设施堆砌的开发逻辑，转向复合型文旅目的地打造。
“文旅+”跨界融合业态持续裂变，IP文化类项目热度走高，清远签订“山海经世界”文旅协议，总投资45亿元，项目深度挖掘神话IP、以文化内核驱动项目开发，打造国风沉浸式主题度假区，实现文化价值与文旅体验的深度绑定。数字体验业态加速落地，涌现长沙生态动物园MAYA-AI科普区、南大门VR虚拟影院综合体，AI、VR技术由示范走向项目投资签约，共同打造“科技+文化+文旅”深度融合的沉浸式体验空间，数字科技深度参与产品策划与场景搭建，成为新项目的标配元素，推动项目从传统观光向交互体验升级。
生态康养类成为开工建设的主力赛道，期内海南屯昌卧龙山森林康旅度假景区项目、浙江百城康养(建德)护养中心项目集中开工，依托属地生态与文旅资源，打通康养服务链条与历史文旅资源，构建完整康养文旅发展闭环，生态康养已成为地方重点布局的文旅方向。
轻量化乡村与商业配套项目有效补充供给，农文旅、运动生活村、公园式奥特莱斯、木屋度假酒店等中小项目持续签约，韶关市武江岸运动生活村农文旅项目签约总投资约1000万元，打造集户外运动、休闲度假、温泉康养于一体的农文旅融合标杆。丰富下沉市场与周边游产品供给。通过小投资打造复合型文旅目的地，不同赛道项目集中签约落地，业态组合更加丰富。
当前文旅投资呈现显著的分层特征，形成重资产综合体与小微特色项目协同发展的格局。一方面，横店集团50亿元主导的“横时代”影视文旅综合体、清远45亿元山海经世界等大体量、重资产项目落地，打造区域核心文旅标杆；另一方面，千万级农文旅、特色商业、精品民宿等轻量化项目持续补充市场，兼顾规模化引流与精细化体验。
本季度，各地依托资源禀赋推进差异化开发，项目覆盖影视、IP主题、山地度假、乡村文旅、商业奥莱多种类型，不断丰富区域文旅产品矩阵，完善文旅供给体系，为文旅产业提质升级培育多元的消费场景。
数据来源：项目公开信息、观点指数整理
3、酒店从拓店竞速到运营提质，规模与效益错配显现
2026年上半年，国内酒店市场“双轨分化”的特征持续具象化，并体现在国际与本土品牌、国内与海外市场上，景气表现差异显著。行业竞争逻辑逐步从比拼拓店速度，转向精细化运营与单店盈利能力上，规模扩张和经营效益错配的矛盾进一步凸显。
数据来源：酒店企业季度报告、观点指数整理
数据显示，对比一季度，上半年国际酒店品牌在华RevPAR增速出现回落。万豪国内RevPAR增速由5.7%降至3.1%，洲际从5.7%回落至4.6%，国内需求端边际拉动有所减弱。但海外市场基本盘稳固，万豪、洲际、希尔顿海外RevPAR依旧维持在3.4%—4.1%的正向增长，海外业务成为业绩重要的压舱石。整体来看，国际品牌国内修复节奏放缓，全球业务依靠海外板块对冲国内市场的增速下行。
国内本土酒店集团扩张速度维持高位，2026年上半年华住新开业客房15.8万间，累计客房数133.5万；锦江10.2万间，累计客房数139.3；亚朵新开业客房数3.6万，累计客房数24.3万，开店规模大幅领先于国际品牌。
但规模扩张并未有效转化为收益提升。数据显示，华住国内OCC入住率同比下滑1.2%，国内RevPAR增速收窄至1.1%；锦江国内RevPAR增速仅0.46%；亚朵依托高客单价维持RevPAR正增长，但增幅也仅0.60%。
头部国产品牌客房供给快速释放，单店收益承压，规模与效益错配的矛盾进一步凸显。行业竞争加剧，入住率承压，平均客房收益增速显著收窄。仅有少数定位中高端的本土品牌，依靠高客单价产品实现RevPAR的小幅正增长，多数规模型本土酒店陷入“开店多、增收难”的困境。
海内外市场分化格局进一步凸显。国际品牌形成“国内复苏放缓、海外稳健增长”的均衡格局，而本土酒店集团的海外业务表现承压，华住、锦江国际板块RevPAR均由正转负，海外经营压力持续攀升。国内赛道竞争加剧，传统规模化酒店面临供给过剩带来的入住率、单房收益双重压力，行业竞争彻底告别单纯的规模竞速，迈入以运营能力、产品力为核心的质量竞争阶段。
当前酒店行业结构性分化已成常态。国际品牌凭借海内外市场互补，实现风险对冲。国内本土品牌规模扩张提速，客房供给持续扩容，行业存量竞争加剧，但效益普遍偏弱，倒逼其从粗放式拓店转向精细化运营。
