2026 年上半年，江苏省科学技术厅发布《关于江苏省 2026 年第一批拟入库科技型中小企业名单的公示》。名单很长，江苏奥蓝工程玻璃有限公司的名字夹在其中。对外界，这是一条资质公示；对黄丽莎，这更像一枚印章，盖在她接班九年、把一家传统制造企业重新做一遍的答卷上。
科技型中小企业资质为国家级资质，由科技部统一评价标准，各省科技厅组织评审与公示。企业入库后纳入科技部全国科技型中小企业信息库，可享受研发费用加计扣除等国家级科创扶持政策。跻身这一行列，意味着奥蓝在“科技”二字上，又落下一子。
但若把时间拨回九年前，很少有人会把“奥蓝”和眼前这位爱画画的“90后”女孩联系在一起。
命运的拐点
黄丽莎的人生剧本，原本与“车间烟火”无关。1993年出生的她，高中便远赴澳大利亚留学。自幼喜爱绘画，骨子里藏着浪漫柔软的文艺底色。她原本计划毕业后从事国际金融或经济研究，或者，开一间属于自己的画廊。
奥蓝玻璃始创于1994年，发源于南通。黄丽莎的父辈，正是“奥蓝玻璃”的缔造者。早在上世纪中期，黄父先后创奥蓝光热、上海奥蓝、江苏奥蓝、奥腾等多家企业，在南京、无锡、上海布局办公、生产基地。2006年，他全资收购新加坡外资企业——上海新比利维，并斥巨资1.2亿元收购一条美国AIRCO LOW-E镀膜产线及配套设备。彼时，这样的生产线，整个华东地区仅有4条。凭借真空磁控溅射镀膜工艺，掌握节能玻璃核心技术，加上建筑行业蓬勃发展，奥蓝一跃成为华东地区领先的LOW-E镀膜玻璃生产基地，以及玻璃深加工行业民营龙头企业。
黄父深耕制造业半生，深知其中苦累，从未强求两个女儿接班，只愿她们随心逐梦、自由成长。
然而，命运的拐点在2017年骤然降临。父亲病逝的消息传来，远在海外的黄丽莎匆匆回国。摆在面前的是一个艰难抉择：是将企业收缩，靠出租产业园区安稳度日，还是扛起数百名员工生计、守住父亲半生心血？
“父亲留下的不仅是产业，更是对家乡、对社会的责任。作为家中长女，我必须扛起这份重担。”黄丽莎的语气中透着坚定。她与母亲达成共识，放弃安逸，选择坚守。
初回企业的日子，远比想象中艰难。没有生产工艺经验，面对资深技术元老和高管时话语权薄弱，经营决策屡遭阻力。她脱下西装换上工装，从车间学徒做起，在生产一线摸爬滚打。2024年7月，母亲正式将董事长一职交到她手中。
从海归学子到企业掌舵人，她用九年时间读懂了实业传承的重量——那重量里，有父亲未竟的心血，也有数百个家庭的日常。
接班，先接住人心
“接过重担，更要挑好重担。”黄丽莎深知，传统家族企业的转型，关键在于管理理念的革新。作为拥有海外求学背景的侨界青年，她将国际视野与本土实践相结合，摸索出一套刚柔并济的现代企业管理模式。
图源：南通市青商会
稳定人心是第一步。她深知老员工是企业最珍贵的财富。一方面，大幅提高中高层管理人员薪酬，充分放权，用信任与待遇安抚军心；另一方面，主动倾听老员工经验，将老一辈的实践智慧融入决策，消解代际管理隔阂。随后，她牵头修订员工手册，搭建清晰的绩效考核体系，设立独立监管部门，规范全流程管理。同时，她持续优化厂区环境，丰富员工福利，畅通青年员工晋升通道，刚柔并济重塑团队凝聚力。
针对制造业“重生产、轻人才”的痛点，黄丽莎提出：“青年人才是战略资源，而非运营成本。”她充分发挥侨界联系广泛的优势，主动对接国内外高校，开展专场招聘，吸纳材料、机械等领域专业人才；深化与中科院上海技术物理研究所、南京大学等科研院所的合作，计划联合开设产业专班，定向培养技术人才。近年来，她先后引进省双创人才、市江海英才等高端专家，推动企业建成省级企业院士工作站、博士后创新实践基地等平台。如今，企业手握80余件专利，其中发明专利占比近半，为创新发展筑牢人才根基。
让传统玻璃长出新质生产力
父亲当年斥巨资引进的镀膜生产线，曾是奥蓝领跑行业的底气，也成为黄丽莎技术革新的起点。
她敏锐捕捉到绿色建筑的发展趋势，依托磁控溅射镀膜工艺迭代升级，让奥蓝生产的LOW-E镀膜玻璃传热系数远超绿色建筑三星国家标准。韩通大厦、一德大厦等地标项目纷纷采用其产品，大幅降低建筑能耗，充分印证了核心技术的市场价值。
面对数字经济浪潮，黄丽莎果断推动“智改数转”。她联合中科院上海技术物理研究所，对美国AIRCO镀膜线进行全面技术升级和智能化改造，完成核心设备国产化改良；另外对夹层工艺进行改良，更换全新的生产设备，使BIPV发电玻璃的生产效率、成品率以及生产能耗得到成倍改善；同时打通离散生产设备，搭建智能化联动生产体系，覆盖从原片入库到成品出库全流程，向工业4.0智能工厂稳步迈进。
“整套改造将于2026年底初见成效，届时生产效率将提升30%以上。”谈及未来，她信心满满。
图源：南通市青商会
紧跟国家“双碳”战略，她跳出传统建筑玻璃赛道，带领团队向新材料、新能源领域延伸，集中攻坚零碳玻璃、钙钛矿发电玻璃。在她看来，未来建筑幕墙不仅能节能，更能自主产电，这将是一片全新的产业蓝海。
不卷低价，卷技术
即便近年房地产行业深度调整，黄丽莎仍坚持每年将营收的7%-10%投入研发。
“低价内卷没有出路，唯有技术差异化才能构筑核心竞争力。”凭借这份坚守，奥蓝先后获评国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业，以技术实力从容应对市场风浪。
同时，黄丽莎格外注重宣传，奥蓝玻璃的视频号，就是她亲手打理的一扇窗，在那些不长的视频里，她认真地讲玻璃，讲技术，讲奥蓝在做的事。没有华丽的布景，就是一个年轻的女董事长，站在车间里、站在产线旁，用平静的语气做科普。她在用一种新的方式，延续着父亲那一辈“实业报国”的表达——只是这一次，工具变成了镜头，观众变成了屏幕那头素不相识的人。
图源：通商TS
在更早一些的视频里，黄丽莎说过一段话。大雨向下，偏见向下，那些试图把她按回原地的力量也向下；而她向上。她说，女性创业者常被贴上“感性”“不理性”的标签，也总被问及家庭与事业如何兼顾。但她觉得，这恰恰是她们重塑商业逻辑的起点，也是重新定义成功的契机。创业就像一场马拉松，女性的耐心和韧性，往往能在长期赛道上展现独特的优势。她想对年轻的女性创业者说：不要被传统的标签束缚，创业不是复制他人的路径，用属于自己的韧性和智慧，在时代的浪潮中开辟一条自己的航道。
这话里没有什么口号。它更像一个女孩在经历了九年车间岁月之后，终于有底气说出的一句实话。那块曾经被她用来画画的画布，如今变成了一片片玻璃——它们更节能、更智能，甚至能发电，立在城市的天空下，安静地替她说话。
2026年，公示名单上的奥蓝，或许正是一个新故事的开始。
来源：通商荟
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