截至2025年底，贵州吉利汽车制造有限公司累计总产销近70万辆，总产值超650亿元。其中2025年产销超26万辆，同比增长97%，产值230亿元，同比增长76%，缴纳同比增长100%，创历史新高。贵州吉利汽车制造有限公司如今已是吉利集团最大的“新能源车与出口车”全球基地之一，产品远销亚太、南美、中东、欧洲等80余个国家地区。
贵州吉利汽车制造有限公司
贵州吉利坚持“时刻对品牌负责，永远让顾客满意”的质量方针，实施吉利“质量4-3-10战略”，推进“质量一把手工程、全员质量实名制、全过程覆盖”的质量责任体系。公司自建立以来实施首席质量官制度，2022年导入卓越绩效模式，明确首席质量官为公司质量的第一负责人。通过卓越绩效模式融合吉利“质量3824法”改善模式，推动质量管理数字化、智能化升级，实现全生命周期、全价值链质量管理能力提升，形成了“导入一套模式、提炼一套方法、培养一支队伍、形成一套系统”新格局。
贵州吉利生产车间焊装自动焊接机器人
“质量3824法”改善模式以市场和用户为中心，以数据和事实为基础，开创性地融合了朱兰三部曲、PDCA、QC、项目管理的精华，包含策划、改进和控制三大阶段、八大步骤、二十四个节点，强调实物解析、故障再现等三现精神，强调“一次把事情做对”。通过这一模式，公司发动全员通过改善创新、QC成果发布，近几年来改善超10万项，包含经营、产品、质量、市场、成本、效能、后勤等多领域，被工信部评为“工业企业质量标杆”。
在体系支撑上，贵州吉利创建了具有吉利特色的“全流程竞争力质量管理体系”G-TQS，基于ISO9001、IATF 16949、VDA及卓越绩效等质量管理成熟方法，聚焦需求准确性、设计实现性、开发符合性、生产一致性和服务及时性等汽车生产组织价值链不同阶段的核心竞争方向。同时，公司深度融合物联网、大数据、人工智能等技术，构建了覆盖全生命周期的“一横一纵”双维度质量数字化质量管理体系，以数字化质量管理中枢平台GQMP为核心，创新开发“一件一档”“一车一档”“一商一档”等数据管理模块，让复杂的质量数据“透明化”，推动质量服务从被动响应向主动预防转变。
贵州吉利汽车检测线
质量上的定力，最终转化为市场端的说服力。银河E5上市一周年全球累计销量突破180000辆，国内销量位居细分市场前二，成为中国A级纯电SUV出口冠军，在澳大利亚、阿联酋、白俄等国家位居细分市场冠军。银河A7上市即爆款，首月即破万。公司拥有专利563项，其中130项发明专利，多项核心技术属行业首创。吉利“质量3824法”改善模式已广泛使用于吉利内部和吉利供应链体系，赋能全产业生态链，成为促进生态链高质量发展的“新引擎”。
天眼新闻记者 江婷婷
编辑 郭立
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