4、暑期档大盘稳健修复，文旅联动增效与AI工业化赋能
据统计，2026年暑期档全国电影总票房达124.98亿元，同比增长4.45%；总观影人次3.40亿，同比提升5.92%。复盘近七年暑期档走势，2019年暑期档市场基础稳固，2020年受疫情冲击票房大幅收缩，2021-2022年市场缓慢修复，2023年暑期档迎来爆发式增长，创下影史暑期档票房高点；2024年档期大盘有所回调，2025年小幅回暖，2026年暑期档呈现“人次增速优于票房增速”的特征，居民观影需求持续有序释放。
数据来源：国家电影局统计数据、观点指数整理
热门影片带动影视文旅消费共振，IP流量持续转化为线下实体经济增量。喜剧片《欢迎来龙餐馆》热映后，宁夏石炭井工业文旅小镇、青岛东方影都等取景地热度大幅提高，其中石炭井小镇单日游客量最高升至上映前16倍，青岛东方影都网络搜索量环比上涨超220%，直接带动属地餐饮、住宿等配套消费同步增长。
红色题材影片《四渡》全程于贵州遵义、土城古镇等地实景拍摄，依托影片热度，贵州推出凭电影票根免国有A级旅游景区门票、发放文旅消费券等配套政策，将影视流量转化为红色旅游客流，有效激活本地红色研学出行市场，推动红色文旅业态提质扩容。
国风动画影片《八仙！》凭借独特的青绿山水美学画面，带动山东蓬莱、山西永乐宫等取景地热度提升。景区同步上线电影主题文创产品，将影视IP价值延伸至文旅商品消费领域，成功构建“观影—出游—购物”的完整消费闭环。“跟着电影去旅行”不再只是短期打卡热潮，而是成为暑期假日消费的重要增长极，影视与文旅双向赋能。
与此同时，AI工业化工具深度参与暑期影片生产与宣发，重塑影视内容生产链路。国风动画《八仙！》借助AI辅助渲染、镜头生成技术，高效完成大量仙境场景的美术制作，大幅压缩动画渲染周期；暑期档上线的AIGC动画长片《灵石觉醒》，世界观场景、角色建模、打斗特效均由AI深度参与创作，验证全流程AI制作长片的可行性。
长视频平台的AI工具也应用于影片宣发，通过AI批量剪辑短视频物料，针对不同城市、不同圈层观众精准投放，放大影片传播声量。AI技术正从单点特效工具，向剧本创作、美术预演、后期剪辑、智能宣发全链条渗透，降低影视创作门槛，丰富暑期档内容供给。
从票价结构来看，2026暑期档市场延续“以价换量”的策略思路，下沉市场观影潜力持续释放。多地推出观影惠民活动、影院联动平台发放观影优惠券，提升低线城市观影人次。观众结构上，除学生群体这一暑期基本盘外，家庭观影、青年结伴观影占比进一步提高，电影消费逐步回归大众日常休闲选择，“大盘”抗波动能力持续增强。
整体来看，2026年暑期档市场温和修复，观影人次增长跑赢票房增速，影视与文旅协同消费场景不断丰富，AI技术持续渗透影视全产业链。影视行业不再单纯依靠爆款影片拉动短期票房，而是依托内容IP联动文旅消费、借助智能工具夯实工业化能力，构建更加稳健可持续的产业发展格局。
财务表现
复苏不均与盈利重构，文旅进入质量驱动分化阶段
2026上半年，文旅上市企业整体营收延续复苏态势，但不同细分板块盈利表现存在结构性差异，增收不增利现象较为普遍。行业正处于由规模扩张转向质量提升的关键阶段，成本管控、运营效率、业务结构成为决定企业盈利水平的核心要素，同一赛道企业间的业绩也出现明显的冷暖分化。
文旅服务板块整体营收实现正增长，但盈利端分化进一步加剧。美团‑W上半年营收1956.82亿元，同比增长10.10%，但受新业务持续投入影响，亏损扩大至46.72亿元，净利润同比下滑144.83%，呈现高营收增长伴随高额投入亏损的特征。同程旅行展现出较强的盈利韧性，上半年营收99.93亿元，同比+10.50%，净利润14.11亿元，保持稳定正向盈利。板块收入端回暖，但成本、竞争压力压缩利润，头部平台增收不增利的现象凸显。
中青旅上半年营收53.85亿元，同比增长10.68%，净利润0.22亿元，但净利润同比大幅下滑66.90%。平台型企业、综合服务商收入端均随文旅复苏回暖实现增长，但市场竞争、营销投放、新业务拓展持续推高成本。部分企业收入提升的同时利润被挤压，如何平衡业务扩张与盈利质量，是文旅服务企业均要面对的共同课题。
