观点网讯：9月20日，2026城市更新大资管年会在青岛举行，主题为“构建大资管城市更新 打通多层次资本市场”。阿云朵仓村长、视界集团总裁曹国梁以《读懂一方水土，做对一地生意：阿云朵仓的非标商业生长法》为题发表演讲，分享了从酒店运营到非标商业社区打造的实践与思考。
曹国梁首先回顾了“珍珀酒店”的打造经验。该项目定位为“可以住的艺术馆”，运用蓝海战略中的剔除、减少、增加、创造四步动作，将空间控制在1万多平米、88间客房，却实现了贵阳最高房价。面对2020年开业时的疫情挑战，团队通过增加法餐、酒吧、西点屋及艺术活动，成功将酒店转变为贵阳的文化艺术地标；2022年，酒店举办了165场纯艺术活动，确立了场景塑造的底层能力。
他谈到，随着项目发展，原名为“大唐东原财富广场”的户外环境因与酒店调性割裂，于2023年启动改造。团队将其打造为具有公共性的空间，取名“阿云朵仓”，彝语意为“理想之地”，使其逐渐演变为理想生活方式社区。2024年，为解决活动人流的配套需求，团队打通闲置底商与停车场，启动1万方商业改造，项目总商业面积达4.5万方。
在商业规划上，项目以“洞穴中的村落”为设计概念，融合贵州山、洞、村、人元素，强调野性与生命力。曹国梁强调，阿云朵仓不依附强主力店，而是自身成为生活方式品牌。
空间布局上，项目包含村口市集、长桌食集、十字街及“余庆粮仓”。其中，“余庆粮仓”采用“快闪+策展+零售”结合的新模式，利用公共空间实现月营收超100万元。在他看来，快闪与策展是中期的趋势，能让大家更快、更低门槛地在空间试错。
此外，曹国梁透露了距离阿云朵仓3公里的新项目规划。该项目将打造发酵博物馆，投资近1亿元，作为贵州超级IP，并构建包含酒店、公寓、住宅的立体住宿体系；中间非标商业部分计划引进200多个品牌，共创发酵实验室。
曹国梁最后表示，团队希望以当代视角转译传统文化，不拘泥于形式，做慢一点的事情，让项目自然生长，最终实现可持续的美好生活状态。
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