免税商业板块呈现“营收承压下行，盈利韧性凸显”的特征。中国中免上半年营收276.55亿元，同比-1.76%，净利润31.06亿元，同比+19.49%；豫园股份营收170.17亿元，同比-10.96%，净利润1.62亿元，净利润同比+157.17%。在整体营收规模收缩的背景下，企业依靠优化商品结构、提升毛利水平的策略实现利润逆势上涨，体现了免税赛道较强的抗周期能力。
文旅集团内部业绩走势分化明显。宋城演艺营收9.62亿元，同比-11.43%，净利润3.47亿元，净利润同比-14.38%，营收、利润双双转弱；祥源文旅营收5.55亿元，同比+7.80%，净利润0.46亿元，净利润同比-47.22%；盈新发展、华侨城A营收实现双位数增长，其中盈新发展净利润大幅上涨153.38%，华侨城A依旧大额亏损。不同文旅集团受项目运营、地产关联业务、存量资产结构影响，业绩表现差距拉大。
数据来源：企业财报、观点指数整理
文旅集团经营业绩受文旅主业、地产业务、存量项目折旧摊销多重因素影响。部分传统文旅集团背负存量项目成本压力，新项目培育周期长，短期难以贡献利润；少数企业完成低效资产出清、业务结构优化，业绩获得大幅改善。企业经营能力与资产结构的差异，对业绩的影响已超过行业整体周期波动，成为业绩分化的核心动因。
地方文旅上市公司延续盈亏并存的格局，区域属性带来的业绩分化显著。ST张家界、西藏旅游营收实现正增长，桂林旅游营收小幅上涨，但净利润同比下滑；西安旅游、云南旅游、曲江文旅营收同比下滑，云南旅游依旧大额亏损，曲江文旅实现扭亏。地方文旅企业高度绑定属地客流与区域文旅热度，受本地市场环境、项目运营成本、区域消费补贴政策影响较大，企业间的盈亏表现差距明显。
资本运作
债券托底地方国企融资，酒店与景区REITs受差异化制约
目前债务融资方式依旧占据主导，地方国企成为融资主力。报告期内融资主体多为地方国有文旅集团，主要发行公司债、中期票据等债务工具，单笔融资规模集中在3—13亿元，资金多用于流动性补充与项目建设，债券成为企业资金供给的核心来源。借助债券融资，地方文旅国企弥补资金缺口，支撑存量项目运营以及新项目的前期投入。
融资品种上呈现公募、私募并行格局，同时中期票据、超短期融资券等银行间市场公募工具使用占比明显提升。越来越多地方文旅国企主动拓展银行间公募直接融资渠道，丰富自身融资工具箱。
企业灵活搭配不同久期的融资产品，超短期融资券匹配短期流动性周转需求，中期票据、公司债服务中长期项目建设。长短工具组合，兼顾企业当下资金周转和远期项目投入的资金需要。
数据来源：上交所、观点指数整理
资管市场中，文旅REITs、类REITs项目持续扩容，底层资产类型不断拓宽，覆盖酒店、主题公园、文创街区、服务区商业、自然景区多元品类，国内REITs扩容提速，资管实践持续拓宽。
8月25日，嘉实陶邑消费REIT获上交所受理，底层资产景德镇陶溪川文创街区运营表现良好，商铺出租率、NOI率突出，为国内首单文创街区REIT，也是江西省首单申报的消费基础设施公募REIT。
7月23日，华泰华住酒店REIT、平安长春高新持有型REIT获深交所审核通过；同时，中国绿发启动第二单商业REITs筹备，项目预计首发规模不低于10亿元，是其首单“商场+酒店”多业态商业不动产REITs。酒店资产具备现金流可预测、物业产权相对明晰的优势，是文旅资产证券化进程中推进节奏较快的品类。
此外，青城山‑都江堰景区公募REITs于8月6日召开专题会，作为国内重要的5A级景区资产证券化探索，其仍处在尽职调查阶段，尚未进入申报受理环节。景区类REIT如何处理经营权、配套物业、门票与二次消费收入，现实约束依旧突出，当前尚处于试点磨合阶段。
8月27日，君傲文旅兵马俑馆前服务区商业类REITs获上交所受理，拟发行4.01亿元，底层资产是兵马俑景区的配套商业服务区，聚集了餐饮、文创纪念品、旅游摄影等多种商业业态。紧邻服务区的秦皇大剧院坐落于兵马俑景区东出入口，主营《永生的军团》等秦文化主题沉浸式演出，该项目是文旅商业资产通过类REITs工具进行资产证券化的又一案例。
受宏观因素制约，酒店类REITs现金流水平易受到影响；文创街区REITs也存在关联租赁占比高、租约集中到期、物业手续、知识产权隔离等问题；景区公募REITs也受到文物保护政策、门票监管制度、用地合规、客流季节性波动等多重制约，核心门票收入往往无法纳入入池资产。
数据来源：企业公开信息、观点指数整理
期内多项REITs项目处于招标、审核、交易所受理、尽职调查等前期阶段。可以看到，文旅资产证券化处于加速探索阶段，多类新型底层资产陆续进入申报流程，不断拓展文旅资产证券化的边界，为地方盘活存量文旅资产提供更多可行路径。
科技融合
AI与实景技术全面渗透，具身智能打开创新空间
报告期内，各地方文旅集团集中开展科技战略合作，同时市场化文旅企业也深度参与创新实践。合作覆盖大模型、具身智能机器人、XR、全息投影、AI内容生产等多条技术路线，从山东、河南、山西、福建延伸至贵州、广东、甘肃、重庆等多地，“科技+文旅”已经成为行业的普遍选择，项目签约与落地频次明显提升。
7月20日，VALA旗下全资附属公司与贵州贵旅出行达成战略合作，双方将围绕文旅资源统筹、实景场景共建、数字化跨界融合新模式等方面开展合作，建立高层互访及定期会晤机制，保障合作项目常态化推进落地。
当前AI技术应用不断深化，从内容展示向实景全链路运营延伸。早期数字化更多停留在文物复原、沉浸式影像等展示层面。现阶段技术已经深入线下实景服务与经营环节：人形机器人走进景区、商业街区，承担导览、路线指引、拍摄接待等实景服务工作。
7月17日，贵旅集团和粤港澳达成战略合作，双方将共建“PAI Studio AI新片场”，围绕贵州文旅资源的超高清数字化升级与AI内容生产展开深度合作，探索“AI影像+城市文旅”的创新范式。
8月5日，携程“程星途”接入用友商旅云，双方完成了AI核心能力的深度打通，将携程商旅智能行程规划AI Agent“程星途”完整接入用友商旅云，推动差旅管理从“人操作系统”向“人与AI协同”的范式跃迁。
AI新片场、智能行程Agent等工具，全面串联吃住行游购娱消费场景，同时依托用户数据反哺平台运营与产品迭代。科技不再只做观赏体验，而是深度参与到实际服务、产品设计与经营管理，逐步形成文旅数字化业务闭环。
与此同时，具身智能、XR技术逐步成为行业创新热点。具身智能热度快速提升，相继出现智能数采街区、具身智能主题乐园、景区服务机器人等标杆项目；XR沉浸式项目持续赋能历史文化资源；新型数字基础设施加快规划建设，为内容生产、数字体验提供底层支撑。
7月9日，光轮智能与山东发展科创签署战略合作协议，双方将共同推进山东具身智能训练场建设。训练场集物理实训、仿真合成、标准测评于一体，面向制造、特种作业、农业、文旅康养等场景开放。
8月中旬，敦煌玉门关XR沉浸式体验项目上线，以XR数字技术赋能传统文化，把文物、历史故事转化为沉浸式游玩项目，既丰富了研学体验，也为景区转型升级提供全新路径。
此外，长隆与智元签约战略合作，双方以“文旅+科技”深度融合模式开展全方位合作，合力打造全球首个沉浸式具身智能主题乐园，探索产业融合新范式，构建具身智能文旅全产业链生态。
具身智能的落地，不只是简单投放机器人设备，而是形成“提供服务‑采集数据‑迭代优化”的闭环机制。机器人在服务游客的同时，完成真实场景的数据采集，持续迭代产品能力。这代表科技文旅的逻辑发生了变化，由采购硬件设备，转向“硬件+数据+服务”综合运营模式。
地方文旅国企持续深化科技协同布局，亦庄机器人与重庆新智文旅签署战略合作协议，推进具身智能机器人融入重庆景区、游轮、酒店等多元场景，构建智能化文旅服务新标杆。
数据来源：企业公开信息、观点指数整理
整体来看，期内科技与文旅的合作落地节奏持续加快，AI大模型、具身智能、XR等多元技术广泛应用于文旅场景。技术应用从简单的沉浸式内容展示，延伸至游客服务、内容生产、运营决策等全业务链条，行业模式由硬件采购转向“硬件+数据+服务”的闭环运营。各地政企协同打造标杆项目，不断创新文旅产品形态，持续激活产业新动能。
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